春蘭集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官陶建幸日前表示，隨著能源和原材料等生產(chǎn)要素價(jià)格的持續(xù)上漲，“中國(guó)制造”的成本優(yōu)勢(shì)正逐步削弱，那種僅憑生產(chǎn)要素做大，依賴資源消耗做強(qiáng)的“制造”已失去競(jìng)爭(zhēng)力。“敏感”的春蘭早已意識(shí)到這一點(diǎn)，遂已改變 “姿勢(shì)”，正從“制造”走向“創(chuàng)造”。
　　回顧22年走過(guò)的征程，春蘭的發(fā)展史事實(shí)上就是一部“從制造到創(chuàng)造”的演變史。在這個(gè)艱辛的演變中，春蘭始終堅(jiān)持走科技興企之道，并通過(guò)不懈的努力，激活了自身創(chuàng)造的四元素。

以數(shù)億投資激活創(chuàng)新元素

　　“春蘭制造”的成功，應(yīng)該追溯到上世紀(jì)80年代末。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)白色大家電剛剛起步，民用產(chǎn)品極少，春蘭及時(shí)抓住這一機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，研制出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)民用空調(diào)；隨后，又制造出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)民用超薄型電腦滾筒洗衣機(jī)、第一輛電噴摩托車、第一輛“轎車化”卡車……
　　1993年，春蘭投資15億建起了研究院。建院之初，陶建幸確立了11個(gè)研究項(xiàng)目。14年來(lái)，其成果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)陶建幸的預(yù)期。2002年9月，春蘭研究院耗時(shí)8年研制出第一塊擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高能動(dòng)力鎳氫電池，這是春蘭掌握的又一項(xiàng)真正意義的核心技術(shù)，預(yù)示著一個(gè)跨度更大的新能源產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為春蘭多元化棋盤上一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，以高能動(dòng)力鎳氫電池作為動(dòng)力的電動(dòng)自行車，已經(jīng)成為春蘭的一支奇兵。
　　目前，春蘭高能動(dòng)力鎳氫電池業(yè)已基本產(chǎn)業(yè)化，“春蘭創(chuàng)造”成為中國(guó)制造業(yè)的驕傲。

以自主產(chǎn)權(quán)激活技術(shù)元素

　　從一個(gè)年產(chǎn)值不足300萬(wàn)的小廠，發(fā)展成為年產(chǎn)值數(shù)百億的大型企業(yè)集團(tuán)，春蘭堅(jiān)持了“以我為主”的發(fā)展模式。
　　在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，春蘭家電、機(jī)械、自動(dòng)車、新能源等產(chǎn)業(yè)多達(dá)數(shù)百種產(chǎn)品，其發(fā)明專利已達(dá)千余項(xiàng)，且申請(qǐng)專利的比例仍在逐年遞增。目前，隨著高能動(dòng)力鎳氫電池、生物制藥及無(wú)線通訊等高端產(chǎn)品的研制成功，春蘭已開(kāi)始享受自主創(chuàng)新所帶來(lái)的產(chǎn)權(quán)收益。“春蘭制造”的產(chǎn)品，已經(jīng)跨過(guò)了一些國(guó)家為進(jìn)口產(chǎn)品設(shè)置的非關(guān)稅壁壘，如產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的安全性標(biāo)準(zhǔn)等，春蘭產(chǎn)品進(jìn)入了全球市場(chǎng)。

以國(guó)際經(jīng)營(yíng)激活品牌元素

　　作為人們耳熟能詳?shù)睦掀放疲�在�?guó)內(nèi)，春蘭已擁有數(shù)千萬(wàn)消費(fèi)者，其品牌隨著空調(diào)產(chǎn)品連續(xù)30多年的暢銷，而被廣大消費(fèi)者最先熟知并與之建立了深厚的情感聯(lián)系。進(jìn)入21世紀(jì)后，春蘭產(chǎn)品又向時(shí)尚化、個(gè)性化、高端化方向挺進(jìn)。與此同時(shí)，春蘭還加快了海外市場(chǎng)拓展的步伐。按照“先難后易”的原則，首先將出口的重點(diǎn)放在歐洲市場(chǎng)，產(chǎn)品先后進(jìn)入法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、荷蘭、意大利等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，并很快打開(kāi)澳洲、非洲以及中東、南亞等地市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，春蘭的海外“本土化”建設(shè)也取得驕人業(yè)績(jī)，先后在俄羅斯、阿根廷、越南、伊朗、印尼、柬埔寨等國(guó)組建了空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品生產(chǎn)線，從而為“春蘭創(chuàng)造”邁出了重要一步，并強(qiáng)化了中國(guó)自主品牌的國(guó)際地位。

以全球競(jìng)爭(zhēng)激活標(biāo)準(zhǔn)元素

　　在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐中，春蘭逐漸認(rèn)識(shí)到要贏得市場(chǎng)更多的話語(yǔ)權(quán)，只有實(shí)現(xiàn)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高度統(tǒng)一，做到產(chǎn)品專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，才能使“春蘭制造”真正成為“春蘭創(chuàng)造”。為此，春蘭制訂了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施戰(zhàn)略，在加大自主技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，積極參與國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。十多年來(lái)，春蘭先后主持和參與了房間空調(diào)器、冷水機(jī)組（中央空調(diào)）、全封閉制冷壓縮機(jī)、低溫除濕機(jī)等4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定，并參與了高能動(dòng)力鎳氫電池、燃料電池、人體基因修復(fù)等相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的修訂和草擬。從而不僅有效提升了自身產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，而且將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。
　　陶建幸坦言，“春蘭創(chuàng)造”還太少，很多事情想好了還沒(méi)有去做，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)得仍不夠。但春蘭愿意努力去“創(chuàng)造”，讓人們?cè)谑澜缡袌?chǎng)上，能更多地看到春蘭品牌及最新產(chǎn)品的身影。