引言：
    北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司（以下簡稱首開集團）董事長劉希模提出了責任地產的理念。首開集團率先提出“責任地產”口號，將責任作為企業(yè)的第一目標，具有非常重要的意義，主要表現在：
    1、率先提出“責任地產”的口號，并將其融入到企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，用來指導企業(yè)實踐，以此帶動更多的房地產企業(yè)共同負起責任，形成良好的企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的氛圍。
    2、倡導責任，對解決現實社會中一些經濟問題有重要的意義。通過倡導責任，喚醒更多的房地產企業(yè)的責任意識，共同致力于解決民眾普遍關心的房價過快增長、住房領域的社會公平等問題。
    3、促進經濟社會的科學發(fā)展。通過倡導責任，提高房地產開發(fā)的住房品質(住房品質好，可以延長使用壽命，節(jié)約資源)，在開發(fā)過程中注意保護生態(tài)環(huán)境，注重科技應用，提倡合理的住房理念，可以達到促進經濟社會科學發(fā)展的效果。
    4、促進住房領域的社會公平，改善民生。通過倡導責任，呼吁更多的房地產企業(yè)為普通老百姓造房，通過調整住房供應結構，多造廉價房、限價房以及中低價位的普通商品房等手段，來促進住房領域的社會公平，改善民生。

壹線國際

望京新城

西羅園住宅區(qū)

天鴻美域

國風北京

    北京首開集團是在北京市國資委作為出資人的主導下，由原北京城開、天鴻兩大開發(fā)企業(yè)集團于2005年12月合并重組的國有大型房地產企業(yè)集團。城開、天鴻集團始建于上世紀80年代初期，隨著我國改革開放而發(fā)展、隨著北京房地產業(yè)的發(fā)展而壯大。在20余年的發(fā)展歷程中，兩家集團以城市建設和改善市民居住條件為己任，先后開發(fā)了2200多公頃土地、100余個住宅區(qū)和住宅小區(qū)，建設房屋面積累計3500多萬平方米，按北京城市現有常住人口計算，幾乎每10人中就有1人住著他們建造的住房。合并重組后，首開集團秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，立志繼往開來，“誠信務實，和諧共贏，做中國最受尊敬和信賴的房地產企業(yè)”。目前，集團資產總額達400億元以上，年開發(fā)規(guī)模在600萬平方米左右，年銷售收入超過100億元。根據“2006中國房地產企業(yè)百強”研究報告，首開集團規(guī)模位居全國行業(yè)前茅，綜合實力排名第四。在2006年“北京影響力”評選中，被評為“北京影響力”十大企業(yè)之一。
    近年以來，我國房地產業(yè)一直是備受關注的焦點。之所以受關注，因為它不僅是高速發(fā)展的行業(yè)，而且是一個頗受爭議、投訴較多的行業(yè)。這其中的原因復雜，但誠信不足、信任危機恐怕是其中重要的原因之一。因此，去年在首開集團LOGO發(fā)布會上，我們提出了“責任地產”理念，引起了社會的強烈共鳴。
    首開集團所提出的“責任地產”理念，是首開集團“誠信務實，和諧共贏，做中國最受尊敬和信賴的房地產企業(yè)”這一企業(yè)愿景的高度概括與濃縮。它包含著“誠信”和“責任”兩層含義。
    誠信作為中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和最基本的社會道德標準，早在公元前的春秋戰(zhàn)國時期就得到了大力的倡導。
    千百年來人們既用誠信來規(guī)范自己的行為，又用它來檢驗對方的品質，從而推進了社會的不斷進步。
    誠信是商家成就事業(yè)、持續(xù)經營的基礎。中外聞名的同仁堂堅持“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的誠信經營原則，“言而有信”，“取信于民”，成就百年老店，就是典型的例子。相反，那些不講誠信，唯利是圖，不擇手段的企業(yè)則往往是曇花一現，古往今來也不乏其例。
    誠信也是市場經濟的基本準則。今天，我們正在建設社會主義市場經濟。在一定意義上說，市場經濟是契約經濟，契約的基礎是誠信。一事當前有約在先，按合約辦事，這是誠信。企業(yè)在市場中自由競爭，但必須自覺遵守國家的法律法規(guī)，守法經營，維護市場秩序，這也是誠信�，F代公司制度，是基于誠信基礎上的委托代理制度。不講誠信市場游戲規(guī)則就會遭受破壞，市場秩序就會混亂，相關利益人的利益就會遭受損失。市場經濟比較完善的國家，他們的商事法律制度、個人信用體系、企業(yè)信用體系，都是將“誠信”原則從道德約束演變?yōu)榉�律化、制度化，成為一種調節(jié)社會的實用技術。法律、制度和監(jiān)控體系的基礎與目標，仍然是“誠信”。
    誠信過去是，現在仍然是社會的基本道德底線。很難想象一個缺乏誠信、缺乏信用的社會能夠健康穩(wěn)定發(fā)展，一個缺乏誠信、缺乏責任心的企業(yè)能夠持續(xù)經營。我國由計劃經濟向市場經濟轉軌，市場發(fā)育尚不完善、法律制度有的地方還不配套，信用機制尚不健全，在各種矛盾碰撞中誠信的問題也日漸凸顯，生產中的假冒偽劣產品、交易中的坑蒙拐騙、售后服務中的不負責任等等現象時有發(fā)生，不僅損害消費者利益，甚至影響社會穩(wěn)定。這些問題的出現，雖然可以找出許多方面的原因，但是缺乏誠信、不負責任恐怕是其中的重要原因之一。人們期待誠信，社會呼喚誠信。因此，隨著社會主義市場經濟體制的建立，黨和國家在抓緊推進法制建設、規(guī)范市場秩序的同時，大力倡導社會誠信建設，提倡“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”，要求企業(yè)在守法經營的同時誠信經營。工商管理部門連年在工商企業(yè)中開展“重合同守信譽”活動，促進誠信建設。
    所以，首開集團提出“責任地產”理念，意欲繼承和發(fā)揚中華民族“誠信”的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，在市場經濟競爭中，自我約束，誠信經營，促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    誠信與責任相輔相成，誠信是內在基礎，責任是誠信的外在延續(xù)。無數實踐證明，一個人、一個企業(yè)講求誠信，他的責任心就強，相反缺乏誠信，責任心就弱，甚至不負責任。企業(yè)是社會有機體的細胞，只有具備誠信，才有對客戶、對社會的責任心，企業(yè)具備應有的責任心，勇于承擔應該承擔的社會責任，社會才能和諧發(fā)展。
    所謂“責任”，現代漢語詞典解釋為“職責”，我們可以把它通俗解釋為“應該做的分內事”�，F在社會上在談及企業(yè)責任時，通常把企業(yè)人格化，將它看作一個社會公民，叫做“企業(yè)公民”或者叫“法人”。波士頓學院企業(yè)公民研究中心認為，“一個企業(yè)的成功”與社會的健康、福利密切相關，因此，它會全面考慮公司對所有利益相關人的影響，包括雇員、客戶、社區(qū)、供應商和自然環(huán)境。我們比較認同這樣的說法。
    從現實社會角度看，企業(yè)承擔著多種責任。首先企業(yè)作為經濟實體要承擔經濟責任，對出資人負責；其次企業(yè)作為法人實體和市場競爭主體要承擔法律責任，依法經營，照章納稅，并且對其經營行為承擔民事責任；第三，企業(yè)作為產品生產經營單位，在滿足人民群眾物質文化需要、承擔產品質量責任，對消費者負責的同時，文化生產企業(yè)、傳媒企業(yè)還要對其產品的社會影響負責；第四，企業(yè)作為資源消耗單位，要承擔員工管理、勞動保護、資源合理利用和環(huán)境保護責任，對社會負責；第五，我國企業(yè)還有一項重要的責任，就是承擔就業(yè)，保持穩(wěn)定的職責，穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和前提，企業(yè)責任重大。除此以外，企業(yè)還應當有社會捐助、扶貧濟困等慈善責任等等。這是一般意義上的企業(yè)責任。
    在當前我國推進住房制度改革，房地產市場快速發(fā)展的過程中，房地產企業(yè)除了負有一般企業(yè)責任外，還負有一些具有行業(yè)特點的特殊責任。一是產品特性所決定的房地產企業(yè)責任。房地產企業(yè)主要生產并向社會提供住房。住房是一種特殊的商品，人們衣食住行基本生活條件之一，不同于普通生活用品，它價格昂貴，使用率高，購買次數極其有限。一套住房少則十幾萬幾十萬元，多則上百萬元，一般百姓購買一套住房，往往要花費舉家省吃儉用半輩子的積蓄，盡管我國在快速推進住房商品化進程中，出現了一些投資性住房消費，但是自用性消費仍然占絕對比例，開發(fā)商1%的疏忽，對客戶就是100%的損失，不論價格或質量都直接影響購買者的日常生活，其社會責任和對社會的影響面不同于其他企業(yè)。二是產品生產中的派生責任。房地產開發(fā)征地、拆遷，原住戶動遷安置過程中涉及大量的民生問題，貫徹落實政策，依法拆遷，保持穩(wěn)定的責任不同于其他企業(yè)。三是資源節(jié)約和環(huán)境保護責任。房地產企業(yè)是消耗土地和關系生活用水的企業(yè)，土地和水都是稀缺資源，再生性很差。節(jié)約土地資源、節(jié)約水資源已經成為關系國計民生的戰(zhàn)略問題。四是特定時期的特殊責任。當前，為保持房地產業(yè)健康發(fā)展，政府針對房地產市場中存在的投資過快、房價上漲過快、產品結構比不合理、市場行為欠規(guī)范等問題實施宏觀調控。房地產企業(yè)有責任落實宏觀調控的各項政策，促進房地產業(yè)健康發(fā)展。上述四個方面的責任超出了對企業(yè)本身的影響，是房地產企業(yè)不能忽視的社會責任。
    首開集團作為一個有著20多年發(fā)展歷程的大型國有房地產開發(fā)企業(yè)，在20多年的發(fā)展歷程中一貫注重誠信與責任。從初期建設統(tǒng)建房、承擔舊城改造以改善居民的居住條件，到后來搞普通商品房開發(fā)、建設經濟適用房，解決中低收入者住房問題，再到配合政府實施重大經濟和文化建設，先后主動承擔并高質量地完成了亞運村、大運村的建設，目前正在投資參與奧運村、國家體育中心等奧運場館的投資與代建等等，用誠信和責任心樹立起了“可靠、踏實、放心”品牌形象。首開集團沒有理由不承前啟后，將這種誠信、負責任的企業(yè)精神、企業(yè)文化發(fā)揚光大。去年，我們在總結歷史、面向未來的基礎上研究制定了《首開集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃提出了“誠信務實，互利共贏，做中國最受尊敬和信賴的房地產企業(yè)”的企業(yè)發(fā)展愿景，旨在秉承“誠信”“負責”的傳統(tǒng)，以誠為根本、以責任為己任，找準企業(yè)在社會中的位置，促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    同時，首開集團是國有房地產企業(yè)，國有企業(yè)比較特殊。一方面它是企業(yè)，是市場競爭主體，與其他企業(yè)一樣平等參與市場競爭，不可能享有特別的照顧。另一方面，它是國有企業(yè)，需要從政府和國家的利益層面思考問題，處理問題。所以，有的時候國有企業(yè)就要通過市場機制實現政府想要實現的意圖，完成政府要完成的工作。譬如落實宏觀調控政策、落實經濟適用房及廉租房建設、大型公益性項目建設任務等等。
    基于上述理性的思考，首開集團在去年LOGO發(fā)布會上旗幟鮮明地提出了“責任地產”的理念，引起社會共鳴。這既是我們對中華民族誠信美德的繼承和發(fā)揚，也是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的必然要求；既是我們過去20多年經營理念的結晶與升華，也是我們實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景的內在要求。為此，首開集團將從以下四個方面努力實踐“責任地產”理念。一是全面實施《集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，落實“瘦身、轉型、強體”戰(zhàn)略，夯實基礎，不斷增強市場競爭能力和綜合實力，通過參與市場競爭，改善管理，不斷提高經濟效益和資產質量，確保國有資產保值增值，壯大國有經濟，促進經濟社會發(fā)展。二是以求真務實的精神，認真貫徹落實各項宏觀調控政策、自覺規(guī)范市場行為，發(fā)揮國有企業(yè)應有的作用。三是將“責任地產”理念融入到企業(yè)文化建設之中，增強廣大員工的誠信意識、責任意識，將責任地產理念轉化為員工的自覺行動，培育具有首開特色的企業(yè)文化和核心競爭力，從而增強企業(yè)與員工履行責任的能力。四是將科學發(fā)展觀和建設和諧社會要求具體落實到項目的開發(fā)建設、產品銷售等生產經營各個環(huán)節(jié)之中，合理利用資源，落實環(huán)境保護措施，從質量、價格、售后服務等方面，力求讓廣大購房者買得稱心、用得放心、住得舒心。
    總之，首開集團提出“責任地產”理念，是繼往開來，對于企業(yè)生存與企業(yè)發(fā)展模式的理性思考和深刻感悟。前面已經提到企業(yè)是社會的組成細胞，社會風氣與企業(yè)對社會負責的行為息息相關。在我國當前經濟高速發(fā)展的時期，建設良好的經濟環(huán)境、建設和諧社會，尤其需要企業(yè)有高度的社會責任心。首開集團作為大型國有企業(yè)，既然講“誠信、責任”，就會“言必行，行必果”，努力實踐“責任地產”理念，致力于做一個負責任、有實力的全面協調可持續(xù)發(fā)展的房地產企業(yè)。