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      期待深圳成為行政體制改革的“小崗村”
          2009-05-31    作者:渠宏卿    來源:新華每日電訊

          深圳行政體制改革再次高調(diào)“出發(fā)”。
          近日獲國務(wù)院批準(zhǔn)的《深圳綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》中,“行政權(quán)三分”改革──將政府職能部門分為決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門三大板塊,各自運(yùn)行──成為輿論最為關(guān)注的“亮點(diǎn)”,媒體紛紛解讀、建言。

      行政權(quán)“三位一體”日顯弊端

          “行政權(quán)三分”何以贏得贊賞?
          行政權(quán)作為主導(dǎo)公共生活最重要的權(quán)力,其配置格局對整個(gè)社會的發(fā)展至關(guān)重要。《貴州都市報(bào)》說,當(dāng)前,行政權(quán)力面臨的最大困境就是行政效率低下,這主要有兩方面原因:一是,行政層級過多。大量的公共事務(wù)在行政層級的流動中逐漸疲軟;二是,多頭行政。一件事有多個(gè)部門管理,嚴(yán)重影響行政效率。《新京報(bào)》進(jìn)一步指出,決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三位一體”,很容易令公共利益部門化。
          不僅如此,現(xiàn)行行政體制也致使政府職能與民眾需求脫節(jié)。《華商報(bào)》說,當(dāng)前社會矛盾往往集中于社會保障、教育、醫(yī)療、住房等領(lǐng)域。
          這些領(lǐng)域的公共需求不斷高漲,政府提供的公共品卻常常短缺、低效。
          深圳的這一改革方案,不僅縱向上減少行政層級,橫向上也可望實(shí)現(xiàn)權(quán)力的明晰和互動,為公共服務(wù)型政府奠定體制基礎(chǔ)。

      調(diào)整權(quán)力格局,困難不可小視

          每一次行政體制改革,表面上是機(jī)構(gòu)和人員的增減,實(shí)質(zhì)上是權(quán)力格局的重新調(diào)整。因而,深圳改革方案在實(shí)施中面臨的困難也不可低估。
          《瀟湘晨報(bào)》說,改革勢必沖擊某些利益和權(quán)力,故阻力可想而知。如何調(diào)整分立后各部門的利益關(guān)系,如何建立科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制,是必須探索與解決的難題。
          《錢江晚報(bào)》設(shè)問:如果決策、執(zhí)行、監(jiān)督這三類部門平級運(yùn)行,如果三者就某一個(gè)問題互相扯皮,誰來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?會不會導(dǎo)致決策得不到執(zhí)行、監(jiān)督也乏力的困境?
          此外,深圳“行政權(quán)三分”改革仍然只是行政權(quán)力的內(nèi)部制衡,是權(quán)力制約權(quán)力的制度設(shè)計(jì)。如何打破政府自身監(jiān)督自身的行政方式,為民眾的監(jiān)督創(chuàng)造路徑、提供制度化保障,終究無可回避。

      人事安排的阻力也不能忽視

          地方機(jī)構(gòu)改革,往往為原有人員的崗位確定、職務(wù)安排絞盡腦汁,往往會遭遇強(qiáng)大的人事安排阻力和難題。有的地方到最后,或因人事安排難度太大而打起退堂鼓,或照顧來照顧去使改革面目全非。
          《新京報(bào)》指出,按照深圳改革的制度設(shè)計(jì),至少有1/5的正局級部門將被撤銷或合并,這為人事安排帶來了巨大挑戰(zhàn)。
          因此,能否用科學(xué)思維和政治智慧破解人事難題,在很大程度上決定著深圳此次改革的成敗。
          對此,《長江商報(bào)》引用改革設(shè)計(jì)者之一、汕頭大學(xué)法學(xué)院院長杜鋼建的話說,本次改革,機(jī)構(gòu)撤并、人事精簡仍不可避免。無法一步到位,就先采取微調(diào),“這樣改革的阻力最小,也可以漸進(jìn)達(dá)到目標(biāo)”。不過《華商晨報(bào)》說,這也容易使得改革改得不徹底。
          “行政權(quán)三分”,人們關(guān)注深圳能否邁過人事這個(gè)門檻。

      不能因?yàn)檫M(jìn)入“深水區(qū)”而停止改革

          事實(shí)上,早在2003年,深圳就試圖進(jìn)行“行政權(quán)三分”改革,結(jié)果卻不了了之。行政體制改革觸動的是各個(gè)政府機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)在在的利益,阻力、壓力,可以想見。
          《大眾日報(bào)》說,所謂“改革進(jìn)入深水區(qū)”,是因?yàn)楦鞣N利益和風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡非常復(fù)雜,順利達(dá)成改革共識的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以前。但這絕不意味著我們應(yīng)該就此停住改革的步伐。
          《長江商報(bào)》說,深圳于6年之后“重啟”改革,這次不僅改革的技巧與策略比6年前成熟,而且在時(shí)機(jī)上也比6年前更成熟──中央大部制改革在觀念和現(xiàn)實(shí)層面上為深圳減小了阻力。
          熱議,是因?yàn)槠诖ぉと藗兤诖钲诔蔀樾姓w制改革領(lǐng)域的“小崗村”。

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