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一只綿羊換一把斧頭，是人類社會最原始的商品交換形式，那時還沒有貨幣與市場，人們要獲得某種生活必需品，就得拿自己的產品與別人交換。
想不到，人類社會高度文明的今天，商品流通又有回到以貨易貨的勢頭。在各種易貨網上，可以看到五花八門的易貨交易，比如用自行車換化妝品、用工藝品換老式相機、用郵票換郵票、用手機換MP3等，交換物品涉及服裝、家居裝飾品、電腦軟件，甚至汽車、數碼產品等類。如果說，上述交換還屬于個人行為，那么經濟不景氣，已經讓這種交易方式迅速蔓延到企業層面，有家具廠用家具換禮品，也有廠家以產品換廣告的。上網輸入易貨二字，中國企業易貨網、國際易貨網等十分熱鬧，產品展示、企業加盟、交換信息，看來生意很是興隆。金融危機，企業眼下最缺的是資金，最迫切的是賣出產品，而以貨易貨，讓企業不需要現金就能完成基本的周轉，因此被稱為化解經濟危機的好方法。
所謂天無絕人之路，危機當前，能找到一條生路自然最重要。不過，易貨貿易的抬頭，除了外部經濟環境的影響，也從一個側面反映出當前商品流通存在的普遍性問題，即成本太高，且層層加碼，讓本應幫助商品盡快進入消費環節的流通過程，成為一種嚴重阻礙，反而造成企業產品不能順利實現其應有價值。比如一件衣服，出廠價也就幾十元，通過批發、零售等環節，到消費者面前就變成了幾百甚至上千元，差不多相當于工薪階層一個月的收入，讓一般人怎么消費得起？還有，老百姓總覺得看病貴，究竟貴在哪兒呢？一片普通的消炎藥，出廠價幾塊錢，經過中間多次倒手后，價格能翻出成百倍。不怪一提藥品降價廠家就叫苦不疊，暴利幾乎都讓流通環節拿走了。
按照馬克思的研究，商品流通只是完成價值形態的變化，即從商品到貨幣再到商品，流通過程本身是不創造任何價值的。所以，一個社會如果過分重視從流通環節賺錢，物價越抬越高，消費必然受到擠壓，生產也會隨之萎縮。所謂經濟危機，從來都是產品相對過剩而非絕對過剩。商品賣不出去，不是沒人想買而是買不起的人太多。每當危機來臨，大量商品積壓，最倒霉的還是生產廠家，投資收不回來，資金周轉不靈，就有倒閉關門的危險。所以，借易貨形式以解燃眉之急，其實是一種相當無奈的選擇。
況且，如今的商品生產規模早已經超出簡單生產范疇，一只綿羊換一把斧頭式的交易方式，如何能夠滿足大量商品流通的需要？即使有像互聯網這樣的先進手段協助，易貨貿易也只能作為商品正常流通的一種補充，而無法成為商品流通的主要形式。因此，解決商品流通不暢的根本之道還在于疏通，即去掉附加在流通環節上的種種不合理因素，有效降低流通成本，減少流通環節暴利，商品輕裝上陣，貨暢其流才有可能。
說到流通環節暴利，其存在的前提應該是奇貨可居或物以稀為貴，上世紀八、九十年代，我國各種商品普遍匱乏，以販運稀缺商品為生的“倒爺”應運而生。改革開放30多年，“倒爺”時代早已過去，現在的商品流通暴利更多來自于部分行業的高度壟斷經營。比如藥品流通，醫院壟斷著大部分醫療資源，藥賣得再貴也得去看病，這就給藥品加價提供了空間。媒體每年列出的十大暴利行業，基本都是壟斷行業�？梢�，破除壟斷經營、讓市場充分競爭應該是降低流通領域暴利的一個首要前提。 |
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