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經濟參考網讀書頻道
改變世界的機器:iPhone革命
在Macworld大會結束之后,iPhone在一片好評如潮中面世。iPhone很快被《時代》雜志評為2007年最佳發明。“蘋果偉大的貢獻在于它證明你能通過販賣情感而成為億萬富翁,證明設計也是一種有效的商業模式!薄稌r代》評價道。 不過,這個時候人們并沒有意識到,這款產品在未來將會對整個世界移動互聯網格局產生多大的震動。 幾個月后,第一代iPhone正式在美國上市。當消費者們拿到他們期待已久的第一代iPhone時,他們很快發現這并不是他們想象中的那樣完美的一款產品。 這款手機只能在AT&T慢吞吞的EDGE 275G網絡下運行。用戶不能搜索E-mail,不能錄像。而且瀏覽器也不支持JAVA和Flash功能,如果你一直使用,iPhone的電池只能撐上半天,更要命的是,它還不能更換電池…… 在蘋果iPhone發布初期,曾經廣受同行質疑,黑莓手機的制造商RIM甚至認為這款產品不可能實現。 一名RIM前員工披露,當蘋果2007年推出iPhone時,曾經在該公司內部引發了慌亂。同年1月10日,也就是蘋果發布iPhone的次日,這家黑莓手機制造商曾經召開過多次全體會議。蘋果當時被指所言不實,因為外界普遍認為,在搭配如此大的觸摸屏的同時,還能夠實現合理的電池續航能力,是不可能實現的。 微軟當時對iPhone有著類似的看法。RIM、摩托羅拉、諾基亞、Palm及其他老牌手機廠商之所以失利,部分原因要歸咎于他們自己弄巧成拙。尤其是RIM,該公司從一開始就預計智能手機將成為尋呼機的副產品,并且認為永遠不會有足夠的電池電量或無線技術為更多功能提供支撐。 但是這些都不是問題,iPhone的面世打破了原來以無線運營商為中心的狀況,開創了新紀元,為消費者、開發人員以及制造商,甚至為運營商自己創造了更多價值。 對于消費者來講,得到的不再是運營商附送的廉價的無特點并且用起來也不舒服的手機,消費者們開始意識到手機并不只能打電話發短信的冰冷工具,iPhone和上面無數可以下載的應用程序讓iPhone變成人們生活中不可或缺的一部分,它直接改變了許多人的生活。 iPhone讓運營商們看到了手機終端在整個移動互聯網發展過程中的強大作用。在此之前,全球移動互聯網發展一直向起步較早的日本看齊,運營商高度主宰著產業的游戲規則,而手機廠商最終淪為移動運營商的代工部門。在iPhone這樣強大的終端出現后,美國開始日益在移動互聯網的發展中占據有利位置,并依靠硬件和軟件廠商的強勢崛起引導全世界移動互聯網的發展。 iPhone面世后,世界各地的運營商紛紛接受蘋果苛刻的合作條件,這些運營商不僅要承擔對iPhone的高額補貼,還幾乎不能夠根據自己需求改動iPhone哪怕一丁點的設計,自始至終都被強勢的蘋果牽著鼻子走。 蘋果的競爭對手們似乎被iPhone那極其酷炫的多點觸摸體驗刺激了。在iPhone推出后,黑莓、諾基亞、三星、Palm、索愛等手機大廠,都紛紛推出自己的觸摸屏手機產品。不過消費者們發現,這些手機的觸摸屏體驗,和蘋果相比整整落后了一個身位。蘋果在多點觸摸領域長期的技術積累,讓這些競爭對手很難一下子超越。 雖然早在iPhone問世之前,市場上就已經有屏幕觸控、聽音樂、玩游戲、瀏覽網絡收發郵件等功能的各式手機機種,下載應用程序、進行個人化的設定等也早已出現,但極少有一個機種能將所有優點集于一身。 隨著iPhone一同面世的iOS手機操作系統也同樣引起了競爭對手們的注意,他們發現這款和蘋果觸摸屏完美結合,并加入了郵件、地圖、上網、音樂、軟件下載等多個功能的全新手機操作系統,比此前市面上的Windows Mobile等操作系統大大提升。 在此之后,關于智能手機操作系統的爭奪日趨激烈。 iPhone推出后一個月,Google就集結HTC、摩托羅拉等數個手機大廠,研發全新的Android手機操作系統,微軟則重新設計了手機用平臺Windows Mobile,諾基亞則繼續開發改進日漸開始走下坡路的塞班操作系統。 細心的消費者發現,iPhone的追趕者們在外觀和配置上開始變得越來越像iPhone。 在整場iPhone革命中,真正值得一提的當屬App Store模式,憑借這種模式,蘋果徹底重新定義了手機硬件和軟件的關系。 2008年3月6日,蘋果對外發布了針對iPhone的應用開發包(SDK),供開發者免費下載,以便第三方應用開發人員開發針對iPhone及Touch的應用軟件。 不到一周時間,3月12日,蘋果宣布已獲得超過100 000次的下載,三個月后,這一數字上升至250 000次。蘋果公司一直以來推出的產品在技術上都保持一定的封閉性,比如當年的Mac,此次推出SDK可以說是前所未有的開放之舉。繼SDK推出之后,同年7月11日,蘋果APP Store正式上線。 7月14日,APP Store中可供下載的應用已達800個,下載量達到1 000萬次。2009年1月16日,數字刷新為逾15萬個應用,超過5億次下載。APP Store平臺上大部分應用價格低于10美元,并且有約20%的應用是供免費下載的。用戶購買應用所支付的費用由蘋果與應用開發商3∶7分成。 App Store和iPhone一起徹底改變了手機軟件業的游戲規則。從此之后,手機軟件并不是以預裝在出廠手機中的方式出現,數以萬計的移動開發者們在蘋果的幫助下自由地開發、上傳軟件,并在App Store中便利地被出售給iPhone用戶,很容易地裝到iPhone用戶的手機上。 不可計數的軟件開發者從自己原來工作的大公司辭職出來創業,他們躲在世界某個不起眼的工作室里,在一行一行的代碼中延續自己的創業夢想,他們中有許多人獲得成功,賺到大錢。 App store模式的意義在于為第三方軟件的提供者提供了方便而又高效的一個軟件銷售平臺,使得第三方軟件的提供者參與其中的積極性空前高漲,適應了手機用戶們對個性化軟件的需求,從而使得手機軟件業開始進入了一個高速、良性發展的軌道。是蘋果公司把App Store這樣的一個商業行為升華到了一個讓人效仿的經營模式,蘋果公司的App Store開創了手機軟件業發展的新篇章,App Store無疑將會成為手機軟件業發展史上的一個重要的里程碑,其意義已遠遠超越了“iPhone的軟件應用商店”的本身。
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