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作者:奧瑞·布萊福曼
羅德·貝克斯特朗 出版:中信出版社 如果你的企業不是一只海星,你最好知道怎么樣變成一只海星;如果你不愿意變成一只海星,你至少要知道如何面對一只海星,因為一旦你的行業中出現了海星,它將是你的噩夢。 奧瑞·布萊福曼和羅德·貝克斯特朗,兩位美國MBA合作打造出一本亞馬遜年度10大商業暢銷書——《海星模式》,以西方商業理論擅長的臆想式案例模式,提出了海星型組織的概念,讓我們了解到在這個時代,分權有多么重要。 海星有能夠神奇再生的能力,是因為它基本上是一種細胞網絡。海星的一條腿要移動,其他腿也要同意一起移動;海星的大腦不會做出是或否的決定,因為它沒有大腦,就像公司沒有總部。《海星模式》是一本引人注目的重要著作,它以豐富的實例解釋了在適當的環境中,分權有多么重要──它倡導公平的接近機會、豐富的網絡關系以及當事者“花錢投資自己經營的公司。 | |
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