金融危機把全球經濟推入“寒冬”,文化產業覆巢之下,亦難全身。世界各地,劇院相繼關閉,電影節停辦,電影拍攝數量減少,日本動漫制作變慢,韓國影視盛景不再,美國好萊塢票房縮水,等等。
金錢是當今經濟活動的“血液”,金融出了危機,各行各業均會“失血”。過去,世界經濟經歷“黃金10年”,血氣過旺,虛擬價值炒得過高,現在回調,是理有所致,勢在必然。歷史上,歐洲曾盛行“放血”之術,大養水蛭。“放血”,有時也是治療。
金融危機之下,各行各業都要準備“過冬”,文化產業亦不例外。文化產業與金融的直接相關度或不高,但經濟一旦收縮,文化產業會首當其沖受到沖擊,因為文化消費的彈性較高,是收縮的首選之一。
在經濟“嚴冬”中,文化產業的生存狀態將發生什么變化,將如何適應和演變,都值得關注和研究。和所有產業一樣,文化產業要準備過“緊日子”,要降耗增效,要增強應變能力,這是應對危機的不二法門。
以好萊塢首開先河的大投入、大制作模式恐怕要有所改變。其實,這類“視覺盛宴”,往往缺少直擊人心的力量,受眾中已有煩言,從社會文化心理的角度,也到了變一變的時刻了。洗盡鉛華,返樸歸真,或許將是文化創作模式的一種轉變方向。
在經濟“嚴冬”中,生存第一。企業和人一樣,也有生老病死,在危機中,生存下來,就是強者。文化產業要學會在時艱中“浴血堅持”,“瘦身”或不可免,但隊伍不能散,要特別注意保存和發展自己的核心競爭力,活下來,就可以“蓄芳待來年”。
在危機中,要特別注意尋找“危”中之機。例如,日本和韓國的文化產業,就是在1997年亞洲金融危機時找到了一次發展機遇。目前,新一代互聯網已獲技術突破,中國在這方面并不落后。新互聯網容量和傳播速度都大幅提升,很可能成為文化產業新的大市場。
2003年中國發生非典危機時,社會交際大為減少,饕餮之風戛然而止,人們回歸樸真,回歸家庭,回歸平淡生活。事后,不少人感嘆:“過小日子也挺好”。這次世界經濟危機,如果能促使人們改變生活方式,自覺過“低碳”生活,活得更理性,對我們居住的星球,或許“也挺好”。畢竟,全球變暖的問題,已經越來越直接和嚴重了。文化產業或應努力促進人類的這樣一種價值轉變,這是一件很有歷史使命感的事情。 |