《聯合國氣候變化框架公約》第15次締約方會議暨《京都議定書》第5次締約方會議12月7日至18日在丹麥首都哥本哈根召開。作為氣候變化與低碳經濟領域的專家，中國人民大學國際學院副院長、氣候變化與低碳經濟研究所負責人楊志教授受邀出席哥本哈根會議。
　　楊志教授在接受證券日報記者采訪時表示：“我國作為發展中國家，碳金融就是我們在世界金融體系重構過程中一個進入的良好契機。我國資本市場是新興市場，發展歷史比國外成熟市場短；同時，我國是CO2最大生產國、排放國，在價格上應該有話語權。目前，世界經濟還在危機中，碳交易市場不要重演石油期貨市場的悲劇。”
　　在11月25日國務院常務會議上，第一次以約束性指標的方式宣布，到2020年，中國單位GDP二氧化碳排放將比2005年下降40%—45%。我國處于工業化中期，40%-45%雖然不具有國際約束力，但是是具有法律約束力的國內自愿減排目標。
　　據聯合國CDM項目執行理事會數據，截至11月25日，中國已注冊項目671個，占總數35.15%，已獲得核發CER 1.69億噸，占核發總量的47.51%，項目數和減排量均居世界首位。然而，中國目前處于國際碳市場及碳價值鏈的低端位置，并沒有話語權，不得不接受外國碳交易機構設定的較低的碳價格。
　　楊志認為，“如何重構世界金融體系，取決于各方面的力量，金融市場有貨幣、資本、黃金、保險市場等，還涉及金融行為，涉及企業主體買賣行為，還涉及各國政策、文化背景，以及心態的影響。要發展碳金融，必須了解低碳經濟內涵、特征和技術等內容，才可設計出金融衍生產品。上海、深圳股票市場是傳統意義上的資本市場，西方沒有炒股概念，新金融制度構建上，基于配額的以聯合國、歐盟為代表，還是基于項目的，如CDM。碳交易也是一種金融手段，是一種新金融概念，與傳統意義上的金融有所不同。”
　　據證券日報記者了解，碳金融包括碳排放權及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發的投融資及其它相關的金融中介活動。現階段，碳金融主要指依托于碳交易的金融活動。
　　目前，世界銀行已經設立了8個碳基金，總額高達10億美元。此外，挪威碳點公司、歐洲碳基金也非常活躍。渣打銀行、美國銀行、匯豐銀行等歐美金融機構在發展碳金融方面做出了有益的創新試驗。而中國面臨著全球碳金融極其定價權缺失帶來的嚴峻挑戰。
　　中國要借鑒國際經驗，必須著手設立中國碳基金，著力加強碳市場的培育和發展，同時，加快開發各類支持低碳經濟發展的碳金融衍生工具。
　　楊志指出，“銀行是間接融資，證券市場是直接融資。銀行一般提供資金給在產業度過孵化期，進入成熟期的企業或項目。目前為環境交易所提供流動性資金，是政府扶持，邏輯使然。北京環境交易所、天津排放權交易所、上海環境能源交易所，目前在中國發揮著碳交易布道者的作用，一旦市場發展好時，傳統的銀行會伸出一只手。據了解，中國“碳貨幣”正在研究中，對個別企業如環境交易所是否會犧牲成為先驅，在關鍵時刻，誰將把紅旗插上勝利的山頭，誰就把握住市場機遇”。
　　楊志表示，“危機爆發后總結金融危機的經驗，有些人從人性弱點出發，認為危機根源于華爾街肥貓的貪婪。在我看來表現為人性弱點或信用鎖鏈缺失的只是現象，根源在于以一味地追求利潤而不顧其它的生產方式。”日本把企業社會責任作為其內生增長，與外生增長動力掛不起鉤，對于復雜的金融系統，是直指心臟，還是找某個契機，從某一點介入呢？
　　經驗主義大師、現代企業管理之父德魯克有個著名的觀點，“任何一場危機的背后都是一個商機。”世界金融體系沒重構前，一個新的因素介入新的體系，通常要在薄弱的鏈條上震開，建立在秩序和混沌的邊緣，與實體經濟聯系密切，實體經濟的轉軌，綠色革命就是在網絡上自我修復，在這誕生，構建與舊的危機產生的原因連在一起。
　　是陷阱還是動真格的？楊志認為：“哥本哈根會議在發展觀上警醒人們，美國總統奧巴馬實施綠色新政，綠色經濟是走出金融危機的路徑。2010年中國經濟強調調結構，向低碳、綠色上轉向。”