世界杯激戰正酣，現在，巴拉圭和日本的比賽正在進行，而明天，6月30日的凌晨，八強的最后一個名額將在伊比利亞半島的西班牙和葡萄牙之間產生。伴隨著殘酷的淘汰賽，世界杯的高潮也越來越近了。今天我們將用經濟的眼光來解讀世界杯，看看在熱鬧的足球的背后，誰賺了錢？賺了誰的錢？誰又是賺錢的贏家？足球是怎樣變成了當今最熱也是最賺錢的運動？除了賽場踢球之外，中國在哪些方面參與了的世界杯？央視財經頻道主持人王小丫和著名財經評論員向松祚、劉戈共同評論。

　　四年一屆的世界杯，一場球迷的全球狂歡，一次企業界的饕餮盛宴，沒有國足的中國元素，如何在賽場內外激蕩？
　　《今日觀察》評論員向松祚：世界杯為南非帶來的影響力和收益無法用金錢來衡量
　　首先，從就業的角度來說，南非這一次為籌備世界杯創造的就業人數接近20萬，這是一個非常巨大的推動。世界國際貨幣基金組織有一個推測，就是在2010年南非的經濟增長速度會超過3%，這3%里至少有0.5%是由于足球的拉動，怎么拉動的？它里面核心的是旅游產業，旅游產業會拉動一系列的，包括運輸、零售、酒店等等很多的行業，這個拉動對GDP的貢獻會是0.5%。
　　這次是非洲的第一次世界杯，南非到底能從中賺多少錢？這個帳很難算，因為南非為籌備世界杯，要修很多場館，要改善基礎設施建設，安保費用也很高，種種費用加起來肯定超過40億美元，差不多是250億人民幣，這是非常龐大的一個數字。現在有人表示，南非會賺差不多130億美元。如果站在南非角度來看，它未來為國家所帶來的長期影響和收益，是很難用金錢來估量的，世界杯帶來的影響力和收益以后一定會化成未來的對南非經濟的非常大的推動，這沒辦法用金錢來算出來。
　　《今日觀察》評論員劉戈：世界杯不光是一場盛大的Party 也是一個巨大的商業行為
　　世界杯比奧運會來更商業化，它從開始的時候就非常商業化。如果把整個世界杯比作一場盛大的商業演出，那么主角就是國際足聯和32支國家隊，他們構成了商圈的核心。在整個的比賽過程當中，國際足聯可以掙到80億，這80億里面有商業贊助、電視轉播權，最后還要就是和這32支球隊來分這個錢，冠軍可以分到3000萬美元，小組沒有出線的，是32分之一，也可以分到800萬美元，這個數額還是非常大的。
　　除了這個核心的商圈以外，外圍就是主辦國，在這兩個之外還有第三個商圈，就是贊助商和轉播權的購買商，他們又構成一個大的商圈，在最外面的是廣大球迷，全世界的球迷構成了圍繞世界杯期間的消費和服務，這樣就構成了一個商業鏈。世界杯不光是這個夏天里巨大的一個Party，同時也是一個巨大的商業行為。
　　郭莉莉（義烏國際商貿城經營戶）：火紅的中國元素在賽場內外激蕩
　　中國制造的嗚嗚祖拉這一款是我們現在廠里的主打產品，因為開幕式還有一些比賽都有用到這個，現在就比較暢銷一點，現在很多國家的一些批發商和零售商，他們都會來這邊采購一些，現在主要是空運過去了。
　　向松祚：展示中國制造形象是中國參與世界杯的最主要收獲
　　很多球迷在享受世界杯樂趣的時候注意到，除了球星以外，這次世界杯還有很多好玩的東西，比如嗚嗚祖拉，還有普天同慶球，這兩個明星恰恰是我們的中國企業制造的。普天同慶就是江西一家體育用品公司制造的，嗚嗚祖拉是浙江的一家企業制造的。據不完全統計，南非世界杯里的這些球迷所使用的產品，有90%是中國制造，這是一個非常有趣的現象。
　　盡管中國的球隊沒有進入到世界杯，但是中國制造進入了世界杯，而且進入的程度非常高。浙江義烏從去年開始，生意就火起來了，各種的國旗、球迷的假發等等各種裝飾品特別火爆。據浙江義烏海關統計，今年的前幾個月，每個月體育用品的出口增長率都是在100%以上，平均達到了110%。這是非常巨大的一個量。比如阿根廷的公司一次就訂了37萬套假發套，而且這是一次訂單，之后還源源不斷。所以世界杯對中國的很多生產體育用品的企業是一個巨大的利好，這次展示整個中國制造的形象，是我們這次參與世界杯最主要的一個收獲。
　　劉戈：中國企業進入世界杯贊助商的行列是重大突破
　　產品更多的是最外圍的為球迷服務的產品，但是今年對我們來說有一個重大的突破，就是中國的企業進入到了世界杯贊助商的行列里。今年，我們在賽場上看到中國英利，這是一家位于保定的生產太陽能產品的企業，它的主要市場在歐洲，而且他在上一屆世界杯的時候，就進入到世界杯里進行了一些服務。現在它覺得世界杯的賽場是展示它品牌的非常好的一個機會，在這個時候有一家中國的，有關低碳經濟的這樣一家企業進入了，它有一定的象征意義。
　　四年一屆的世界杯，世界杯的蛋糕到底有多大？
　　劉戈：足球在開始之初就是一個非常商業的行為
　　足球和奧運會不太一樣，足球在開始的時候，就是一個非常商業的行為。1888年，英格蘭就產生了職業聯賽，足球產業里有俱樂部，有各個國家的足聯，有洲際的足球聯合會，還有國際足聯。國際足聯在相當長的時間里，一直處于一個弱勢的地位，這個局面直到1974年，阿維蘭熱上臺以后，才產生了變化。1974年，國際足聯的帳上就剩下70多美元，阿維蘭熱上臺以后，積極的進行商業化的運作，而且他把原來世界杯決賽階段的16支球隊變成24支球隊，這樣的一個變化把更多其他國家的球隊都帶入到世界杯里，而且由于這樣的一個大量人口的帶入，它的轉播權也賣得更高，整個形成了一個良性循環，最后國際足聯的勢力越來越大，它控制的資源越來越多，影響越來越大，最后產生的商業價值也就越來越大。
　　向松祚：最精彩的賽事和大牌的球星是足球體育產業的主要支柱
　　從經濟學角度看足球，就很有意思。足球到底算一個什么產業？是娛樂產業，還是一個真正的競技產業，還是一種精神的活動？它和電影、演唱會的區別在哪里？足球和NBA籃球的聯賽，和F1的體育活動，甚至和好萊塢的大片，有一個共同的要點和一個共同的精神在里面，就是它提供的是讓觀眾、讓球迷有一個情緒宣泄的場所，他在其中是一種精神的享受，它是一種體驗。
　　國際足聯能夠把足球這個體育產業搞大，這里面有兩個最要命的支柱。一個支柱就是最精彩的賽事，就是賽事水平必須非常的高，然后很公正，就能吸引越來越多的球迷去欣賞，去體驗。第二個支柱就是要有大牌的球星，因為大部分球迷都是追星的。追星是一種偶像崇拜，一種英雄崇拜，有了大量的觀眾以后，其他的所謂的廣告收入，轉播權的收入，授權，商品的收入，還有等等其他的一切的收入就像海棉吸水一樣自然的吸引過來了。
　　顏強（體育周刊副社長 《今日觀察》特約評論員）：電視媒體和新媒體的發展直接刺激了足球職業化
　　足球是一個相對來講，變化最多、也最復雜的一種集體運動，而這項運動在一定意義上又像一場真人秀，它的情節永遠都在變化，沒有哪兩場比賽是完全相似的，尤其在世界杯這個最高舞臺上，這就決定了足球有極大的傳播效應，那么它也就有其他體育運動無法比擬的經濟魅力。七十年代初，國際足球進入到一個高度商業化的發展過程，電視媒體和此后一些新媒體的發展直接刺激了足球的職業化，而且讓世界杯這種最高端的足球媒體產品，成為了含金量最高的一種商業資源，那么它所具備的商業效用肯定就是最高的。
　　劉戈：在整個世界杯的經濟循環當中 對中國來說最誘人的就是舉辦一屆世界杯
　　在整個世界杯的經濟循環當中，作為中國來說，最誘人的就是能夠舉辦一屆世界杯。但是現在大家都把中國的足球水平和舉辦世界杯這兩件事聯系起來，覺得必須要等中國的足球水平提高到那一個程度的時候，我們才可以申請世界杯，如果這么等的話，那么恐怕我們永遠等不到那一天。
　　向松祚：世界足球的希望很大一部分在中國
　　世界足球的希望很大一部分在中國，因為中國的球迷實在太多了。中國人口占了世界的1/5，所以球迷應該也是世界的1/5，那么我們怎么能夠更多的從世界杯里不僅分享到快樂，還要分享到巨大的經濟利益，那么首先是要把中國足球做好，就是中國自己要有精彩的賽事，要有世界級的足球明星，能夠吸引所有的球迷。