全球第二大零售商家樂福在海外市場上繼續上演著“大撤退”，這一次，家樂福選擇撤出哥倫比亞市場。

　　據法國媒體報道，家樂福近日同智利零售業龍頭桑科薩集團(Cencosud)簽訂了一份合同。根據該合同，家樂福集團將其在哥倫比亞總價值為20億歐元的業務轉讓給�？扑_集團，該交易有望于今年年底前完成。

　　在決定退出哥倫比亞之前，家樂福今年還先后宣布從希臘和新加坡市場中撤出。

　　對于家樂福而言，短期內這樣的“瘦身”行動依然有繼續上演的可能。

　　重振歐洲的代價

　　1998年進入哥倫比亞的家樂福，目前在該國開設了75家超級市場、16家社區商店和4家現購自運店(主要針對專業和社區批發商)。在截至2012年6月30日的財年中，除去汽油費用，家樂福在哥倫比亞的凈銷售額為15億歐元。

　　對于這一次的出售舉動，家樂福方面日前發布聲明稱，該交易符合其“保持或旨在發展至領先位置”國家的戰略。

　　根據元培產業情報提供的數據，退出哥倫比亞市場后，家樂福目前在拉丁美洲的業務僅涉及巴西和阿根廷兩個國家。2011財年，拉丁美洲的營業額在集團收入中所占比例約為18.6%，然而哥倫比亞業績增長率遠低于阿根廷和巴西。

　　“從邊緣市場撤出，以保證關鍵市場”，近年來，家樂福以這套戰略為指引，不斷對其全球布局進行調整。2006年，家樂福退出韓國市場；2009年，家樂福撤離俄羅斯市場；2010年，家樂福退出已競爭10年的日本市場，同年又退出意大利南部市場，并關掉在比利時的21家門店；2010年下半年，家樂福賣掉泰國門店；2012年6月，家樂福宣布退出希臘市場，此后的8月，家樂福又宣布將退出新加坡市場。

　　這一切，凸顯出家樂福主陣地歐洲市場的不振。

　　根據家樂福近日公布的第三季度經營數據，在復雜的零售業市場環境下，拉丁美洲成為家樂福的主要盈利市場。在這次的業績公告中，家樂福方面表示，拉丁美洲的銷售業績推動了集團整體業績的增長，且集團在法國的發展呈現出好轉的趨勢，其同時也承認了歐洲南部地區的困境。

　　據分析師的預測，家樂福未來還可能放棄土耳其、印度尼西亞、波蘭、羅馬尼亞、馬來西亞、中國臺灣等市場，而這些舉動可能幫助其融資10億至30億歐元。

　　中國區繼續堅守？

　　隨著家樂福海外市場的不斷收縮，家樂福中國區的去留問題也成為中國零售業關注的焦點。

　　從2009年至今，家樂福多次被曝出出售中國區業務的傳聞。近來《環球郵報》對于家樂福“可能會調整在華經營策略，而在巴西的分店則可能被出售”的報道再度讓這則傳聞甚囂塵上。

　　對此，家樂福方面多次出面予以否認，強調家樂福將堅持在中國的長期投資與發展。

　　統計數據顯示，中國是家樂福集團中開店最多的單一市場，截至2011年11月，家樂福在中國境內的門店數達到196家，其銷售額則由2006年的248億元增長為2010年底的420億元。

　　對于家樂福這次“留守”中國區的強硬表態，業內人士有著不同的看法。

　　盡管家樂福在中國零售市場分量不輕，但在深圳唯實慧達企業管理咨詢公司零售培訓師陳怡看來，賣掉是遲早的事情。

　　“不過，家樂福全盤剝離中國區或者退出中國市場能順利接盤者寥寥，家樂�，F在想脫手并不容易。”陳怡補充道。

　　而商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍告訴記者，在世界經濟過冬的時候，企業也在考慮如何順利蟄伏過冬的問題，所以可能存在棄車保帥的想法。家樂福雖然退出了很多國家的市場，但是中國市場依舊是它在所有區域中成長性最好的市場之一，對帶動整個家樂福的盈利是非常有利的。

　　根據家樂福今年的二季報，其亞洲地區銷售漲了14%，主要得益于中國業務的擴張。

　　“家樂福不會輕易退出，除非有重大的戰略調整，比如占它經營業務70%的歐洲市場出現了像崩盤這樣嚴重的后果，家樂福才會不得已棄車保帥，把中國市場讓出來，而退保其本土市場�！壁w萍解釋道。