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      [隨筆]綿羊換斧頭
          2008-11-21    如一    來源:經濟參考報
        一只綿羊換一把斧頭,是人類社會最原始的商品交換形式,那時還沒有貨幣與市場,人們要獲得某種生活必需品,就得拿自己的產品與別人交換。
        想不到,人類社會高度文明的今天,商品流通又有回到以貨易貨的勢頭。在各種易貨網上,可以看到五花八門的易貨交易,比如用自行車換化妝品、用工藝品換老式相機、用郵票換郵票、用手機換MP3等,交換物品涉及服裝、家居裝飾品、電腦軟件,甚至汽車、數碼產品等類。如果說,上述交換還屬于個人行為,那么經濟不景氣,已經讓這種交易方式迅速蔓延到企業層面,有家具廠用家具換禮品,也有廠家以產品換廣告的。上網輸入易貨二字,中國企業易貨網、國際易貨網等十分熱鬧,產品展示、企業加盟、交換信息,看來生意很是興隆。金融危機,企業眼下最缺的是資金,最迫切的是賣出產品,而以貨易貨,讓企業不需要現金就能完成基本的周轉,因此被稱為化解經濟危機的好方法。
        所謂天無絕人之路,危機當前,能找到一條生路自然最重要。不過,易貨貿易的抬頭,除了外部經濟環境的影響,也從一個側面反映出當前商品流通存在的普遍性問題,即成本太高,且層層加碼,讓本應幫助商品盡快進入消費環節的流通過程,成為一種嚴重阻礙,反而造成企業產品不能順利實現其應有價值。比如一件衣服,出廠價也就幾十元,通過批發、零售等環節,到消費者面前就變成了幾百甚至上千元,差不多相當于工薪階層一個月的收入,讓一般人怎么消費得起?還有,老百姓總覺得看病貴,究竟貴在哪兒呢?一片普通的消炎藥,出廠價幾塊錢,經過中間多次倒手后,價格能翻出成百倍。不怪一提藥品降價廠家就叫苦不疊,暴利幾乎都讓流通環節拿走了。
        按照馬克思的研究,商品流通只是完成價值形態的變化,即從商品到貨幣再到商品,流通過程本身是不創造任何價值的。所以,一個社會如果過分重視從流通環節賺錢,物價越抬越高,消費必然受到擠壓,生產也會隨之萎縮。所謂經濟危機,從來都是產品相對過剩而非絕對過剩。商品賣不出去,不是沒人想買而是買不起的人太多。每當危機來臨,大量商品積壓,最倒霉的還是生產廠家,投資收不回來,資金周轉不靈,就有倒閉關門的危險。所以,借易貨形式以解燃眉之急,其實是一種相當無奈的選擇。
        況且,如今的商品生產規模早已經超出簡單生產范疇,一只綿羊換一把斧頭式的交易方式,如何能夠滿足大量商品流通的需要?即使有像互聯網這樣的先進手段協助,易貨貿易也只能作為商品正常流通的一種補充,而無法成為商品流通的主要形式。因此,解決商品流通不暢的根本之道還在于疏通,即去掉附加在流通環節上的種種不合理因素,有效降低流通成本,減少流通環節暴利,商品輕裝上陣,貨暢其流才有可能。
        說到流通環節暴利,其存在的前提應該是奇貨可居或物以稀為貴,上世紀八、九十年代,我國各種商品普遍匱乏,以販運稀缺商品為生的“倒爺”應運而生。改革開放30多年,“倒爺”時代早已過去,現在的商品流通暴利更多來自于部分行業的高度壟斷經營。比如藥品流通,醫院壟斷著大部分醫療資源,藥賣得再貴也得去看病,這就給藥品加價提供了空間。媒體每年列出的十大暴利行業,基本都是壟斷行業?梢,破除壟斷經營、讓市場充分競爭應該是降低流通領域暴利的一個首要前提。
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