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| 2007-05-16 記者:郭永剛 來源:《中國青年報》2007-05-16 7版 |
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匯豐銀行（中國）有限公司行長兼行政總裁翁富澤5月11日在京表示，高素質的大學生比較好找，較難招聘到的是有4至6年銀行工作經驗的人才。不過他對是否從中資銀行挖人避而不談。
同一天，匯豐銀行北京英藍國際金融中心支行在北京金融街開業。匯豐中國北京分行行長丁國良介紹，匯豐北京英藍國際金融中心支行共有員工20人，絕大部分業務骨干都是匯豐自己培養的。
據了解，渣打銀行國內網點今年內將由22個增加到40個，并大量擴充人手。花旗銀行的目標是到2007年年底擁有30家以上的網點，花旗目前在國內有16家零售銀行營業網點。為了配合在中國的擴張策略，在集團全球有可能裁員1．5萬人的情況下，花旗今年將在中國新聘1000多人。東亞銀行有關負責人也說，今年內地網點將在現有31家的基礎上至少新增10家。3年后東亞銀行在內地的網點將增加到60至80個。
通常一個新網點需要20名員工。依此計算，外資銀行今年將需要數千名新員工。這些人才從哪里來？是否需要從中資銀行挖走大量人才？記者就此向外資銀行相關負責人提問時，他們均對是否挖人避而不談。
一位中資銀行高管分析，過去受政策限制，外資銀行普遍沒有進行大量的本土人才儲備。獲準對居民開展人民幣業務后，外資銀行目前急需拓展業務，擴充網點，通過培訓來培養人才是遠水解不了近渴，只能挖國內銀行的墻腳。
事實上，外資銀行已經打響了和中資銀行的人才爭奪戰。在西祠胡同網站的某版塊上，渣打銀行的獵頭已經公開發帖子招人。除了西祠上的帖子，在前程無憂、中華英才網以及各外資銀行的網站上，渣打、花旗、恒生、匯豐等外資銀行都開始了大張旗鼓的招聘。
渣打銀行前不久在南京大規模招人，令當地中資銀行非常緊張。一些中資銀行甚至要求其人事部門密切注意員工特別是業務骨干的動向，看牢他們。
據報道，渣打銀行看中的是像招商銀行、民生銀行、光大銀行等中資股份制銀行的人才，工農中建四大行的從業者反而不是爭奪的重點。這是因為，工農中建四大銀行的實力雄厚，企業文化悠久，會把員工從思維方式到處事風格都“徹底改造”了，偏向傳統。而招行、光大這些股份制商業銀行，本身的市場競爭壓力就大，內部的機制也比較靈活，所以人員的競爭意識、吃苦耐勞精神更適合外資銀行的要求。
目前，在南京的外資銀行從中資銀行挖過來的人員占總員工數的50％以上。
“外資銀行從中資銀行挖人，早在3年前就開始了。”中國銀行新聞發言人王兆文此前接受記者采訪時說，中國銀行每年都有人跳到外資銀行工作，幾乎每個外資銀行駐北京代表處或分行都有來自中國銀行的人。
但目前外資銀行在華“挖人”已經沒有3年前那么容易了。Unique獵頭公司一位高級顧問透露，3年前，外資銀行開始在內地設立代表處時，很多中資銀行的人爭相進入，但現在情況不同了。
一位中資股份制銀行分行副行長日前透露，已經有不下7家外資銀行請他加盟，有一家港資銀行的總行部門總經理甚至親自飛到上海來跟他見面。這幾家銀行開出的薪酬條件都很優厚，有一家承諾工作一段時間后甚至可以參與他們的高管股權激勵計劃。如果跳槽，薪酬最多可以翻一番，還可以享受比現在豐厚得多的福利待遇，包括醫療保險、購車補貼、海外度假等。
但這位副行長認為，至少在未來一年時間里，國內銀行的個人發展空間要遠遠大于外資銀行。外資銀行的有形條件確實誘人，但隱性的不確定風險也是不得不考慮的。他傾向于繼續觀望。
中國銀行新聞發言人王兆文說，外資銀行進入中國市場后，自己會培育一部分人才，同時也會從國內銀行挖走一部分。他說，市場經濟下，人才流動很正常，但能否吸引人才，薪金不是最關鍵的。
中國建設銀行有關負責人也說，國內銀行的人才價格與國外標準差距不斷縮小，而且國內銀行也越來越重視給人才充分施展的空間。人才不會全部流向外資銀行，中資銀行也能吸引人才。本報北京5月15日電
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