勞務公司生意火爆

    春節前連日大雪，南京不得不放慢了生活的腳步——很多單位推遲了上班時間，有些單位甚至放了長假。而勞務派遣公司并沒有因為大雪而影響工作進度，相反，這些公司異常繁忙。
    在江蘇匯友勞務服務有限公司，董事長任德服，一個60歲左右的老人，正忙著打電話，“最近都沒空啊，我現在手里有500多人的保險要交，明天還要出差，要忙到年后了。”
    幾名工作人員一直在忙著處理勞務派遣合同。一名女工作人員說，為了錄入新簽訂的合同，她在電腦前一上午也沒挪窩。
    正值午飯時間，幾個工作人員合伙叫了外賣，邊吃邊工作。其中有人告訴記者：“這些天都非常忙，下午我們幾個要跑勞動局，回來還有一大堆事情要處理。”
    公司幾個跑業務的工作人員整天忙得不見人，一位工作人員說：“每天都有許多單位找上門來，有學校，也有制造業的企業。”
    南京大運勞務資源有限公司是2005年成立的，成立當年收入十幾萬元；到2006年,收入增加到40多萬元；2007年80萬元；今年有100萬元的任務。公司最初的工作人員也從原來的8人，增加到現在的10人。
    對于今年的任務，該公司工作人員信心十足。“沒辦法，現在業務很多，忙不過來。”一位工作人員說，“我們現在等人上門來，過一段時間，再增加一批工作人員出門去找。”
    從鼓樓區人力資源中心的發展可以看出勞務派遣的火爆，該公司成立于2000年,當時公司只有十幾個勞務派遣工， 2001年的時候達到500人，2002年有1000人,2003年有3000人,2004年有6000人, 2005年8000人，2006年10000人，今年1月的數字是3萬人，占鼓樓區職工人數的二分之一。
    據了解，南京市共有人力資源公司（職業介紹機構）140多家，近幾個月來，勞務派遣業務量激增。

勞務派遣變身

    勞務派遣，這一用人方式最早起源于日本、美國。它的特點是勞務派遣企業“招人不用人”，用人單位“不招人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，主要用于非長期工作崗位。
    《勞動合同法》第六十六條規定，勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。
    記者了解到，近期，勞務公司卻承接了大量長期崗位的職工，許多用人單位要求員工與勞務派遣公司簽約，通過勞務公司派遣回來工作。
    南京大運勞務資源有限公司業務經營包括職業介紹和勞務派遣。談到職業介紹，一位周姓工作人員埋怨，這個職業介紹做得很累，而且來錢少，做起來很不劃算。
    而現在，他們主要做勞務派遣。他們公司的掛靠單位中有一個出租車公司，他們負責幫助出租車司機交納五險，每個司機每個月要收費20元。
    據了解，該出租車公司有500多輛出租車，1000多名出租車司機，全部與這個勞務公司簽了勞動合同。
    工作人員介紹，南京市10多家出租車公司都找上門來，要求把公司的出租車司機安排到他們公司下面，收費標準根據實際情況不同。
    另外，很多國有機關單位也搞勞務派遣，其中很多人都有較高的學歷。“這些人工資待遇不如正式工，而且都很年輕，甚至有研究生。”工作人員嘆息道。
    “但我們并不是來者不拒，很多物業、保安、內勤、服務業的公司企業找上門來，我們都婉言拒絕了。”工作人員說，“這些單位職工的流動性很大，管理太費精力，相比之下，我們更喜歡接出租車司機的業務。”
    據江蘇匯友勞務服務有限公司一位工作人員透露，最近幾天，公司的勞務派遣工都是每天上千的數量增長，勞務派遣工主要來自制造業、服務業、政府機關和高校，還包括一些效益很好的國有大企業。
    在南京的幾所高校中，每家都有1000多名后勤服務人員和勞務公司簽訂合同，有的高校還采用競標形式，讓勞務公司投標。
    勞務派遣公司的火爆，意味著有更多按照新法可以和企業簽訂無固定期限合同的員工，將不再是所服務企業的員工，而只是由勞務公司派到企業工作的人員。
    對于單位把員工往勞務派遣公司輸送，各自說法不一。
    江蘇柯菲平醫藥有限公司總經理顏培玲說：“我們公司銷售人員都在外省市工作，流動性大，社會保險無法轉賬，保險的各省基數也不一樣。”
    顏培玲所在的醫藥公司有150名員工，其中70名是本地員工均與單位簽署了勞動合同，80名銷售人員，他們委托前程無憂網到銷售人員所在的地方交納五險。“一個月每個人要幾十塊錢，但主要是解決員工的保險問題。”
    但對于更多的企業采用勞務派遣的目的，勞務派遣公司都很清楚，“他們是為了規避法律責任”。
    江蘇電信南京分公司田桂蓉經理說，新的《勞動合同法》更多的是站在保護弱者的立場，企業用工的靈活性將受到大大限制，企業的用工風險也將因此增長，同時也增加了企業的用工成本。而企業的經營，追求利潤是原則。
    她同時承認，對于勞動者來說，勞務派遣總會給人感覺如同流放，而且很多權益得不到保障，因此造成他們對用工單位產生不信任，消極工作，這也從不同程度上影響了企業的發展。

擊鼓傳花

    《勞動合同法》的出臺引起了企業的極大恐慌，勞資關系出現了空前的緊張。
    據了解，南京市勞動爭議仲裁委員會有工作人員51人，去年一年處理案件7000多件。今年案件激增,截至1月下旬,他們接到的糾紛案件已經多達2450多件，是去年同期的3倍，而大部分申請仲裁的勞資糾紛都要經過3到4個月時間“排隊”等待解決。
    南京市鼓樓區總工會民管科科長王祝山說：“用人單位為了減少人力成本，大多采用人力派遣的形式，用人單位不管人，不僅節省了管理機構的設置，還減少了招聘成本。另外，事業單位、政府機關、小型民營企業等在保潔衛生、后勤服務等方面需要使用派遣工，因此派遣工的需求量越來越大。”
    一方面是企業的強勢反應，另一方面是政府相關執行部門的弱勢“處理”。
    南京市總工會法律工作部部長魯健說：“在執行勞動法時，勞動部門是無奈的，門庭若市，忙不過來，處理的時間很漫長，而工會組織是無奈和困惑的。”
    “工會組織也存在資源不足、權力不夠、老百姓期望值太高等問題，這將大大降低了工會組織的信譽度。”魯健說。
    一個事實是，面對大量派遣工的產生，相關部門卻無能為力。
    南京鼓樓人力資源中心主任梅蕾認為，企業有多種用工方式，比如可以將業務外包和非全日制用工，或者直接簽訂勞動合同。
    魯健說，對于勞務派遣中存在的逆向派遣，是企業特別針對《勞動合同法》，所作的規避法律措施。由于在新出臺的勞動合同法中沒有明確規定“逆向派遣”的不合法性，因此企業的做法找不到法律約束條文。
    魯健說，從根本上講，勞動合同法賦予勞動者的權益，在實際運用中不是勞動者自己能維護的，突出的矛盾是捍衛自己的權益與捍衛自己的崗位之間有激烈的沖突。很多時候，對丟掉工作和經濟損失的利益選擇，員工寧愿為長遠利益忍氣吞聲，同時也放棄了維權的機會。
    在勞動力競爭不斷加大的情況下，處于談判弱勢的勞動者本身也可能會提出低要求，甚至會自己選擇規避法律。
    王祝山說，原來在企業中推行集體合同，協商工資制度，企業負責人反應都很強烈，但《勞動合同法》實施后，許多企業發現，新的法律將對他們有更多的約束，權衡利弊，企業寧愿通過勞務派遣，提高員工的待遇，也不愿和員工簽訂無固定期限合同。
    南京大運勞務資源有限公司一位負責人說：“按照新勞動法，我們和勞務派遣工每兩年簽一次合同，如果超過4年，這些勞務派遣工就是我們的正式員工了。”
    如同擊鼓傳花一樣，勞務公司也不想把花落在自己手里。
    一些勞務派遣公司表示，“對于4年之后，到底要怎么辦，我們只能走一步算一步了。4年時間，國家相關的法律肯定會出來，到時候也就可以解決了。”
    “4年之后怎么辦，我們做勞務派遣首先要對勞動者負責。我們曾經想過，到時候兩個派遣公司之間互換勞務派遣工的方案。”本報南京2月12日電