2024年，中國出口規模達到25.45萬億元，同比增長7.1%，規模再創歷史新高，標志著中國企業在全球市場的競爭力邁上了新臺階。然而，在出口規模持續增長的背后，人才問題日益凸顯，成為制約企業出海的核心瓶頸。為應對這一挑戰，科銳國際聯合清華大學全球產業研究院、PayInOne等權威機構，共同發布《2025年中國制造業出海人才白皮書》（以下簡稱《白皮書》），深度聚焦機械設備、電子電氣、汽車、新能源四大制造業支柱行業，通過多家名企調研與深度案頭研究，剖析當今制造業出海的人才需求特征與管理挑戰，旨在為企業提供破局路徑和戰略指導，助力其在全球市場中持續穩健發展。

　　《白皮書》顯示，中國制造業出海正呈現出多層次、多領域的蓬勃發展態勢。高附加值、高科技制造業細分領域正成為制造業企業全球化的核心力量。在機械設備行業，中國企業已從依賴基建項目的被動出海模式，轉變為主動在全球尋找市場空白的積極模式；電子電氣行業，特別是消費電子領域，則通過高性價比和產品創新優勢，采取“產品先行、品牌跟進”的策略，在拉美、非洲、東歐等新興市場站穩腳跟；以光伏和儲能為核心的新能源行業，正憑借技術優勢和產能優勢，迅速拓展海外市場；而在汽車行業，中國新能源汽車憑借技術和成本優勢，在全球市場嶄露頭角。

　　受市場分布、企業出海階段等因素影響，出海企業對于支撐業務拓展的人才需求也呈現出新的特點?！栋灼分赋?，中國制造業海外人才分布存在顯著的地區差異。東南亞地區因勞動密集型產業集中，海外員工人數占比最高。而歐洲則因其技術領先、市場成熟，成為出海企業進軍高端市場的首選之地。

　　從企業出海階段來看，中國企業已經從單純的產品“出?！被驙I銷“出?！保呦蚱放啤俺龊！焙脱邪l“出?！保c之帶來需求崗位的變化，從傳統的銷售、職能類崗位，逐漸擴展到生產運營、技術研發等關鍵領域，典型的崗位有汽車模具設計經理、工藝工程師、工廠總經理、供應鏈負責人、車身結構專家、自動駕駛測試專家等。

　　為了在全球市場中穩固地位并持續拓展，企業必須采取一系列精細化的策略，以有效應對出海人才管理中的復雜挑戰?！栋灼飞钊肫饰龊?，為企業全球化人才管理提供了制勝之道，主要包括精準定位、靈活調整、文化融合與技術賦能四大方面。

　　具體來看，企業在規劃出海人才戰略時，關鍵在于“知己知彼”。這意味著企業需要認清自身的發展階段，并精準匹配目標市場的人才需求。其次，將“以人為本”的理念貫穿始終，這要求企業深入了解并接納不同地區的文化習俗和工作方式，平衡屬地團隊與國內團隊的管理權，以提升全球協同力。通過開放型溝通和屬地化決策等形式，企業可以打造包容、凝聚的企業文化，促進不同文化背景員工之間的和諧共處與合作。此外，企業需善用數字化技術，構建智能化的人力資源管理系統，以提升效率并優化人才配置。為了留住全球各地的關鍵人才，企業需要實施“培養+發展”雙驅動策略。通過這一系列組合拳，助力企業在全球化人才管理中占據主動，實現可持續發展。