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      馮海寧:電企自救降薪外更需治腐敗
          2008-06-26    馮海寧    來源:每日經濟新聞
          日前,國電集團的一位相關負責人士證實,由于電廠經營虧損,國電集團從集團到分公司一線員工都下調了薪水,幅度略低于30%。另據報道,“不光是國電,幾乎所有電企都在降薪!”而且,不只是降薪,還大幅縮減營運開支。
          顯然,這是企業自身降成本增效益的聰明做法:一方面可以扭虧增效;另一方面,也讓公眾看到電企作為壟斷國企勇于擔當責任——即使這是電企目的在于上調電價的一種表演,也有積極意義。
          其實,電企降薪自救不僅可以緩解虧損,也是對其社會形象的拯救。幾年前,因為“抄表工年薪10萬元”等新聞,引發了電力行業首次普遍降薪,電企高薪因此留給公眾的形象很差。此番主動降薪,必將能換回公眾對電企的重新認識。
          眾所周知,導致電企集體虧損的主要原因是電煤價格高漲而電價被管制,有效化解電煤漲價,進一步提高電價牽扯方方面面,實施起來并非易事。況且,7月1日電價每度上調2.5分錢,短期繼續上調的可能性不大。因而,包括降薪在內的降成本做法就是必然選擇。奇怪的是,電企為何不在電煤開始漲價的去年開始降薪,而是選擇在近日呢?如果早一點降薪自救,虧損必然會少一些。
          可見,電企早前之所以不愿意降薪自救,主要是寄希望于政府提高電價。由此可以看出,電企還是希望“他救”,而不想“自救”,這是電企多年來養成的依賴習慣。然而,電企即便是壟斷國企,總歸還是企業,既然是企業就免不了虧損,自然就要有自救機制,而不是等到嚴重虧損時才來應付。
          據報道,一些電企從5月底開始以壓縮出國團組、停止新建樓堂館所、嚴格控制會議經費等辦法縮減營運開支。這也表明,電企過去的運營成本可能偏高,預算欠合理或者說節約不到位。
          筆者以為,如果進一步挖掘的話,電企自救的空間很大。目前,降薪、縮減營運開支只是企業自救的一部分。所謂降薪就是降低工資,如果只是降低工資,而不涉及其他福利,那么降薪的意義就極其有限,因為很多時候福利就大大高于工資。譬如,某電力公司一位副處級管理人員就曾透露:他的一次性購買住房補貼近30萬元。
          更為重要的是,腐敗給電企造成了很大虧損。網絡搜索“電力腐敗”就可以發現,一些地方發生的電力腐敗案往往都是窩案,每個腐敗案損失都很大。學者胡鞍鋼就曾披露:根據他的估算,電力行業每年造成的尋租性腐敗損失在560億元~1120億元之間。而企業虧損與腐敗往往就穿著 “連襠褲”。因此,電企自救不能只是拘泥于降薪、縮減營運成本,更應該及時治理各種腐敗。
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