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日前，被喻為“企業文化競爭力指數”的首屆“中國企業快樂競爭力高峰論壇暨年度快樂競爭力公司頒獎典禮”在京舉行�？煽诳蓸�、雀巢、維維等20家知名企業入選年度快樂競爭力公司。
維維憑借20年一貫秉承的快樂文化和在金融危機爆發后一連串振奮行業信心的舉措，一舉獲得本次論壇的最高榮譽“信心2009—快樂競爭力公司”和“2009企業信心行動”兩項大獎。業內人士指出，維維能夠在各領風騷三五年的中國食品行業保持20年穩健、快速成長，并愈發體現出發展的后勁，充分驗證了良好的企業文化對于保持并增強企業競爭優勢的價值和作用。
企業文化成大公司終極較量
據悉，這次由《數字商業時代》雜志、中國社會科學院工業經濟研究所、北京大學企業責任與雇主品牌研究中心、機械工業經濟管理研究院等機構聯合主辦，多家權威媒體全程參與的調查、評選活動自2009年1月開始，歷時數月，經過專家評審組的綜合評審，最終20家企業脫穎而出。活動主辦單位《數字商業時代》雜志負責人介紹說，入選的公司不僅是技術、管理、營銷等方面的智者，更是高瞻遠矚、逆勢布局的行業精神領袖。以“維維豆奶，歡樂開懷”而知名的維維，是本次論壇“打造快樂工作氛圍，增強競爭優勢”主題的優秀代表，其健康、快樂的企業文化也是對本屆論壇主題的最好詮釋。
維維新聞發言人菜田表示，“要成為行業的精神領袖，構建優秀的企業文化必不可少，可以說，維維的快樂文化，成就了維維的品牌形象，正是這樣健康的文化，才能讓維維成為家喻戶曉的品牌，實現銷售業績的連年增長�！辈颂锉硎荆髽I文化，是一個企業經過長時間的發展沉淀下來的。在企業文化的構建上，維維始終把快樂作為企業的核心文化，維維從一個名不見經傳的小廠發展成中國500強企業和中國食品工業十強，維維品牌成為中國名牌，中國馳名商標，健康、快樂的企業文化發揮了至關重要的作用。
中國品牌產業聯合會副會長許屹松指出，企業競爭一般都要經歷產品、市場、品牌這三個階段，大公司之間的競爭我們通常稱之為品牌競爭，而品牌的內核是企業文化，企業文化是企業的核心競爭力所在，因此，大公司間的終極競爭最后一定是文化的競爭，現階段很多中國企業在發展到一定階段后就失去方向和動力，或者出現這樣、那樣的問題與危機，其根源都是企業的文化出現了問題。從本次獲獎企業的情況來看，多數都是在企業文化建設方面有著深厚積淀、品牌文化滲透非常成功的企業，維維的榮譽可謂實至名歸。
面對時艱，維維詮釋民族企業信心
“此次獲獎是社會各界對維維集團20年發展成績特別是企業文化建設工作的肯定與褒獎，同時也是對維維在金融危機爆發后逆市布局所展示的民族企業實力與責任感的肯定�！痹诘玫街鬓k方頒發的“信心行動”獎后，維維公關部有關負責人表示。這位負責人指出：“
快樂源自于自信和實力，自信心是成功的競爭力，在這次評選中，維維榮獲兩項獎項，更能說明快樂文化的重要性，由于這樣的自信心，維維的產品才被越來越多的消費者所接受與喜愛，才能取得巨大的發展�！�
維維新聞發言人菜田介紹說，去年下半年金融危機爆發后，維維沒有像很多企業那樣收縮戰線準備“過冬”，而是加大投資力度和市場投入力度推進
“大食品”戰略的實施，在相繼推出休閑營養食品“維維嚼益嚼”系列和谷物營養飲料“維維谷動”系列新產品后，投資上億的糧油項目也在河南正式啟動，僅此兩項便創造直接就業崗位數千個，而間接拉動就業人群保守估計也將達數十萬。與此同時，在維維的傳統領域豆奶、乳業和酒業的投資和市場投入也保持穩步增加。
菜田指出，從2007年開始，維維原來豆奶一枝獨秀的局面就發生了改變。企業開始沿著打造豆奶、牛奶、酒類、休閑營養食品、飲料和糧油這幾大板塊的方向發展，以此構建大食品戰略。菜田透露，2008年，維維實現銷售收入109.6億元，比2007年增長4.1%;實現利稅9.9億元，同比增長8.6%。同時入選中國100家最具價值品牌企業和中國500強企業，這意味著，維維不但沒有受到時艱的影響反而在危機中逆市發展。 |