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      農信銀目標直指“銀聯第二”?
          2007-10-18    石朝格    來源:中國證券報

        作為國內首家全國股份制資金清算公司,農信銀資金清算中心日前正悄然進行一場全方位的變身運動。各種跡象顯示,其已成為全國農村合作金融間支付清算業務的主渠道,而在實現農信社網點通存通兌的基礎上,該中心正試圖拓寬自己的業務范圍與服務對象。

      CFP圖片

      萬家網點實現通存通兌

        “倘若把央行的大額實時、小額批量支付系統比喻為各金融機構間的‘支付清算高速公路’,那么農信銀就是把農村不同等級的‘公路’連接到‘高速公路’上的樞紐站。”該中心副總經理尤進倫在接受記者采訪時說,國內所有農村合作金融機構營業網點就通過農信銀來實現在異地的通存通兌。    
        中國人民大學金融與證券研究所副所長趙錫軍分析說,目前國有商業銀行已基本完成股改上市工作,城商行也開始公開上市,其信息化建設都早已被提上了日程,但整個農信社系統的金融服務體系卻停留在較低水平,3萬多家農信社一直沒有統一的資金結算系統,使得其“競爭力遠不如農行、郵儲銀行”。
        顯然,結算渠道不暢是農信社業務拓展的絆腳石,而農信銀的產生和發展則解決了跨省市區的農信社之間不能通存通兌的問題,大大增強了同業競爭力。
        據了解,當前,云南、山東等八省的農村信用社體系已經接入農信銀實時支付清算系統,近萬家農信社網點已經實現通存通兌業務,預計在明年上半年,全國農村合作金融機構8.5萬家營業網點,將全部切換接入農信銀實時支付清算系統。這一清算系統的建成,大大降低了用戶在跨地區農信社網點辦理金融業務的成本。
        與此同時,該中心還在今年上半年啟動了農信銀實時支付清算系統“成員端平臺”建設項目,為各股東單位集中接入農信銀實時支付清算系統提供了統一解決方案。下一步,其將大力應用成員端平臺推廣農信銀支付清算業務。  

      變身行動悄然起航

        “應該說,無論在業務范圍還是在服務對象方面,農信銀都有較大的發展空間,只要國家政策允許,別的機構所做的業務我們照樣能做好,而且成本會比他們還低。” 農信銀資金清算中心一位不愿意透露姓名的人士坦陳,該中心的確與現有一些機構存在一定的競爭關系,但卻能以服務便捷、費用低廉贏得市場。
        該人士表示,在扎根農村合作金融機構的基礎上,只要監管機構允許,下一步該中心還會進一步拓寬業務范圍與服務對象,比如把異地清算業務延伸到其他商業銀行,或者先行在農村金融機構先發行銀行卡等。
        趙錫軍也表示,農信銀的“空間”很大,比如,經央行批準之后可以經營證券公司的異地清算業務,其經營模式還可以為以后成立專門的清算銀行探路。
        “這張牌照確實非常難得,農信銀是一家全國性股份制金融服務機構,運行機制靈活,如果條件允許,它不但可以在農信社系統發卡,還可以在所有的商業銀行統一發卡,最終還有可能成為類似中國銀聯這樣的機構。”某市場分析人士表示,當前銀行收費備受詬病,最主要的解決方案是引入第二家機構,與中國銀聯形成一定的競爭。
        業內人士指出農信銀有可能成為類似中國銀聯這樣的機構。

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