面料、顏色、衣邊長短……上述細節乃時裝界最常見變量,但無論怎么變,制衣者總有“大法則”可循,那就是四季演變。 然而全球氣候變化加劇似乎讓這一定律也不再可靠。2006年與2007年秋冬,全球時裝中心之一的美國紐約經歷兩個反常暖季,服裝業損失慘重。為應對氣候變化,眾商家不得不各出奇招。
廠商出奇招
《紐約時報》報道,時裝業界向來以分工繁復著稱,如視覺工作者、面料工作者等,如今,氣象學者也即將成為其中之一。 美國Liz
Claiborne服裝公司習慣每年8月向商場輸送秋季新品。公司認為,天氣轉涼會帶來外套和毛衣的銷售旺季,不料連續兩個秋季姍姍來遲,傳統策略遭遇滑鐵盧。 今夏,Liz
Claiborne公司聘請哥倫比亞大學氣候學家拉德利·霍頓為顧問。公司和經銷商定期向他咨詢未來天氣狀況,以確定最佳發貨時間。 塔吉特百貨公司則成立一個氣象小組,專門討論下一季該向顧客供應什么服裝。但更多時候,氣象小組的建議是“無季節性的服裝”。 Weatherproof服裝公司則向保險公司投保1000萬美元,以應對氣候變化帶來的銷售風險,在時裝界首開“氣候險”先河。 “我在這個行業已經干了40多年,在那個年代,我們知道,12月開始變冷,然后延續到1月、2月,”Weatherproof公司總裁弗雷德里克·斯托爾麥克說,“現在,這些一點用都沒有。”
改變服裝業
據聯合國政府間氣候變化專門委員會的報告,1979年至2005年間,北半球氣溫平均升高約0.8攝氏度。氣溫增幅似乎不大,但季節長短變動較大。報告發現,由于春天來得比以往更早,秋天來得較遲,冬季縮短了兩星期左右。 斯托爾麥克認為,這些變化足以給服裝工業帶來巨大改變。 哥倫比亞大學氣候專家霍頓預測,2008年8、9月氣溫將會高于近年平均值。鑒于此,Liz
Claiborne公司設計師準備舍棄羊毛和厚棉布,轉向開司米等更輕更薄的材料。公司商品與設計負責人安·凱西爾說,無季節性衣料將是未來趨勢。 在塔吉特百貨公司,氣象小組成員研究歷史氣候變化模式與當前天氣變化,向連鎖店建議采購哪種貨物、幾時上架合適。公司負責服裝設計與發展的邁克爾·艾力克辛說,服裝銷售計劃發生戲劇性轉變,經銷商已懂得9月繼續購進夏衣,11月才是換季清倉之時。
“氣候險”吃香
對長于外套制造的Weatherproof公司而言,冬季是銷售“旺季”。該公司與保險公司約定,若12月紐約市日均氣溫高于3攝氏度的歷史平均水平,公司有權獲得賠償。氣溫越高,賠償金也越高。 Weatherproof投保的公司“風暴交易所”成立于一年前。除了像Weatherproof這樣的服裝公司,它也向一些石油、電力企業提供類似保險服務。 “風暴交易所”負責人戴維·賴克說:“若氣溫只是持續上升,商家也不難應對。但‘全球變暖’并不僅僅意味氣溫上升,還意味著氣候變化更加無常。” Weatherproof總裁斯托爾麥克說,這筆“氣候險”就像“車險”,不知何時有用,但足以抵抗意外。 可是,站在公司位于曼哈頓的冬季成衣展廳內,斯托爾麥克仍有一絲遺憾:“多希望一切恢復正常,回到12月1日能擲雪球的時光。” |