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    1. 劉明輝將重掌中國燃?xì)猓?
      2012-08-07   作者:汪東浩  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
       
      【字號(hào)

          “奪權(quán)鬧劇”在2010年就上演過一次
        據(jù)中燃員工回憶,徐鷹的奪權(quán)陰謀實(shí)際上在2010年初就初露端倪。
        2010年6月,劉明輝突然不來總部上班了,公司內(nèi)部流傳消息稱,徐鷹逼走了劉總,他要親自抓公司管理。
        雖然有關(guān)劉明輝職務(wù)變動(dòng)的公文在公司內(nèi)部網(wǎng)上一直沒有發(fā)布,但網(wǎng)站頂部的“總裁信箱”卻變成了“主席信箱”,還增加了“舉報(bào)中心”,集團(tuán)內(nèi)部OA流程也增加了董事局主席、副主席節(jié)點(diǎn)。
        員工們后來才知道,自2011年5月起,徐鷹就假借政府名義,集結(jié)一些在中燃因表現(xiàn)不佳而受到處分的人員,到處羅織劉明輝的所謂罪名。徐鷹未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)就擅作主張,使劉明輝不能正常履行作為公司總裁的管理職責(zé)。
        由于劉明輝不能正常履行職責(zé),公司管理出現(xiàn)了權(quán)力真空,業(yè)績(jī)有所下滑。但在董事會(huì)絕大多數(shù)成員的堅(jiān)定支持下,劉明輝于2010年8月重新恢復(fù)到公司總部上班。
        恢復(fù)工作后的劉明輝和黃勇,立即投入了中燃?xì)v史上最大規(guī)模的一次增資擴(kuò)股。這次增資為中燃籌集了30多億港幣。在“劉、黃被拘事件”發(fā)生后,這筆融資成為了確保中燃資金鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵性屏障。
        劉、黃回到了公司,徐鷹就不見了。“劉、黃在恢復(fù)工作之后,并沒有向員工提起他們與徐鷹之間的矛盾。”
           一位中燃高管說,正是因?yàn)閯ⅰⅫS對(duì)徐鷹等人的寬容,才為12月17日的悲劇埋下了隱患。他說,“我當(dāng)時(shí)已經(jīng)注意到了海峽金融控股有限公司在連續(xù)減持中燃的股份,套現(xiàn)了大約1.5-2億港幣。這種情況很反常,從來也沒有聽說海峽金融的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要減持中燃的股份。我當(dāng)時(shí)也提醒了劉、黃,但他們把注意力都集中到了公司的運(yùn)營上,并沒有對(duì)此提起高度警惕。”
        根據(jù)港交所披露,在2010年9月至10月期間,海峽金融控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱,海峽金融)曾連續(xù)三次減持中燃股份。海峽金融持有中國燃?xì)獾墓煞荼壤搽S之從6.75%,減低至4.21%。
        此外,在2010年下半年,中燃公司的高管和員工行使的全部12631萬股期權(quán)中,劉志和行使的期權(quán)數(shù),就占了行權(quán)總數(shù)的25%(即3200萬股期權(quán)),另外,徐超平也行使1200萬股期權(quán),占了行權(quán)總數(shù)的10%。
        中燃獨(dú)立董事毛二萬介紹,“當(dāng)時(shí),徐鷹的年薪達(dá)到了720萬港幣,加上獎(jiǎng)金,約為1300萬港幣。這等于全部非執(zhí)行董事收入總和的數(shù)十倍。中燃的外籍董事對(duì)此提出異議,認(rèn)為徐鷹作為執(zhí)行董事,卻很少過問公司的經(jīng)營管理,領(lǐng)取如此高額的薪水,沒有道理。徐鷹是中燃董事局提名委員會(huì)的成員,也基本上不參加委員會(huì)的工作會(huì)議。劉明輝當(dāng)時(shí)說徐鷹的薪酬待遇是歷史原因造成的,降薪恐不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。其實(shí),劉明輝是想通過委曲求全來維系公司運(yùn)營的穩(wěn)定,結(jié)果徐鷹反而得寸進(jìn)尺。”
        徐鷹作為海峽金融的派出代表,自中國燃?xì)鈩?chuàng)建伊始就一直擔(dān)任公司的執(zhí)行董事。“徐鷹在公司員工眼里頗有一層神秘色彩。元老級(jí)的身份讓他一直享受著公司高管層的最高待遇,但他卻很少過問公司的日常經(jīng)營。徐鷹總是向管理層表示,他代表官方的意圖。但是,中燃的外籍董事就對(duì)徐鷹的這種做派看不慣了。”一位中燃的高管論及了徐鷹與中燃的歷史淵源。

          奪權(quán)之心昭然若揭
        據(jù)不少中國燃?xì)夤芾韺尤藛T和普通職員透露,通過徐鷹上演的一系列鬧劇,他們亂中奪權(quán)的意圖已是昭然若揭。
        2010年12月20日下午,徐鷹在中燃公司深圳總部召開了部門經(jīng)理以上級(jí)別的會(huì)議。
        徐鷹在是次會(huì)議上的講話又顯示出其能“未卜先知”,他說:“劉、黃的“罪行”嚴(yán)重,這次被抓進(jìn)去就出不來了;向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)劉、黃的是中燃早年的一位前高管王發(fā)輝,與他本人(指徐鷹)無關(guān)。該前高管原本打算向香港廉政公署舉報(bào)劉、黃,但在他(指徐鷹)的勸阻下,改為向內(nèi)地司法機(jī)關(guān)舉報(bào);徐鷹詳細(xì)陳述和列舉了劉、黃的“犯罪過程”和“犯罪證據(jù)”;聲稱此案受到各級(jí)政府及司法部門的高度重視;宣布徐超平擔(dān)任公司總裁。”
        不過,參加此次會(huì)議的中燃高管并不認(rèn)同徐鷹的這番論述。中燃副總裁范金生和首席科學(xué)家段常貴均表示,劉、黃對(duì)中燃的發(fā)展功不可沒,相信司法會(huì)對(duì)“劉、黃案件”有一個(gè)公正的處理結(jié)果。
        面對(duì)內(nèi)外交困的危機(jī),公司的管理層與董事局的絕大部分中、外方成員為挽救公司、維護(hù)股東利益迅速達(dá)成了一致意見,并采取了果斷的措施。對(duì)于此前徐鷹未經(jīng)董事會(huì)討論和例行履行上市公司條例規(guī)定即宣布的任命,中燃董事局不予認(rèn)可。
        當(dāng)中燃的外籍董事了解到,徐鷹在僅半年的時(shí)間里,無視上市公司章程,連續(xù)兩次擅自對(duì)公司進(jìn)行重大人事調(diào)整,均深感震驚。
           12月23日,中國燃?xì)舛戮治瘟河啦龘?dān)任執(zhí)行董事,委任梁永昌和朱偉偉為公司聯(lián)席董事總經(jīng)理(代理),并成立臨時(shí)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司營運(yùn)。在24日的公告中,中國燃?xì)庑剂诉@一人事調(diào)整安排,并稱劉、黃被公安人員帶走,但表示董事會(huì)并不清楚有關(guān)案情。
        一位中燃高管回顧說,“12月24日上午,徐鷹在他的辦公室召集了五位高管人員開會(huì)。徐鷹在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了劉明輝的罪行嚴(yán)重,并命令與會(huì)高管不能聽從朱偉偉(時(shí)任中燃代理聯(lián)席董事總經(jīng)理)的指揮。”
        1月4日,中國燃?xì)庠诠嬷行迹醪降弥獎(jiǎng)ⅰⅫS系因涉嫌職務(wù)侵占罪被深圳公安拘留并進(jìn)行調(diào)查,但強(qiáng)調(diào)公司及各位戰(zhàn)略股東從未向中國司法機(jī)關(guān)做出任何舉報(bào)或投訴。
        1月31日,中國燃?xì)夤娣Q,根據(jù)公安機(jī)關(guān)索要資料的情況,估計(jì)劉、黃二人涉嫌案件與2004年收購湖北項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目施工合同有關(guān)。公告初步公布普華永道對(duì)公司財(cái)務(wù)的審計(jì)結(jié)果,確認(rèn)并無重大異常情況。
        2011年1月中旬,被徐鷹所指舉報(bào)劉、黃的中燃前高管王發(fā)輝,反復(fù)對(duì)中燃公司的管理人員以及徐秀蘭說:“徐鷹的說法不正確,我不是報(bào)案人,也不是舉報(bào)人,僅僅是個(gè)證人。我跟劉明輝、黃勇之間不是敵我矛盾。”
        一位中燃高管透露,“不知道為什么,徐鷹這段時(shí)間來公司總是帶著好幾個(gè)貼身保鏢。這幾個(gè)保鏢不僅保護(hù)徐鷹,還整天監(jiān)視著劉、黃的辦公室。徐鷹多次在公司總部宣稱,劉、黃定將牢底坐穿。在劉、黃被羈押期間,居然有人放話,稱只要能讓劉、黃坐牢,就支付5000萬元賞金。”


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