國際金融危機影響下，珠江三角洲經(jīng)濟圈會受多大沖擊、應(yīng)如何應(yīng)對危機？專家指出，珠三角企業(yè)的核心優(yōu)勢還在外向型，面對當(dāng)前困局應(yīng)該實施以企業(yè)為主體的“多向度”突圍，努力調(diào)整市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，化危為機。

　　今年以來，美國次貸危機不斷惡化，影響日益加深，對世界金融市場形成強烈沖擊，對深圳實體經(jīng)濟影響逐漸放大。
　　面對新情況企業(yè)逆水溯舟——以民營企業(yè)為主的深圳產(chǎn)業(yè)界沉著應(yīng)對，八仙過海，各顯神通：擴大內(nèi)需，產(chǎn)品熱銷大江南北；拓荒新興市場，將海外市場變新糧倉；自主研發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)品搶占市場制高點；節(jié)能降耗，節(jié)省開支擠出新利潤……

擴大內(nèi)需：廣開源瞄準(zhǔn)大江南北

　　“海鐵聯(lián)運”，在深圳港口業(yè)中喊了好幾年卻進(jìn)展甚微，今年在金融海嘯影響下，“海鐵聯(lián)運”突然提速，鹽田國際的集裝箱班列陸續(xù)從沿海向內(nèi)陸地區(qū)延伸。
　　深圳熱鍵科技公司是專業(yè)生產(chǎn)無線外設(shè)產(chǎn)品的廠商，過去訂單９０％以上來自海外，在新形勢下，他們選擇了轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，目標(biāo)是爭取在２００９年國內(nèi)市場完成２．５億銷售額。
　　與熱鍵類型的企業(yè)需求相匹配，深圳物流企業(yè)安迅運輸提出了“廣開貨源”這個詞�！霸瓉砩钲诙鄶�(shù)物流運輸企業(yè)都是為出口貨物服務(wù)，但現(xiàn)在我們將同時開展內(nèi)貿(mào)運輸業(yè)務(wù)，組建專門的營銷隊伍深入市場，把廣東地區(qū)的內(nèi)貿(mào)商品運送過去，這樣就把業(yè)務(wù)面拓寬了�！�

拓荒海外：建新市場他鄉(xiāng)變糧倉

　　當(dāng)金融風(fēng)暴席卷歐美，非洲、中東、印度、南美等新興市場由于發(fā)展帶來的巨大需求，使得電信覆蓋仍是當(dāng)?shù)氐闹攸c投入之一。中興、華為一向在新興市場斬獲頗豐，最近更是加大力度拓展市場，變他鄉(xiāng)為糧倉。
　　無獨有偶，被稱為深圳通信設(shè)備“雙子星”的華為，也在金融危機前后大力“走出去”，通過拓展海外移動市場來保持增長態(tài)勢。
　　作為深圳傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如手機、電視、機械行業(yè)，企業(yè)在應(yīng)對策略中，不約而同選擇了拓展新興市場。以手機為例，如友利通、創(chuàng)維、宇龍、中僑手機熱銷東南亞市場，成為東南亞、印度、南美市場的新“名牌”；康佳、創(chuàng)維彩電積極拓展海外新市場，產(chǎn)品銷往南美洲……

自主創(chuàng)新：技術(shù)制高點俯沖搶占市場

　　中國內(nèi)地最大的主板廠商之一深圳市信步科技公司在今年實現(xiàn)了銷售收入翻番的佳績。這家企業(yè)沒有一位銷售人員，也沒有一名工人，只有實力最強的技術(shù)團隊，其接近于完美的主板產(chǎn)品的品牌指數(shù)在業(yè)內(nèi)排名第一。
　　像信步這樣看中技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不在少數(shù)。正是由于對核心技術(shù)的執(zhí)著追求，騰訊、三諾、凱信光電……這些新興的高新技術(shù)企業(yè)變危機為動力，勇立潮頭，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，精彩演繹了深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“抗震耐壓”的神話。
　　深圳好易通科技研發(fā)投入占銷售的比重均在１１％左右，公司研發(fā)人員占總數(shù)近４０％，擁有１００多項專業(yè)通信專利和創(chuàng)新技術(shù)。該公司銷售保持了４０％－５０％的增長率，并躋身全球?qū)χv機一流廠商行列。

節(jié)能增效：練好內(nèi)功擠出新利潤

　　捂緊口袋，節(jié)省開支，節(jié)省下來的就是利潤。德寶物流的葉圣斌說，同行間度“寒冬”普遍采用的辦法是，對內(nèi)盡力控制公司管理成本，對外盡量把客戶穩(wěn)住。
　　在全球高油價和金融海嘯雙重沖擊，深航在成本控制特別是航油成本控制方面“做文章”，通過減少不必要的設(shè)施、降低機供品備份率、減輕機上設(shè)備重量、少帶水等方法減輕飛機空重等等。
　　深圳企業(yè)的節(jié)能增效，甚至還帶來全新的市場。深圳達(dá)實智能股份有限公司推出了“節(jié)能燈塔計劃”，深圳天馬微電子股份有限公司開始以三廠為試點進(jìn)行節(jié)能，結(jié)果一年節(jié)約電費超過百萬元，節(jié)能技術(shù)應(yīng)用在集團內(nèi)部得到廣泛認(rèn)可。達(dá)實董事長劉磅表示，金融危機讓企業(yè)競吹節(jié)能風(fēng)，這恰恰是巨大的市場。

相關(guān)報道 商務(wù)部號召企業(yè)轉(zhuǎn)型

本報訊   商務(wù)部副部長姜增偉日前視察廣交會，并在第104屆廣交會部分內(nèi)外貿(mào)企業(yè)代表座談會時明確鼓勵外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場。部分參展商認(rèn)為，這也是目前經(jīng)濟形勢下，商務(wù)部對他們發(fā)出的轉(zhuǎn)型號召。 　　姜增偉指出，中國出口商品質(zhì)量好、價格優(yōu)，深受國外客商青睞，國內(nèi)市場對這些產(chǎn)品也有需求，但有些出口商品在國內(nèi)市場買不到。（俞楊）