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| 廣東�。壕蜆I(yè)形勢“從緊” 企業(yè)出招應(yīng)對(duì) |
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| 2009-02-23 作者:林潔 來源:中國青年報(bào) |
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“現(xiàn)在最缺的是設(shè)計(jì)、市場開發(fā)的人才，這才能讓企業(yè)更好抵御危機(jī)�！蹦赀�沒過，歐點(diǎn)皮具廠的老板黃先生趕緊跑到廣州各大人力資源市場訂攤位，希望在第一場招聘會(huì)能找到合適的人才。讓他苦惱的是，來應(yīng)聘的大多是基層的農(nóng)民工，而真正的“千里馬”仍未進(jìn)入他的視線。
“廣東的就業(yè)形勢，我不用‘嚴(yán)峻’而是使用‘從緊’來形容。不是沒有就業(yè)崗位，廣東就業(yè)的一大特點(diǎn)就是缺乏中級(jí)以上技能型的勞動(dòng)力。沒有一技之長的普工，現(xiàn)在要就業(yè)非常困難�！痹趶V東“兩會(huì)”召開期間，廣東省勞動(dòng)保障廳廳長劉友君介紹，隨著廣東省產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型步伐加快，對(duì)技術(shù)素質(zhì)型工人的需求也越來越大。預(yù)計(jì)今年第一季度，崗位與求職者供大于求的比例還將繼續(xù)下降至1∶0.8，而技能型人才將保持供小于求，比例可能達(dá)到1．2∶1。
劉友君透露，去年外省在廣東省城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力減少了45萬人，減幅2．4％，多年來第一次出現(xiàn)負(fù)增長。目前廣東普工的供求比例為1∶0.95，多年來首次出現(xiàn)供大于求的狀況。去年9月至今，全省新增就業(yè)人數(shù)和企業(yè)崗位數(shù)也呈逐月下降。
今年元旦至1月24日，廣州市人力資源市場對(duì)395戶企業(yè)的用工需求調(diào)查顯示，約兩成的企業(yè)有減員傾向，主要集中在制造業(yè)企業(yè)；裁減職位5000個(gè)左右，占調(diào)查企業(yè)職工總數(shù)的2．1％；六成企業(yè)春節(jié)后有招工意愿，比去年減少一成；有招工意愿的企業(yè)招工需求較去年同期下降，新增用工需求較去年同期減少過半。
有關(guān)專家分析，廣東的外向型經(jīng)濟(jì)依賴性非常大，在進(jìn)口的方面，根據(jù)1月快報(bào)的情況，有的地方已經(jīng)是下降到了40％。如果進(jìn)口進(jìn)不來，必然兩個(gè)月、3個(gè)月以后它出不去，生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，必然直接影響到就業(yè)崗位的減少。
記者在采訪中了解到，有些從事外銷的代加工，特別是手頭沒訂單、瀕臨倒閉的小企業(yè)，當(dāng)然是不招工，而且大批辭退工人；有些高科技、有技術(shù)含量的崗位，還是打開大門吸納高端人才；剩下的就是勒緊腰帶過日子，持觀望態(tài)度，這部分企業(yè)不在少數(shù)。
廣州越秀集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張招興表示，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在�，F(xiàn)金流，其次就是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資本債務(wù)結(jié)構(gòu)、人力資本結(jié)構(gòu)等�！爱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，這個(gè)時(shí)候該停的停，該上的上，現(xiàn)在成本比較低，容易調(diào)整，包括人才上的合理配置�！�
“我們最近就在市場上東揀一個(gè)西揀一個(gè)，聘請(qǐng)了不少高端的人才。所以我覺得也是一個(gè)機(jī)會(huì)，特別是在人才方面。”廣州市好迪化妝品有限公司總經(jīng)理黃家武希望在此時(shí)借機(jī)招聘稀缺的高端人才。
廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理譚燕紅說：“我們的企業(yè)沒有裁員，也沒有減薪，反而在新增的門店里，都新增了勞動(dòng)力。但是，開源節(jié)流是每一個(gè)企業(yè)必須要做的，也不是因?yàn)橛薪鹑谖C(jī)就壓縮什么，沒有金融危機(jī)就不壓縮什么，而是該用就用，不該用的不用�！�
廣東省奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司董事長蔡?hào)|青覺得，有能力的企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感，現(xiàn)階段應(yīng)該盡量少裁員，多創(chuàng)造就業(yè)崗位。他認(rèn)為，很多企業(yè)此時(shí)并不是不需要人才，應(yīng)該在資源調(diào)配中向高端人才傾斜。今年，蔡?hào)|青就準(zhǔn)備招四五十個(gè)大學(xué)生分配到公司各個(gè)部門，“公司的發(fā)展經(jīng)營是長期的，這不僅是儲(chǔ)備人才，更重要的是在困難時(shí)期進(jìn)來的員工，會(huì)產(chǎn)生對(duì)公司文化的認(rèn)同和忠誠�！�
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