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      農(nóng)民工退保怎成了社保機構(gòu)“創(chuàng)收”之道
          2008-01-09    作者:劉浩平    來源:合肥晚報

          春節(jié)臨近,在珠三角,回家過年的農(nóng)民工辭工退保成“潮”,有的地區(qū)退保率超過95%,社保政策成“雞肋”,引發(fā)對制度缺陷和利益驅(qū)動的質(zhì)疑。“讓農(nóng)民工參保再退保,不乏社保機構(gòu)內(nèi)在的利益驅(qū)動。”知情人士透露。(1月8日《人民日報》)

          珠三角大批農(nóng)民工退保,究其原因有三:一是農(nóng)民工流動性大,調(diào)查顯示,外來工在廣東企業(yè)的平均工作周期是4—6年,其間人均換工一次以上,農(nóng)民工很難在一個企業(yè)長期務工,由于受區(qū)域性限制,在這里參加的保險,到其他地方就沒了;二是企業(yè)裁員、經(jīng)營不善倒閉造成大批農(nóng)民工退保;三是不合理的農(nóng)民工保險制度,農(nóng)民工只有累計繳費15年,退休后才能拿到養(yǎng)老金,這個規(guī)定讓打工者覺得“太遙遠”,不得不退保。目前,社會養(yǎng)老保險繳費由個人和企業(yè)兩方承擔,個人繳費8%,企業(yè)繳費8%。農(nóng)民工一旦退保,所繳保險費的“小頭”個人繳納部分由農(nóng)民工一次性領(lǐng)回,“大頭”單位繳納的統(tǒng)籌部分,充入地方社保基金。以東莞寮步鎮(zhèn)社保分局為例,去年1—10月,該鎮(zhèn)養(yǎng)老退保2.37萬人次,退保金額達3180萬元,按照企業(yè)上繳比例推算,該鎮(zhèn)分局2007年沉淀進本地賬戶的社保資金在3200萬元以上,農(nóng)民工退保使社保機構(gòu)成了最大的贏家。
          農(nóng)民工退保實際上是完全不得已而為之,受損最大的無疑是農(nóng)民工。按說社保機構(gòu)的設(shè)立是為了保護農(nóng)民工利益的,形成上述三大農(nóng)民工退保原因,責任主要不在農(nóng)民工,農(nóng)民工應當從社保機構(gòu)得到本屬自己的包括企業(yè)繳納的大部分保險金,而不應將保險金的大頭落進社保機構(gòu)的口袋。這對已經(jīng)丟掉飯碗的農(nóng)民工來說是不公平的,也挫傷了企業(yè)為農(nóng)民工投保的積極性。
          農(nóng)民工退保不應成為社保機構(gòu)的“創(chuàng)收”之道。解決的辦法應該在完善農(nóng)民工社保制度上作出相應的調(diào)整,重點是在確保農(nóng)民工社保機制的延續(xù)性上下功夫,像有關(guān)專家提議的,能否實現(xiàn)農(nóng)民工社保全國“一卡通”,條件要盡可能地適應農(nóng)民工流動性的實際,能放寬的盡量放寬些。實在一時達不到這個要求,在農(nóng)民工退保時,利益也應更多地向農(nóng)民工傾斜,把本應屬于農(nóng)民工的那部分,足額地歸還給農(nóng)民工,讓農(nóng)民工在丟了飯碗后,有個休養(yǎng)生息以獲得重新上崗的機會。
          農(nóng)民工就業(yè)實行統(tǒng)一社保制,是歷史的一大進步。我們的各級社保機構(gòu)應當更多地為農(nóng)民工利益著想,不要為了部門的利益,而挫傷了農(nóng)民工和企業(yè)的參保積極性,真正讓農(nóng)民工社保為參保者帶來實實在在的利益。

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