萬(wàn)向集團(tuán)執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官 魯偉鼎
2012年，萬(wàn)向集團(tuán)的國(guó)際化產(chǎn)出和投入都不出意料地強(qiáng)勁，一構(gòu)建了“中國(guó)投資、美國(guó)運(yùn)營(yíng)、全球市場(chǎng)、創(chuàng)新技術(shù)、提升整體”的國(guó)際化平臺(tái)。投資美國(guó)能源部出資扶持的5家清潔能源企業(yè)，發(fā)揮動(dòng)力電池為核心產(chǎn)品的，追求儲(chǔ)能業(yè)務(wù)為制高點(diǎn)的清潔能源商業(yè)模式，延伸投資燃?xì)獍l(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱發(fā)電，以及煤炭一次能源向二次能源的清潔轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)布局，體現(xiàn)技術(shù)差異化為核心戰(zhàn)略的自主創(chuàng)新能力，在更高的起點(diǎn)上形成全球化的清潔能源產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)造更加美好的能源未來(lái)盡己所能。
萬(wàn)向集團(tuán)是中國(guó)最大的汽車零件供應(yīng)商，萬(wàn)向集團(tuán)總裁魯偉鼎接過(guò)父親魯冠球的接力棒。而萬(wàn)向集團(tuán)不僅為中國(guó)轎車制造商提供零配件，同時(shí)將工廠開到了美國(guó)，成為美國(guó)三大汽車制造商的供應(yīng)商。北美生產(chǎn)的每3輛車中就有1輛使用萬(wàn)向制造的零部件。
作為魯冠球的兒子，萬(wàn)向集團(tuán)公司總裁、民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)，1994年，23歲的魯偉鼎從父親魯冠球手中接任萬(wàn)向集團(tuán)總裁，成為國(guó)內(nèi)富二代中最長(zhǎng)袖善舞的那一個(gè)。