裁員、減薪、拋售……深陷美國次貸危機的摩根士丹利，開始逐漸加大套現力度。上海證券報獲悉，摩根士丹利已將上海多項收購物業進行打包，意欲以整體出讓的形式尋找買家。
　　據記者了解，摩根士丹利的“兜售”意向非常積極，密切接觸了多家外資基金。據一位消息人士透露，該資產包尚未定價，也就是說，賣方對于該筆交易的底線并未完全透露。該人士指出，“凡是對該資產包有興趣的客戶，都可以在價格上進行協商。”

包括各項物業類型

　　據悉，摩根士丹利推出的資產包內含有寫字樓、商場、住宅等多種類型物業。其中包括了盧灣區的上海廣場商場部分、靜安區的東海廣場寫字樓、寶山區的安信商業廣場，以及另外三個住宅項目。
　　摩根士丹利自2003年起，以收購盧灣區錦麟天地雅苑為標志正式涉足上海樓市。數年間，其借出手大膽、反應敏銳的作風，將上海多個項目掃入囊中。
　　2005年，摩根士丹利從中海發展手中購得淮海中路一商場，即上海廣場商場部分，代價為8.46億港元；2006年，以參股投資的方式獲得寶山區安信商業廣場項目；2007年，又以19.6億元代價收購了東海廣場。交易相繼完成之后，摩根士丹利頗為花費了一番心思，欲將這些項目進行重新包裝上市。
　　“摩根士丹利雖然進入中國蠻長時間，但實際上并不完全了解中國內地的房地產市場。”一位接近摩根士丹利內部的人士告訴記者。這可以從摩根士丹利收購的幾個商業項目操作情況看出端倪。
　　記者了解到，上海廣場商場部分在完成大規模改換客戶之后，無論是客流還是人氣，仍然無法取得滿意效果。處于南京西路板塊的東海廣場，投入市場之后僅僅完成了35%的招租率，而每平方米每天9元的租金，在板塊市場中還屬于中檔水準。而寶山區的安信商業廣場更是經營慘淡，“原先想指望靠這項目帶動整體板塊商業氛圍，不曾想失敗了。”寶山區相關部門內部人士告訴記者。

市場惡化致買家觀望

　　在“限外令”不斷加碼的情況下，摩根士丹利投資步伐自2007年起開始放緩。2008年，金融海嘯席卷全球，加之內地樓市受信貸緊縮政策影響萎縮嚴重，摩根士丹利中國業務區域陷入內外交困境地。
　　飽受金融危機困擾的摩根士丹利，早在去年下半年起，便陸續傳出轉讓名下物業的消息。曾有媒體報道稱，摩根士丹利將旗下項目在市場進行掛牌出讓。其中錦麟天地的標售價格為11億元，但遲遲未有買家現身。
　　記者以前曾詢問多家外資中介，皆言摩根士丹利標價合理、態度泰然，未出現急于甩賣的套現心態。然而，與過去實行“散賣”的形式不同，這一次摩根士丹利卻是將多個上海房地產物業打包整體出讓，且價格表示“好商量”。
　　“在推銷資產包的態度上，摩根士丹利顯得比較積極，但并沒有給出具體價格。”一位參與談判的外資投資機構負責人表示。
　　無論進退，摩根士丹利的一舉一動皆容易引來市場關注，其拋售項目的行為一度引發對外資撤離市場的擔憂。關于隱藏背后的真實目的，有人認為，身處美國次貸危機的風眼，摩根士丹利急需出讓項目套現以支援本部。

數  字 35%

摩根士丹利收購的處于南京西路板塊的東海廣場，投入市場后僅完成35%的招租率，而在寶山區的安信商業廣場更是經營慘淡