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| 2007-10-08 本報記者:姚玉潔 來源:經(jīng)濟參考報 |
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“民營企業(yè)既要樹立產(chǎn)業(yè)報國、守法經(jīng)營的‘紅色品格’，也要承擔社會責任，塑造生態(tài)和諧、環(huán)境友好的‘綠色品格’。”十七大代表、紅豆集團總裁周海江說。
20年前，22歲的周海江辭去河海大學教師職位，到前途未卜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與父親一起創(chuàng)業(yè)，被媒體稱為“改革開放后全國第一個辭職的大學教員”；老百姓則說他拋了“金飯碗”，捧上“泥飯碗”。
如今，周海江已成長為一名現(xiàn)代企業(yè)家，2005年2月，周海江登上《福布斯》雜志封面，成為50多年來中國內(nèi)地服裝界企業(yè)家第一人；2006年4月，周登上美國麻省理工大學的講壇，宣講經(jīng)營之道。周海江說，“我此生有兩個目標：一是把民族品牌創(chuàng)好創(chuàng)響，二是把民族企業(yè)做大做強。這是一個民營企業(yè)家最大的社會責任。”
20多年來，紅豆從當年全鎮(zhèn)倒數(shù)第一、經(jīng)營困頓的小型針織廠，裂變?yōu)槟戤a(chǎn)銷近150億元、利稅超10億元、吸納兩萬人就業(yè)的大型企業(yè)集團，業(yè)務涉及服裝、機動車、房地產(chǎn)、生物制藥等。“這幾年來，紅豆不再是為生存辦企業(yè)，而是為社會辦企業(yè)。企業(yè)只有融入社會、更好地回報社會，才能成為有益于社會的細胞。”周海江說，“如果一家企業(yè)創(chuàng)造的利潤是500萬元，但環(huán)境污染造成的損失是1000萬元，那它創(chuàng)造的社會效益就是負數(shù)。民營企業(yè)應該主動承擔社會責任，實現(xiàn)企業(yè)與社會、員工、環(huán)境的和諧。”
曾經(jīng)有一個摩托車檢測車間的員工給周海江寫信，打頭就說：“你總裁是人，我們也是人，摩托車檢測中排放的廢氣對身體有傷害，我們這個班組，有關(guān)系的都調(diào)走了……”這給周海江很大的沖擊，他立即下車間察看，通過改用無鉛汽油、購置廢氣吸收裝置等措施解決了這個問題。“要讓員工感覺到，他們不是人微言輕，每一個建議、每一個聲音都會受到重視。”
今年4月，紅豆集團成為國內(nèi)首家通過CSC9000T社會責任管理體系認證的企業(yè)。周海江說：“企業(yè)不能成為只追逐利潤最大化的賺錢機器，其終極目標應該是追求社會價值的最大化。”周海江信奉“財聚人散、財散人聚”的格言，不斷提高員工待遇和收入，而培訓則是給員工最好的福利。紅豆集團與法國著名的ESMOD服裝設計學院聯(lián)合創(chuàng)辦培訓中心，邀請法國教授長期授課，對員工進行免費培訓，去年該中心共培訓57000多人次，實現(xiàn)外來工上崗3000多人。 |
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