經濟參考報

中投投資不打游擊戰

2007-11-30 李濤來源:第一財經日報

　　在中國投資有限責任公司（下稱“中投”）“雙滿月”之際，其董事長樓繼偉昨日在由工商銀行、匯豐銀行和《歐洲貨幣雜志》共同主辦的中國論壇上闡述中投未來的投資策略時，將之比喻為打“陣地戰”而不打“游擊戰”。
　　樓繼偉表示，每天一睜開眼就想到當天要賺3億元才能付清特別國債的利息。他透露，1.55萬億元特別國債將在年底前全部發完。截至目前，財政部已發行了其中的7000億元。
　　雖然面臨很大的付息壓力，樓繼偉仍表示，在操作平臺建好之前不進行大規模投資，循序漸進，逐步提高投資回報率。中投投資組合目前以指數化產品為主，將逐步增加市場(風險)中性產品成分。樓繼偉稱，中投尋求的是風險水平可以接受的合理長期回報。
　　樓繼偉形象地將中投未來的投資組合策略比喻為打“陣地戰”，而不打“游擊戰”。他表示，中投將扮演市場穩定的角色，要做市場穩定的力量，不會進行攻擊性獲利。　　樓繼偉表示，中投以國際金融組合投資為主，大部分資金將投向公開市場產品，小部分投資另類產品，也不放棄直接投資，當然也包括私人股權投資、房地產組合。樓繼偉排除了中投將投資5~10年才能獲利的基礎設施行業的可能性。
　　至于透明度問題，樓繼偉表示，不可能透明到公布投資倉位。
　　“全國社保基金建立投資平臺用了1年時間，現在(全國社會保障基金理事會原副理事長)高西慶任中投總經理，時間應該比社保基金快一些。”樓繼偉稱，中投目前的投資將以委托外部資產管理人為主，將逐步增加自營比重，當自營比重達到一定程度時，將在世界主要金融中心設立分支機構。據悉，中投借鑒了全國社保基金的“選秀”經驗，將啟動委托外部資產管理人招投標程序，招投標范圍是國外投行與資產管理公司。
　　樓繼偉稱，中投幫助國內銀行改革治理結構。至于中投的治理結構，樓繼偉透露，在董事會下將聘請獲得市場尊重的境外人士成立國際咨詢委員會，并建立投資決策委員會、風險控制委員會。目前中投正在通過公開招聘和獵頭方式招募全球化人才。
　　中投目前的核心組成部分是股權投資部、特殊投資部和子公司中央匯金投資有限公司(下稱“匯金”)。樓繼偉表示，中投和匯金之間將建立“防火墻”制度。由于匯金的非商業機構性質不變，因此不能直接將匯金的資產并入中投統一操作，但中投已經從匯金持有的銀行股份中得到分紅。樓繼偉表示，正是匯金可以獲得很好的分紅，才使中投的資產配置更為積極。

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