“目前中國的電子商務普遍的發展模式是，先從一個小領域進行突破，做穩了之后再在自身領域進行鞏固發展或者進一步的擴張。”易觀分析師曹飛對記者表示。
　　京東無疑是屬于后者。
　　京東商城副總裁徐雷表示，在2009年京東已經在日用百貨有了嘗試性運營，收到比較好的效果。“去年我們在這方面主要是做了三件事，一是建設團隊，并進行團隊磨合，目前我們團隊規模已達到了40人左右，第二就是了解供應商，第三就是選擇適合的品類在京東上進行銷售。”徐雷表示。不過他同時強調在未來的3-5年，京東的發展重點還是3C領域。
　　據介紹，目前已有一些廚房用品、保健品、化妝品和部分日用品在京東上進行銷售。徐雷表示增速都很快，特別是化妝品。“我們預計今年京東會在日用百貨類B2C網站中排到第一。”徐雷表示，去年日用百貨以4-5倍的增速發展起來。
　　“就國內目前電子商務發展現狀而言，我覺得無論是從用戶角度還是廠商或者電子商務本身而言都有很好的發展條件，同時現在政府對這塊也比較關注和重視。”徐雷認為這些都是國內電子商務發展的優勢。
　　據了解，商務部在2009年頒布的一份指導意見中曾明確提出，到2015年力爭網絡購物交易額占社會消費品零售總額的比重提高到5%以上。相較于目前2%左右的規模，發展空間十分巨大。
　　不過徐雷同時指出，由于電子商務投入較大，企業在發展過程中一定不能太浮躁。“我認為電子商務企業最大的風險就在于自身，也就是內部的管理。”他表示，現在國內電子商務企業都在快速增長的階段，每當用戶數量達到一個規模就會對內部的運營效率提出新的要求。
　　“估計從2011年開始就會出現一輪比較大的洗牌，一些‘內功’不強的企業可能就會退出市場。”徐雷表示。