對于慣于“活在當下”的國人來說，理想很多時候是個形容詞而不是名詞。畢竟，對于一個在現實生活中尚需“磨合”的“新手”而言，僅有遠大、美好的理想是遠遠不夠的。

    千呼萬喚的新醫改方案，在眾人的望眼欲穿中，終于姍姍而來。但甫一登場，卻頓時讓人眼前一黑 ：CCTV欄目的形象說法是“都是中國字，連在一起卻沒太讀懂”。試想，一個連見多識廣、伶牙俐齒的央視精英都大呼需配“說明書”的方案，偌大的中國，能看懂的又有幾人？
    雖說理想和現實之間總是有距離，但兄弟比較擔心的是，同一個現實，為啥不能有同一個理想？雖然，“明天會更好”是包括新醫改方案在內的所有理想的理想，但是，已經有學者質疑 “新醫改方案將導致更大行政尋租空間”，這樣的理想到底想拿大家怎樣？
    如果真的如此，那理想不是現實的進步，而是倒退。眾所周知，構建理想和現實之間的橋梁，不僅需要民眾共建，而且更需要眾人共享。無疑“讓更多的人分享改革成果”，才是改革的動力和目的。否則，一旦理想淪為少數人的專利，進而成為吸引多數人的“空頭支票”，在唯物主義者眼中，這樣的愿景不是海市蜃樓就是空中樓閣。
    現實中，無論是對于房地產商還是普通消費者，這個“冬天”都格外“冷”。在某地開發商聲稱公司利潤率僅為5%%被指摘為 “鱷魚的眼淚”之際，又爆出了“深圳緊急叫停開發商補償購房者房價差額”的傳聞。盡管事后有關方面否認叫停開發商給購房者補房價差額，但是在諸如此類的叫停與反叫停，澄清與反澄清中，我們不但認識了“覆巢之下，焉有完卵”的現實，也重新懂得了“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”終歸還只是一種理想。
    就像沒有人相信“天羅地網”的收費公路只是為了公益一樣，同樣也無人會為校園“生死狀”的“宣傳作用”喝彩。和——— “皇帝輪流做，今年到我家”的“一周局長制”，不過是為改革而改革的——— 烏托邦式的理想相比，真正的理想，在于對現實的揚棄，如你所知，民營油企起訴兩大石油巨頭的“義舉”，在這個理想主義稀缺的年代還是得到人們的共鳴。
    當6000萬的年薪換來海外投資巨虧200億的時候，“我”的理想終于落回了“我們”的現實。只有現實是可憐的，只有理想是可悲的。理想和現實的脫節，成就的，不是堂吉訶德的悲情，就是泥足巨人的無奈。在推廣禮儀的理想里，貴州黃平的中小學生照樣生活在要向過往車輛敬禮的現實中。不知道那些為人師表的倡導者會不會身體力行地率先垂范？更不知道，那些“被禮儀”的孩子們，面對車里坐的人們，心里想的是“大丈夫當如此”，還是“彼可取而代之”？