近幾年，各在滬營運中心都保持著較好的經營成績，在各個市場排名靠前，有的還處于領先地位。尤其是各持牌營運中心，交易量逐年上升，在國際金融危機的大背景下，仍保持著較好的資產負債水平和盈利水平。
　　上海銀監局昨日發布統計顯示，2008年至2009年，各中資商業銀行紛紛在滬設立營運中心。在滬營運中心不僅數量激增，且種類更加繁多、業務領域更加廣泛、功能更加全面。同時，在滬各營運中心立足上海市場，業務輻射全國，將有力推動上海國際金融中心建設。

　　經營領域更專業化

　　截至2009年末，各中資商業銀行在滬設立持牌營運中心13家，比2007年末增加6家，增幅達85.71％；非持牌營運中心45家，較2007年末增加16家，增幅55.17％。
　　持牌營運中心除原有的信用卡、票據和資金營運中心外，新增了私人銀行、貴金屬、中小企業三種新類型的專營機構，既涵蓋了現有商業銀行所有的業務領域，又對這些領域進行了市場細分，進行更加有針對性的專業化經營。非持牌營運中心的經營范圍則更加廣泛，不僅包括商業銀行各類對外經營的業務，還包括數據處理、客戶服務、行政服務等中后臺支持類機構，使金融支持和服務也朝著專業化的方向不斷發展。

　　立足上海 輻射全國

　　近幾年，各在滬營運中心都保持著較好的經營成績，在各個市場排名靠前，有的還處于領先地位。尤其是各持牌營運中心，交易量逐年上升，在國際金融危機的大背景下，仍保持著較好的資產負債水平和盈利水平。
　　不僅如此，各中心還立足上海市場，將業務輻射全國。如招行卡中心目前已在全國各地設立了32個分中心，而工行私人銀行部在成立兩年的時間內設立了10家持牌分中心。民生銀行中小企業金融事業部則利用其對全行中小企業業務的管理職能，進一步推動各分行開展中小企業業務。

　　提升核心競爭力

　　各營運中心為保持較好的經營業績和市場排名，始終把進一步加大創新力度、促進業務轉型、提升服務質量，作為提高核心競爭力，鞏固市場領先地位的主要推動力。這也成為各相關市場交易活躍、金融創新產品迭出的主要推動力。如工行票據營業部在電子票據推出后即大力發展，各項業務指標同業第一；興業銀行資金營運中心在各個市場都較為活躍，參與產品創新和交易也最為積極，在非標準化產品、代理貴金屬業務、理財產品設計等方面不斷推出創新產品；民生中小企業金融事業部則致力于探索更加全面的中小企業融資模式和服務模式；而工行私人銀行部和各信用卡中心則更加注重提升服務質量，進一步優化各業務流程，推出差異化、個性化服務，以提升客戶滿意度。

　　涉及領域拓寬

　　2008年至2009年，異地商業銀行在滬設立非持牌營運中心總體力度加強，陸續有新的異地法人銀行在滬設立非持牌營運中心，且各類非持牌營運中心涉及領域更廣泛、具備功能更全面，特別是資金交易類及行業金融類營運中心發展迅速。
　　與此同時，在滬設立非持牌營運中心的銀行范圍進一步擴大，改變了原來基本為大型銀行及股份制銀行設立的局面，繼平安銀行之后，又有新的異地城商行在滬設立了非持牌營運中心，寧波銀行2008年在滬設立了金融市場部；南京銀行在滬金融市場部于2010年4月正式運營。在滬設立非持牌營運中心的異地城商行逐步增多，顯示出上海作為國際金融中心，對異地城商行的吸引力正在大幅提升。
　　2008年至2009年，在滬設立的資金交易部門及行業金融部門快速發展，分別增加4家和5家，這兩類營運中心新增數占同期新增非持牌營運中心的一半。如民生銀行將原有的對公信貸業務按行業重新整合，設立了多個行業金融事業部；招商銀行、興業銀行專門成立了從事期貨結算業務的營運中心，進一步細化金融市場業務。