讓路“大整合”，在終止了增資擴股計劃后，宜昌商行已將出資企業增資款及銀行利息退回
　　日前，籌備1年多的宜昌市商業銀行（下稱“宜昌商行”）增資擴股計劃突然喊停，并開始向出資企業返還增資款。這被業內人士看作是湖北省整合省內金融資源、打造省級商業銀行大幕正式開啟的信號。
　　跨區域經營、備戰IPO已成為各家城市商業銀行發展的規定動作。有別于其他城市商業銀行普遍“單打獨斗”方式，湖北省此次將集全省之力打造省級銀行“航母”，這也被定為湖北省2010年度金融工作首要大事。
　　“地處中部的湖北省金融改革力度相較沿海省市稍顯滯后。此次打造省級商業銀行若順利完成，新銀行無論在資金投放還是風險控制等方面都將有新的亮點。” 西南證券首席金融研究員付立春昨日向《證券日報》記者表示。同時，付立春認為，資產良莠不齊、發展程度不同及股東人數問題，將會是日后湖北省操作這一計劃所面臨的困難所在。

　　讓路省內城商行整合宜昌商行增資擴股喊停

　　資料顯示，宜昌商行成立于1998年1月，是一家由地方財政、地方主要骨干企業出資組建的、具有獨立法人資格的股份制城市商業銀行。經過多年不懈努力，通過實施“彌虧、置換、擴股”三步改革，宜昌商行已解決了絕大部分歷史遺留問題，風控能力顯著增強，經營規模不斷擴大，盈利能力快速提升。
　　2010年一季度，宜昌商行表內資產總額為1233716萬元，較年初增加57866萬元；各項存款余額1045918萬元，較年初增加27821萬元，其中儲蓄存款余額231360萬元，比年初增加39906萬元；實現撥備稅前營業利潤4335萬元，凈利潤2782萬元，比去年同期多增1669萬元。
　　在湖北省內6家城市商業銀行中，宜昌商行總規模僅排在漢口銀行（原武漢市商業銀行）之后。該行已于2008年增設宜都、當陽兩家縣域支行，成為省內城商行走出所在城市、實現跨區發展的第一家。
　　早在2008年，宜昌商行即推出了“擴股、更名、上市”新三步走戰略，進一步展現了向現代化股份制銀行看齊，并不斷做大做強的強烈愿望。這一計劃無疑需要強大的資金支持。為此，去年開始，經監管部門批準，宜昌商行開始了自己的增資擴股計劃，向社會募集股本的工作正式展開。宜昌商行決定以非公開發行方式面向國內企業法人募集股本。而為企業投資者設立的基本條件是：符合銀監會《中資商業銀行行政許可事項實施辦法》中對城市商業銀行入股的具體要求；最低入股金額不低于3000萬元。
　　然而，隨著湖北省城市商業銀行改組工作的正式啟動，宜昌商行增資擴股計劃不得不徹底放棄，那些出資的企業也陸續收到了退還的增資款。興發集團日前就發布公告稱，在其增資宜昌商行事宜報批的過程中，由于湖北省城市商業銀行改革重組，宜昌商行終止了增資擴股計劃，并已將公司本次增資款1200萬元加算銀行利息后打回公司賬戶。

　　動用全省之力打造省級商業銀行“航母”

　　與以往各家城市商業銀行“單打獨斗”的重組不同，湖北省此次對于省內5家城市商業銀行的改革重組，是動用全省之力試圖將湖北境內的城市商業銀行整合為一家省級商業銀行。“這在地方金融機構重組中還是一個較新的模式。湖北省打造大型商業銀行的計劃將有利于該省金融機構的發展。”付立春認為。
　　記者從湖北省人民政府網站上看到，日前湖北省人民政府辦公廳已正式發布了關于切實做好城市商業銀行改革重組工作的通知（下稱“通知”），湖北省重組市級商業銀行的大幕已告拉開。
　　《通知》要求，為促進全省城市商業銀行健康快速發展，增強城市商業銀行服務全省經濟社會發展的實力和能力，省委、省政府研究決定，將宜昌、襄樊、荊州、黃石、孝感市城市商業銀行采取新設方式合并，組建一家資本充足、治理優良、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有區域競爭力的現代化股份制商業銀行，總部注冊在武漢。
　　《通知》強調，推進上述城商行改革重組，是湖北省加強地方金融機構建設，改變湖北省城市商業銀行單體規模小、市場競爭力弱的不利局面，加大對全省經濟社會發展的金融服務力度作出的重大決策，對于做大做強地方金融產業，打造湖北省銀行品牌，提高和增強金融對全省經濟發展的支持力度具有重要意義。
　　對于此次湖北省強力推進省內城商行的改革重組，有業內人士表示，國有大型商業銀行緊縮信貸規模，地方政府融資平臺籌資能力受限是主要因素。此外，12萬億元投資計劃的出臺，將使湖北省需要巨額資金的支持，這也加速了其打造省級商業銀行的步伐。
　　此次宜昌商行增資擴股喊停，表明湖北省城市商業銀行改革重組正銜枚疾進，進入了具體實施階段。據記者最新了解，日前大信會計師事務所已成功中標湖北省城市商業銀行改革重組項目。

　　重組銜枚疾進優勢多多問題也有

　　目前，湖北省有6家地市級城市商業銀行，分別為漢口銀行、黃石銀行、孝感市商業銀行、荊州市商業銀行、宜昌市商業銀行和襄樊市商業銀行。根據重組方案，新省級商業銀行將由其中5家城商行合并設立。
　　對于這一方案的實施，業內人士在表示肯定的同時，也對實施過程中可能面臨的具體難題發表了看法。
　　付立春認為，這次湖北省采取的是一種較新的金融機構改革模式。若省級銀行成立后，將更有利于風險控制及資金投放力度、方向的把握。同時，也將改變曾出現的同一省內已上市銀行和未上市影響如何協調的問題。“如江蘇省內，就既有成功上市的南京銀行，又有未上市的江蘇銀行。”
　　銀聯信首席分析師鐘加勇對本報記者表示，這將有助于湖北省內金融資源的整合及該銀行的做大做強、完成跨區域經營。而新商業銀行也將會獲得更多的業務，對IPO也是一個促進，畢竟資本金的擴大將會為其在這場“賽跑”中加分。
　　與此同時，對于湖北省這一金融新舉措，付立春也表示，其也將會面臨多種難題。如面臨整合的各家銀行發展階段不同、資產情況良莠不齊，設立新銀行時如何解決不良資產等問題。此外，各家銀行如何協調股份配置比例問題，也需加以解決。
　　鐘加勇則認為，上述5家城商行合并前的小股東數量非常多，如何處理也是很棘手的問題。
　　對于可能出現的問題，顯然湖北省有關方面早已有所關注，并力圖在合并時解決。湖北省政府在《通知》中強調，要加強協調，支持做好清產核資和股份折算工作，這將是改革重組工作的關鍵環節。有關市政府要協調所轄城市商業銀行股東依法做好股份折算工作，為下一步增資擴股打好基礎。此外，還要做實資產，支持城市商業銀行達到改革重組條件。不將風險帶入新的機構，是城市商業銀行改革重組成功的前提條件。
　　記者注意到，此前國內部分省市已開始實施城商行整合方案，如江蘇銀行、吉林銀行及徽商銀行等。對此，鐘加勇指出，目前城商行的整合還僅僅是同省之間不同城市的整合，“同省之間這種整合地市城商行的做法比較好辦，靠地方政府推動即可，但跨省份的案例目前還沒有出現”。