美國作家海明威寫過：“如果你有幸在年輕時到過巴黎，那么以后不管你到哪里，它都會跟著你一生一世；巴黎就是一場流動的盛宴。”巴黎的文化旅游擁有全球的影響力，人們常常把巴黎當做北京文化旅游發(fā)展的理想樣板，現在，北京有很多地標和地產項目標榜“巴黎”、“左岸”等理念，更有甚者干脆建議將什剎海建成中國的“巴黎左岸”。
    這股彌散在北京上空的“巴黎風”，實質上是會把北京搞成“山寨版巴黎”，僅僅在表面上低層次地仿制，生搬硬套，從而造成傳統文化資源的極大浪費。什剎海在北京的城市規(guī)劃中，地處“舊城古都的核心旅游區(qū)”，定位為“士大夫和民俗文化”。根據調查統計，境外游客到訪什剎海的主要動機，逛胡同居第一位（為46.9％）；去恭王府次之，為43.9％，正好和什剎海定位相吻合。所以，我們應該揚長避短，發(fā)揮傳統文化的資源優(yōu)勢，而不是去山寨一幅巴黎左岸的圖景。
    借鑒巴黎是必要的，關鍵是借鑒什么。
    北京的文化旅游到底哪里不如巴黎呢？其根本在于，兩地文化旅游的發(fā)展路徑不同。同為首都和世界遺產城市，巴黎是典型的以休閑旅游為主的開發(fā)模式，而北京則是典型的以觀光旅游為主的開發(fā)模式。
巴黎重視區(qū)域的旅游消費，北京計算景點的小收益。巴黎大打世界遺產“免費牌”，巴黎圣母院大門票免費，僅鐘樓收費，而塞納河兩岸也免費開放，僅此兩地每年就吸引游客近3000萬人次。慕名而來的巨量客流，被有序地引導在巴黎市內進行消費，既充分釋放了世界遺產的品牌效應，又有力刺激了區(qū)域的旅游消費。盧浮宮每年接待游客大約600萬人次，從不賣天價的快餐飲料。論景點收益，巴黎圣母院遠遠趕不上故宮，而論區(qū)域旅游收入，北京卻遠遠趕不上巴黎。北京市區(qū)有42個巴黎市區(qū)那么大，文化遺產數量是巴黎的兩倍，但北京年旅游總收入僅為巴黎的三分之一。
    巴黎面向游客的服務項目和休閑消費場所遠遠多于北京，極大地刺激了現代服務業(yè)。在巴黎，游客咨詢中心的數量約是北京的12倍，餐館、咖啡館等游客休閑場所的數量是北京的40多倍，休閑公園的數量約是北京的16倍，高爾夫球場的數量約是北京的3倍。如今，巴黎和北京的年接待游客總人次大致相當，巴黎市面積雖然小得多，但游客卻能充分享受，流連忘返；而在北京，不少游客卻感到人山人海，匆匆而過。
    巴黎人文旅游的核心價值是維護城市的核心品牌形象，在城建開發(fā)中，堅定不移地保持城市的傳統面貌和基本形態(tài)，新城建項目選址慎重，保持其和周圍環(huán)境的和諧一致。
    筆者認為，“山寨巴黎”之風或對個別地產項目有利，或能為個別景點增加零點幾個百分點的收入，但不利于北京的文化旅游發(fā)展。近十年來，北京旅游品牌對境外游客的吸引力連續(xù)下降，被上海、廣東等省市趕超。北京每年接待外國游客人數占全國的比例，從1990到2005年下跌58％，從1990 年的36.5％下降為2005 年的15.4％。而上海在2005年的接待比例是18.8％，成為外國游客首選的中國旅游目的地。
    在“2005年北京上海廣東三地入境游客的旅游目的”調查中，抱著“休閑度假”目的的境外游客會首選廣東；“商務”目的的會首選上海；以“會議”為目的，會首選上海；特別引人注意的是，“文化／體育／科技／交流”為目的地的首選是廣東，這個指標本來在2001年是北京坐“頭把交椅”的。
    在未來“十二五”期間，北京應該學習巴黎旅游的文化里子，勿學“山寨”巴黎的皮毛，切實轉型為休閑度假的文化旅游目的地，大力興建以游客為中心的服務和休閑設施，恢復古都北京的基本形態(tài)和品牌魅力，唯有此，才能在未來“十二五”期間，真正促進和保持北京經濟的高增長。