| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-02-12 記者 王旭輝 實習生 王欣雅 來源:市場報 |
|
|
青島邁高乳業有限公司是澳大利亞最大的乳業巨頭MG集團（Murray
Goulburn）在華投資的第一家乳品生產公司，計劃2007年在中國生產高檔原裝嬰兒配方奶粉。分析人士認為，隨著澳大利亞軍團加入，再加上國產品牌，一直被歐美品牌把控的高端嬰幼兒配方奶粉市場格局或產生變局。
國內嬰兒奶粉市場已經有十幾年的歷史。從1993年7月美贊臣在廣州建廠開始，惠氏、雅培、雀巢等國外品牌陸續進入中國，它們以高檔嬰幼兒配方奶粉為突破口，以北京、上海和沿海發達地區為根據地，逐步占領中國的高端嬰幼兒配方奶粉市場，并形成較強的品牌優勢、渠道優勢和產品優勢。截至目前，全球排名前100的乳品企業已有20多家進入中國市場，進口品牌的產值已占我國乳品市場的1/3。
有統計資料顯示，中國目前是僅次于美國的全球第二大嬰幼兒奶粉消費大國，2004年中國嬰幼兒奶粉市場容量為70億元，2006年約110億元，每年復合增長率在30％左右，高端嬰兒奶粉市場約為50億元。2007、2008年是中國的生育高峰，北京和上海預計有10萬以上的新生兒，全國城市0—3歲嬰幼兒數量約1090萬。這樣一個龐大的用戶群對國際奶粉巨頭無疑是一個誘惑。隨著液態奶競爭的激烈和利潤的下降，奶粉就成為各乳業巨頭關注的焦點，從成本上看，高中檔產品成本差異不大，但利潤相差將近一倍多，高檔利潤在20%以上，中檔只有10%左右，個別品牌之間的差異甚至更大。
長期以來，80%左右的高端奶粉市場都掌握在雅培、雀巢、惠氏、多美滋等洋品牌手中。2004年后，三鹿、伊利、雅士利、圣元、完達山等國產奶粉品牌開始向中高端市場發力。2006年底，國內奶業巨頭蒙牛也與國際乳業巨頭丹麥阿拉·福茲公司聯手斥資5.4億元，主攻嬰兒奶粉的高檔配方奶粉，其第一款高端嬰幼兒配方奶粉已經上市。三鹿也表示將在2007年推出一個全新的高端奶粉品牌。此外，在國內市場已經有一定知名度的多美滋收購NUTRICIA(紐迪西亞)的一款產品主打“益生元”，也不惜成本在各地開展推廣。
正當國產品牌和洋品牌的高端奶粉市場爭奪戰剛剛拉開序幕之際，澳大利亞乳業也悄悄的加入了戰斗。記者在采訪中了解到，澳大利亞是一個農業國，乳品貿易占世界1/3。MG集團是澳大利亞第一大專業乳品公司，在全球排名第三，2004年與澳優開始合作在中國推出第一款澳洲嬰兒配方奶粉，2005年聯手推出澳優金裝產品。MG集團在華投資建廠后，算上目前澳優品牌，僅澳大利亞MG集團在中國市場就有兩個品牌產品在角逐。此外，澳大利亞第三大乳品公司，有“百年老店”之稱的塔圖拉公司也向澳優伸出橄欖枝，并迅速與澳優達成合作，于2006年年底向市場推出澳洲原裝能力多產品。
奶業專家分析認為，目前的嬰兒奶粉市場并不成熟，今后國際品牌嬰兒奶粉會繼續進入中國，勢必會給其他老牌的歐美企業帶來很大的沖擊。洋奶粉的核心競爭力在于品牌和服務，正是良好的品牌形象和細致的服務支撐了其高價格、高利潤，而得到市場認可的國產奶粉和洋奶粉在價格上的差距已經不是很明顯，但高價格將勢必超過部分消費者的心理限價，很容易造成價格崩盤。一旦價格崩盤，市場上出現的收拾殘局者將成為最大贏家，就如同蒙牛和伊利收拾液態奶的殘局一樣。 |
|
|
|
|
|
|
|