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入夏以來，各類招商團頻繁南下北上、出國考察忙得不亦樂乎，“情感招商”方式儼然已經成為頗為流行的引資方式甚至引以為豪的招牌。仔細觀察，一些地方政府為吸引外來投資落戶，確已費心費力做了大量工作和改進，但“情感招商”在引進投資、改善經濟環境中究竟分量如何值得深思。
近年來，各地為吸引、爭取外來投資“落戶”本地都可謂心思、工夫用盡。耗巨資“包機”赴外地甚至國外開招商會、項目洽談會，高規格宴請等傳統方式自然不在話下，邀同鄉敘鄉情、尋舊友談感情、飛去千萬里之外盛情邀請，甚至“生拉硬拽”將客商帶到當地的現象也有發生。更曾經出現東北某地前往溫州招商，將溫州企業家帶回本省設宴招待、參觀游覽、觀賞老虎，卻對招商思路和項目準備不足，還美其名曰“先培養好感情再談事業”。同時，與招商過程中顯現的“高漲熱情”相比，個別地方政府主管部門在吸引外來投資和保障投資成效的相關政策、服務、經濟環境配套工作卻未必如招商方式一樣與時俱進，甚至受到忽視。
記者在采訪中就曾聽到過有不少投資者有類似的感慨，說現在聽到“情感招商”就先害怕，惟恐盛情難卻做出不慎的投資決定--輕易做出的“投資決策”是否會隨官員離職而隨之失效，項目的收益、配套的服務和社會經濟環境是否能如期實現。在市場經濟中，太多“情感”不能左右的因素都讓投資者心里對“情感招商”懷有太復雜的感情。與更為公平、透明、公開的法律、政策、投資環境相比，“情感招商”究竟熱度能持續多久、在何種程度上有效都缺少確定性。
政府為招商引資所做出的大量卓有成效的努力的確值得肯定，“情感招商”珍視感情、以誠待人的善意初衷更是不容置疑。
但是，政府必須意識到無論是面向外商、外地投資者還是本土企業，商機、利潤、政策環境、完備的投資服務都是優先考慮的條件，但投資者的決策絕對不會完全以“感情”為依據。在國際通行的“游戲規則”面前，政府主管部門更應當在高效、專業化的服務、安定、繁榮的社會環境直至知識產權保護等方面做足功課。 |
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