持續上漲的煤炭價格，不僅迫使電力企業產生打通上下游產業鏈的“沖動”，而且水泥行業“躍躍欲試”。據悉，目前已經有一些水泥企業計劃通過收購煤炭企業等手段謀求“通吃”。

成本猛增刺痛水泥業

　　“現在的水泥企業是在賣煤，而不是在賣石灰石。”水泥產業資深專家劉作毅向上海證券報直言。
　　他指出，自2001年，煤炭價格已累計上漲3倍多，與此同時水泥價格卻始終徘徊在310-350元/噸，成本上漲并沒有轉移。而隨著今年煤炭價格啟動的新一輪價格上漲，水泥企業背負的成本壓力越來越大。
　　據了解，通常情況下能源成本占水泥總成本的65%左右，其中煤炭成本占比約35%-40%，電力成本占比約25%-30%。成本上漲對水泥產業利潤的沖擊力度顯而易見。
　　“正是由于上述原因，水泥行業成本轉嫁能力越來越被看重，成為評判一家水泥企業投資價值的關鍵因素。”銀河證券水泥業資深研究員洪亮說。
　　今年以來，煤炭價格經過幾次價格上調，動力煤由去年底的540元/噸左右調整到750元/噸左右，上調幅度也達到37％左右。
　　與此同時，根據國家發改委監測數據，今年一季度全國水泥價格穩中略升，平均價格為每噸337.33元，與去年同期相比上漲9.99%。其中，42.5、32.5強度普通硅酸鹽水泥平均價格分別為每噸378.57元、350.28元，與去年同期相比分別上漲11.24%、13.67%。上漲幅度遠低于煤炭價格上漲幅度，水泥企業背負的成本上漲壓力越來越重。
　　實際上，“水泥價格上漲的原因之一就是煤炭漲價。”劉作毅進一步分析表示，由于水泥業是充分競爭的產業，其煤炭來源完全是市場提供，因此整個水泥產業承受了煤炭市場最高價格。

向上整合煤炭產業鏈

　　值得注意的是，水泥產業中的大部分企業缺乏成本轉嫁話語權，否則水泥價格也不會長期徘徊不前。
　　劉作毅分析指出，縱觀水泥業發展歷程：從2005年民企發展壯大，至2006年外企大舉進軍國內，再到2007年央企發力整合，水泥產業正經歷著技術結構調整的陣痛。市場競爭的慘烈導致全行業利潤率低，無力對產業的上下游進行整合。
　　“但是，隨著水泥業以區域為重點的整合逐步完成，水泥企業開始形成大企業集團，為上下游產業鏈的打通提供的條件，而且對企業長遠發展大有好處。”洪亮說。
　　“截至去年底前十大水泥企業集中度提升到了23％，預期2010年將提升到30％。在這一過程中，優勢企業將逐步由價格跟隨轉向價格引導，并在特定區域形成價格控制能力。” 另一位業內人士分析表示，雖然這些區域水泥龍頭企業正在把成本向下游轉嫁，但受制于其他競爭對手，其在行動上緩慢且空間有限。
　　值得注意的是，“目前更有一些水泥企業超前制定整合戰略，即著手向上打通產業鏈，通過收購煤炭企業等手段謀求競爭優勢。”劉作毅興奮地說。對此，洪亮向記者表示，他也注意到一些水泥企業有類似想法和動作。
　　但是，對于這種整合思路卻有不同看法。
　　“想擁有自己煤礦的企業又何止水泥業一家，電力、化肥等下游產業莫不對此垂涎。加之，煤炭企業涉及諸多的利益方且有一定的壟斷性，水泥企業想有所建樹難度可想而知。”