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作為全球“四大”會計師事務所之一——安永會計師事務所的頭號人物，安永環球主席兼CEO詹姆斯·特黎（James S.
Turley）所要考慮的，可不僅僅是做好會計報表這么簡單——雖然這已經不簡單。在全球性金融危機的當下，安永不僅自身業務面臨嚴峻挑戰，更承載著幫助客戶在未來加強風險管理和防范的重任。
盡管壓力重重，但包括中國在內的亞太地區近年來表現出的強勁發展勢頭，依然讓特黎難掩興奮之情�！拔覀兤谕陔S后的數十年里，在中國的事業成為公司最大的部分”。即使中國經濟呈現增長放緩跡象，在特黎眼中，這些挑戰也成了“快樂的煩惱”�！暗弥袊叩梦磥怼�，這一點，特黎毫不質疑。
安永的“中國功夫”
在席卷全球的金融危機影響下，中國出口將面臨一定影響，但在特黎看來，這不會改變中國經濟增長的強勁勢頭。
特黎有太多看好中國的理由。他認為，中國日益壯大的中產階層將極大推動經濟發展，未來零售、銀行、保險等諸多領域存在機會，這其中，消費者起到舉足輕重的作用；中國部分國有企業正逐漸走向資本市場，成為股份制企業；中國本土企業的國際化發展趨勢也令特黎由衷贊嘆。對于近期中國工商銀行等中資銀行的海外擴張行動，特黎持肯定態度。不過，他同時提醒中資銀行，應借鑒美國同行的教訓，在業務擴張的同時，要保持穩定而良好的財務狀況。
正是因為長期看好中國經濟，特黎不斷在公開場合表示，安永將堅持在中國市場擴張。他強調，在對中國投資方面，安永不會輸給任何競爭對手。
除了在中國市場加速擴張外，特黎的心中始終堅持一個理念，那就是，繼續幫助中國資本市場的發展，幫助中國公司更好地進行公司治理結構的改造，以及建立更好的企業財務報告制度，培養有國際水準的專業會計人才。
會計行業的苦與樂
對于已經在安永全球CEO位置上坐了7年的特黎來說，安永這些年的發展并非一片坦途。早在2001年上任不久后，2002年即出現轟動全球的安然公司破產丑聞，為其提供審計的會計師事務所安達信受到嚴重沖擊，最終退出了市場，全球“五大”陡然變成“四大”，整個會計行業面臨最嚴峻的挑戰。所幸，特黎經受住了考驗，安永全球收入從2002年的101億美元上升到今年的245億美元，收入翻番。
回顧那場全行業的災難，特黎認為，盡管一些公司嚴重地破壞規則，但會計行業也因此走上了變革的道路。董事會、投資者紛紛把公司治理提到非常高的標準，公司增加了透明度。
對于保證公司的正直和質量，特黎給董事會的建議是關注“5個C”。首先是理解商業的復雜性(complexity)，如果董事會不能理解這種復雜性，他們不可能把事情做對。第二是注意“創新”(creative)，如果一家公司在會計政策、稅務、交易結構上過度創新，那么就要小心了。第三是控制(controls)，內控機制是防止問題的關鍵。第四是謹防追求舒適關系的傾向(coziness)，在董事會和管理層之間保持健康的獨立性，也包括保持外部審計師的獨立。第五是選擇(choice)，真正理解管理層所作的決策與選擇。
面對危機對公司業務造成的影響，特黎如實說，“金融危機對安永有一定的短期影響，但在應對危機的過程中，我們的合伙人和經營團隊也在非常努力地幫助我們的客戶，幫助他們進行風險管理，并發現新的機遇�！�
在幫助客戶整合的過程中，安永本身也開展了全球化的整合。今年4月，安永將西歐、東歐、中東、印度及非洲地區87個國家的業務整合為一個新的EMEIA業務區域，區域內的營運將由單一管理團隊領導，并且在法律及法規所允許下進行正式的業務整合。
小企業也有大機遇
世界經濟正在發生百年一遇的金融危機，但在特黎看來，經濟危機同樣孕育著難得的市場機遇�！霸诮洕щy時，大企業通常首先想到的是，我會損失什么，而中小企業應該想到的事，我可以從中獲得什么�！彼f。
特黎很樂于分享他的經驗，為全球成長性企業指點迷津。他認為，全球金融危機的當下，對于全球成長性企業來說，就要從中發現全球經濟的新需求，并把握住新機遇。同時，他不忘指出成長性企業面臨的挑戰。在他看來，挑戰主要來自兩個方面，一是人力資源，一是融資�，F在很多企業的發展都離不開高質量的人才，而暢通的融資渠道則保證了他們可以持續發展，尤其在目前信貸緊縮的經濟環境下，后一個挑戰將非常關鍵。
對于金融危機本身，特黎顯得很樂觀。他表示，目前遭遇的仍然是某些地區、某些行業的危機，不會引發全球性經濟衰退。一方面，包括美國在內的各國監管部門都在努力救市，防止事態進一步惡化；另一方面，其他地區的經濟發展中仍然有很多積極因素，可以對全球經濟起到拉動作用，防止出現全球性衰退。他認為，可能到2009年或2010年，美國經濟將出現回暖。 |