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| 東莞大朗毛織業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)” |
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| 2008-11-19 作者:吳冰 李剛 來源:人民日報(bào) |
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本報(bào)廣州11月18日電 “最近，我們的訂單沒斷，還接到了明年的訂單。除了自己開足馬力生產(chǎn)外，還請周邊200多家小廠代工。”在廣東東莞大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)穎祺實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間，陳經(jīng)理對記者說。當(dāng)前國際金融危機(jī)愈演愈烈，導(dǎo)致我國許多出口企業(yè)受到影響，但記者在這里發(fā)現(xiàn)，500多臺先進(jìn)的電腦編織機(jī)正在不停運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公樓大廳、過道里也堆滿了原料和包裝箱。
不僅僅是穎祺一家企業(yè)，記者在大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)采訪時(shí)聽到的最多聲音就是，“訂單太多做不完，要經(jīng)常加班。”以東莞大朗鎮(zhèn)為中心，聚集了近萬家毛織企業(yè)，毛衣年銷售量超過12億件，60%出口，被稱作“世界毛織之都”。由于這里的企業(yè)較早實(shí)施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級和擴(kuò)大內(nèi)銷，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)配套能力明顯增強(qiáng)，即使在國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響的態(tài)勢下，多數(shù)企業(yè)仍能內(nèi)外銷兩旺，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。
據(jù)大朗鎮(zhèn)黨委書記尹景輝介紹，對毛織企業(yè)來講，企業(yè)的競爭力多半來自生產(chǎn)技術(shù)的提升，自2005年以來，大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)投資15億元購進(jìn)電腦編織機(jī)，極大地提高了生產(chǎn)效率。目前穎祺公司的產(chǎn)量已經(jīng)增加了3倍，接單能力大增，企業(yè)的利潤率提高到25%。
以市場為導(dǎo)向加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為大朗毛織業(yè)提供了良性發(fā)展的前景與空間。在2006年大朗鎮(zhèn)便開始通過政府推動(dòng)和企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合，按市場規(guī)律推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級轉(zhuǎn)型，位于粵西山區(qū)的東莞大朗(信宜)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園已吸引了12家企業(yè)落戶，轉(zhuǎn)出了織片、縫盤等勞動(dòng)密集型工序，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)5.5萬人。
開拓潛力巨大的國內(nèi)市場，進(jìn)一步增強(qiáng)了大朗鎮(zhèn)毛織品抵御金融危機(jī)影響的能力。大朗鎮(zhèn)從2005年開始幫助企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)、創(chuàng)立自主品牌以擴(kuò)大內(nèi)銷，目前內(nèi)銷已占大朗鎮(zhèn)毛織品銷量的40%。圣旗路公司加盟部柯經(jīng)理說:“由于國內(nèi)消費(fèi)者的品牌意識不斷增強(qiáng)，公司對明年的銷量充滿信心。”
為了推動(dòng)毛織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從加工制造環(huán)節(jié)主導(dǎo)轉(zhuǎn)為研發(fā)和市場主導(dǎo)，大朗鎮(zhèn)于2006年成立了東莞市毛織服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)，研究服裝流行趨勢，定期開展職業(yè)培訓(xùn)。大朗鎮(zhèn)目前擁有1000多名中高級設(shè)計(jì)師，1萬多名技術(shù)骨干。全鎮(zhèn)87家規(guī)模以上毛織企業(yè)設(shè)立了研發(fā)設(shè)計(jì)部門。
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