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      八成海外并購(gòu)由國(guó)企完成
          2010-03-31    作者:吳敏    來(lái)源:新京報(bào)

          中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)最大的阻礙在哪里?經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)昨日發(fā)布的一份報(bào)告顯示,缺乏溝通是主要障礙。統(tǒng)計(jì)顯示,從2004年至今,約半數(shù)的中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)目標(biāo)是資源類企業(yè),國(guó)企仍然是海外并購(gòu)主導(dǎo),八成海外并購(gòu)由國(guó)企完成。
        對(duì)于失敗的并購(gòu),國(guó)有企業(yè)能從中獲取什么教訓(xùn)?此次調(diào)查的贊助商Clifford Chance律師事務(wù)所的中國(guó)區(qū)合伙人Stephen Harder說(shuō),國(guó)企可能有數(shù)個(gè)方面的問(wèn)題有待解決。他說(shuō),“中國(guó)企業(yè)低估了海外企業(yè)工會(huì)、養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)的能量和影響力,比如工會(huì),它與中國(guó)的工會(huì)是完全不一樣的”。
        因?yàn)轭愃频脑,一些并?gòu)專家對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃表示擔(dān)憂。贊助人中金公司董事總經(jīng)理徐翌成此前曾替客戶接觸過(guò)沃爾沃,但最后他的客戶們都沒(méi)敢繼續(xù)下去!叭绾闻ぬ潪橛莻(gè)大問(wèn)題,”他說(shuō),“有些成本是剛性的,你無(wú)法裁員,無(wú)法搬遷到成本更低的地方,這已經(jīng)不是商業(yè)問(wèn)題!
        經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的這份報(bào)告顯示,在2004年至2009年11月,中國(guó)企業(yè)完成了172宗金額在5000萬(wàn)美元以上的并購(gòu)。
        此外,中國(guó)企業(yè)的海外收購(gòu)中,對(duì)于公共關(guān)系與立法機(jī)構(gòu)的關(guān)系處理,以及反應(yīng)和決策流程上,在此次報(bào)告中都被認(rèn)為存有缺陷。

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