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經濟參考網讀書頻道
當貨幣與體育聯姻
貨幣化的廣度和深度都在無限延伸,而讓普通民眾感受深刻的是,貨幣化已經影響到我們的精神世界,走入我們的內心世界,左右我們的喜怒哀樂。 2011年8月6日,AC米蘭與國際米蘭足球俱樂部在距離意大利萬里之外的中國北京,進行了意大利超級杯決賽。那么,一場意大利國內足球俱樂部的頂級賽事,為什么要不遠萬里移師海外?答案只有一個—貨幣的誘惑。 2009年,中國一家企業為了能讓意大利超級杯賽在中國舉辦,開出了7000萬美元的價格,這是一個讓人無法拒絕的價碼。于是,意大利足協決定從2011年開始,連續3場超級杯比賽都在中國舉辦。 2011年的意大利超級杯賽是一場真正具有含金量的比賽,兩支球隊除了擁有高超的球技,球員的身價也相當不菲。AC米蘭球隊中,伊布身價3500萬歐元,帕托身價3000萬歐元,博阿滕身價1500萬歐元,球員的總身價超過2.6億歐元。 貨幣將全球最優秀的球員匯聚到了一起,匯聚到世界最雄偉的體育場上。 現在的人們對足球俱樂部的商業模式已經習以為常,但是足球商業化的歷史并不漫長。最早的商業足球誕生在1857年的英國,從此運動員可以名正言順地通過踢球領取薪水,球隊之間可以通過比賽贏得獎金,貨幣對球員和球隊的定價有一個專屬名詞叫“職業化”。 從20世紀開始,足球的職業化在全球蔓延。1924年,奧地利完成足球職業化;1929年,意大利完成足球職業化;1931年,阿根廷完成足球職業化;1932年,法國完成足球職業化;1936年,巴西完成足球職業化。 職業化的本質就是貨幣化,它把球員們的運動天賦轉化成商品,讓體育成為產業,讓體育運動成為另一個種類的商品生產線。貨幣化讓足球成為世界第一大運動,在全球擁有數十億的球迷。足球讓人們釋放激情、放飛夢想,也為球員和俱樂部帶來豐厚的收入。 意大利尤文圖斯足球俱樂部前主席喬瓦尼·科博利·吉格利: 這些足球俱樂部的收支差額帶來1.7億~2億歐元的收入。通常這個收入包括電視轉播權、體育館的收入、贊助費,還有賣出球員的收入。 當貨幣與體育聯姻,就誕生了體育產業。籃球運動員喬丹在美國籃球職業聯賽中,每一次投籃的價值超過40萬美元。高爾夫球員老虎伍茲,每一桿價值20萬美元。一級方程式賽車手舒馬赫的每一次馬達轟鳴進賬30萬歐元。2011年,全球體育產業產值超過4000億美元。 陳志武: 體育的貨幣化,讓我們看到了喬丹,看到了克里斯蒂亞諾·羅納爾多,看到了體育的登峰造極,也同時讓我們拓展了自己的人生閱歷。
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