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      什么樣的商業土壤會出任志強?
          2007-04-17    葉檀    來源:每日經濟新聞
          當民眾把對高房價的憤怒傾泄在房地產商頭上時,房地產市場正在哭泣,雖然中國房地產市場一直在哭泣,但現在有理由哭得更大聲,因為房價在行政調控之下越升越高了。
          我們有必要看一篇去年的文章,其中的一連串“如果”可以視為對房地產市場的總結,如果1998年時的房改政策不是經濟適用住房只售不租;如果從有土地收益時就按比例拿出一部分建立低收入家庭的住房保障;如果住房私有化和貨幣化分配時同時建立住房社會保障制度;如果自有土地中的自建、合建房早就規范化限制;如果被利用職權對口供應的經濟適用住房面向社會供給;如果住房公積金被嚴格監管和合理利用;如果‘物權法’能保護住房與土地;……如果消費者有表達自己意見的渠道;如果民間的調查與研究機構的意見得到重視;如果……”
          一切假設都沒能成為現實,現實是房價越漲越高,房地產商被放在爐火上烤。
          很難相信這篇文章的作者是被口誅筆伐的房產大鱷任志強,當他用數據在證明房地產的市場化時,也一再強調政府的住房保障責任。這讓他看起來像在圍著垃圾跳舞,不討任何一方的好——購房者記住的是他說過的不給窮人蓋房、劃分窮人區和富人區等情緒失控下的挑釁言論;而有關部門對他的那些刺心之語難以忘懷。
          從任志強所有文章來看,他想說的很簡單,商人做好商人的事,政府做好政府的事。我們不應因人廢言,直至被憤怒蒙住雙眼,拋棄一些市場社會的公理。更不該提出剝奪開發商的發言權,作為利益中人,他們有權提出自己的觀點,而政府部門與經濟學家有責任廓清真實數據。
          任志強是矛盾的,在他身上我們既能看到血腥與殘酷,也能看到頑強的市場信念,更能看到轉型社會中人時常具有的那些把似是而非的市場觀點系于一身的從理念到行為上的顛三倒四,簡言之,這是一個轉型社會的標志性人物。
          向來以捍衛市場經濟自豪的任志強并不是一個純粹的市場經濟者,他常常把自己的社會身份掛在文章顯眼處,也時刻不忘自己的國企老總身份。在他2006年8月授權《中國不動產》獨家披露致建設部的說明函中,可以看到如下語句奇妙并存,“自國六條政策與九部委細則出臺之后,我多次在公開場合表達的都是對政策的理解與支持,積極支持宏觀調控的政策”,以及“當市場有需求時,發展商會努力建設小戶型住宅的。但市場的調節也會防止與限制過度的對小戶型的投資建設,也會制約與防止小戶型出現積壓與空置”。其間的悖謬之處,恐怕任本人也不愿意看到,或許我們的商業土壤本身就有這樣的因子。
          任志強維護觀點所提出的種種論據也并非無懈可擊,雖然他一直自信于自己的數據,卻通過反對公布房地產成本而表示對成本估價法不屑一顧——那正是所有房地產商的軟肋,成本估算法中土地費用、可行性研究等費用等都可以按圖索驥查個清清楚楚,這樣房地產商只能直面“開發商的利潤”與“其他費用”兩項。任志強說自己的成本沒有任何問題,可就是不愿公開,理由當然也是牽涉商業倫理的大節。
          但無論怎么說,任志強的出現是對商業委瑣人格的反擊,自有其廓清市場的功用。任志強身上的商業品格讓我們多少領教了什么叫做初級階段。
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