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轉(zhuǎn)型將帶動(dòng)我國(guó)繼續(xù)保持高增長(zhǎng) |
困難盡管存在，但是希望也有。王一鳴認(rèn)為，我國(guó)將繼續(xù)保持高增長(zhǎng)。“我們?yōu)槭裁从袆e于其他國(guó)家？我們?yōu)槭裁催�能夠延續(xù)我們的高增長(zhǎng)？因?yàn)槲覀冇幸恍┨赜械臈l件和因素。”他說。
第一個(gè)因素是，中國(guó)具有更多延續(xù)高速增長(zhǎng)期的空間和條件。我國(guó)是一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家，區(qū)域差異很大，生產(chǎn)力發(fā)展水平呈現(xiàn)多層次特征。“正所謂東方不亮西方亮。如果一個(gè)小國(guó)遇到一次洪災(zāi)，那它一年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就完了。我們南方水災(zāi)，北方糧食豐收了，往往是這樣的。大國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間也就大，所以很多因素是可以對(duì)沖的。”
第二個(gè)因素是新人口紅利的加快形成。他說，傳統(tǒng)的人口紅利是靠勞動(dòng)年齡人口比例的提高帶來的，而新人口紅利是靠人力資本存量的提高。而人力資本投資靠教育。現(xiàn)在中國(guó)的教育規(guī)模是一年630萬大學(xué)生，相當(dāng)于芬蘭全國(guó)人口。所以我國(guó)人力資本的積累率在迅速提高。
不過，王一鳴同時(shí)指出，我國(guó)教育也面臨著新的問題。“現(xiàn)在高校都在討論‘錢學(xué)森之問’，就是當(dāng)年科學(xué)家錢學(xué)森說，我們投了那么多錢，辦了那么多大學(xué)，清華大學(xué)建得比麻省理工大學(xué)還漂亮，為什么就培養(yǎng)不出大師來呢？這個(gè)問題現(xiàn)在高校校長(zhǎng)們經(jīng)常討論。這說明我們教育的理念、教學(xué)的方式還有改進(jìn)的必要。我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，同時(shí)我們也要轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式。”王一鳴說。
第三個(gè)因素是比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域轉(zhuǎn)移。亞洲新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體崛起之后，東盟、中國(guó)、越南、印度相繼崛起。從國(guó)內(nèi)來看，也是長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展，然后擴(kuò)散到環(huán)渤海地區(qū)，再隨后是中部地區(qū)、西部地區(qū)也相繼開始加速。中國(guó)沿海地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)可以向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，使產(chǎn)業(yè)的生命周期得以大大發(fā)展。
據(jù)王一鳴介紹，日本原來有一個(gè)很流行的理論叫做“雁陣模型”。該理論認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟以后就要有接替者。比如亞洲“四小龍”成熟以后又有亞洲“四小虎”，“四小虎”以后又有“中國(guó)大陸”。這是因?yàn)樾?guó)規(guī)模很小，一旦形成規(guī)模了就必須整體外移。而對(duì)于我國(guó)來說，就不存在這個(gè)問題。沿海搞不下去了，可以到內(nèi)陸去搞。比如說富士康公司在深圳有40萬雇員從事生產(chǎn)，現(xiàn)在在當(dāng)?shù)馗刹幌氯チ耍敲催�可以轉(zhuǎn)移到河南省省會(huì)鄭州去。河南是勞動(dòng)力第一大省，而由于生產(chǎn)模式的原因，有人說富士康就是一個(gè)勞動(dòng)力的“吸水機(jī)”，一去就要求鄭州提供20萬勞動(dòng)力，所以河南很歡迎，勞動(dòng)力不是問題。
因?yàn)橹袊?guó)幅員遼闊人口眾多，有這個(gè)條件可以梯次轉(zhuǎn)移，所以“雁陣模型”不是國(guó)與國(guó)之間進(jìn)行，而是地區(qū)與地區(qū)之間進(jìn)行。這就可以大大延長(zhǎng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的生命周期，這是中國(guó)的一個(gè)特點(diǎn)。
另外，王一鳴還提到了城市化帶來的新動(dòng)力、逐步加大的研發(fā)投入、升級(jí)加快的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革的潛力等等因素。
當(dāng)然，列出上述種種因素，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是：即使存在這么多的有利因素，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高增長(zhǎng)還要依靠經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。“基本的結(jié)論就是不轉(zhuǎn)變、不轉(zhuǎn)型，我們還能不能走？還能走，就是你的成本會(huì)越來越高，代價(jià)會(huì)越來越大，空間會(huì)越來越小，路子會(huì)越走越窄。我們很難去完成我們的既定目標(biāo)。所以我們今后一定要去轉(zhuǎn)型。”王一鳴說。
他表示，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)系中國(guó)現(xiàn)代化全局。過去30年，中國(guó)最鮮明的特征是改革開放。最顯著的成就是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。中國(guó)從低收入國(guó)家進(jìn)入了中等收入國(guó)家，由人口大國(guó)變成了經(jīng)濟(jì)大國(guó)，世界第二大經(jīng)濟(jì)體。所以世界上盛贊中國(guó)過去30年的騰飛，認(rèn)為其讓人印象深刻。
走向未來，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型可能成為我國(guó)最突出的標(biāo)志。我國(guó)未來30年的目標(biāo)是由中等收入國(guó)家平穩(wěn)進(jìn)入高收入國(guó)家行列，由經(jīng)濟(jì)大國(guó)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。王一鳴說，中國(guó)現(xiàn)在實(shí)際上面臨著兩種前景，如果能夠成功轉(zhuǎn)型，中國(guó)就能大踏步趕上時(shí)代的發(fā)展潮流，就能迎來一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)發(fā)展的光明前景。如果不成功，就很可能陷入中等收入陷阱。這就是轉(zhuǎn)型的重要意義。
王一鳴說，今后五年是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。因?yàn)樗切碌娜甑囊粋�(gè)開端。就是說從這個(gè)五年開始，中國(guó)要走新的路徑，過去的路不能重復(fù)。新的五年是萬里長(zhǎng)征的開步，它決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的方向。
