2008年5月12日，當全國許多地方感受到大地的震顫時，一場災難已經(jīng)到來。據(jù)民政部統(tǒng)計，截至13日下午，四川汶川縣地震已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共11921人死亡，倒塌房屋50余萬間。
    地震發(fā)生后，政府立即組織救援活動，解放軍奔赴災區(qū)，大批救援物質(zhì)也向災區(qū)運送。面對這場災難，我們的上市公司和投資者也不能袖手旁觀，要勇于承擔社會責任。
    資本市場是與公眾聯(lián)系最密切的市場，上市公司也是真正意義上的公眾公司，其一舉一動影響著公眾對資本市場和企業(yè)形象的認識。過去，由于認識不到這一點，一些企業(yè)在國家發(fā)生自然災害后，遲遲不見行動，一度引發(fā)民眾的質(zhì)疑。
    一個有著社會責任感的企業(yè)，才能贏得公眾的尊敬，贏得市場的信賴。在這次地震災害發(fā)生后，我們的上市公司行動迅速，引領了中國企業(yè)危難時刻認真履行社會責任感的潮流。他們捐錢捐物，參加救援：建設銀行捐獻2000萬，中國人壽捐獻1500萬，工商銀行、交通銀行各捐助1200萬，中國銀行、中國石化、泛海控股、民生銀行、南航等等，各捐贈1000萬元……
    如果對照一下以往的情況就會發(fā)現(xiàn)，這次地震災害發(fā)生后，上市公司的行動是最迅速的，他們以實際行動贏得了投資者和公眾的稱贊。如果從塑造企業(yè)形象的角度來看，這是比任何廣告都有效果的贏得民心的方式。
    面對災難，許多投資者也積極行動起來，他們向災區(qū)捐助，為災區(qū)人民祈福，這種愛心的表現(xiàn)令人感動。一個有愛心的投資者隊伍，是資本市場之福。但是，我也注意到一些漠然置之的現(xiàn)象。在地震發(fā)生后，一些股票分析師在電視臺做節(jié)目時，仍然在滔滔不絕地分析地震帶來的投資機遇，并推薦醫(yī)療（救助傷者）、鋼材水泥（災后重建）等等板塊，認為地震對這些板塊是利好，建議投資者善于抓住機會。
    我認為，作為公眾平臺，電視在這種時候請股評家分析所謂“利好”和“機會”是非常不合時宜的。在人們?yōu)闉膮^(qū)的民眾感到難過，積極救援的時候，這種在災難中抓“機會”的態(tài)度只會讓人想到兩個字——“冷血”，因而也是非常容易遭到人們唾棄的。在舉國抗災的大背景下，資本市場的任何一分子要抓的是表達愛心的機會，是奉獻的機會，而不是所謂的投資機會。
    我知道，在西方發(fā)達國家，投資者尤其是機構(gòu)投資者，一般都會注意社會責任原則。也就是說，對于那些危害環(huán)境、危害人類健康與和平的上市公司，自覺進行抵制，不買其股票。如軍火類、煙草類、高污染類上市公司等等，都是他們抵制的對象。通過這種抵制，促使相關企業(yè)的覺醒。這種以實際行動促使上市公司社會責任感回歸的做法，取得了良好的效果，它使得資本市場新增了一個促進企業(yè)上進的功能。
    社會責任在資本市場無處不在。資本市場的作用不僅是融資，不僅是發(fā)現(xiàn)價格，還應該是傳遞愛心。一個充滿愛心的市場，才能夠成為高質(zhì)量一并贏得世界尊敬的市場。面對地震災害，資本市場的每一分子都應積極承擔社會責任。

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