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      平板電視產業能否跨過集體“生死界”?
          2007-06-27    記者:劉菊花 馮曉芳    來源:中國證券報

        記者近日隨信息產業部組織的專家組在四川長虹、TCL集團等電視生產企業調研時了解到,由于我國平板顯示產業發展滯后,所需配套器件絕大部分依賴進口,造成我國平板電視產業競爭優勢明顯下降,企業多處于微利甚至虧損狀態。

      虧損:揮之不去的陰霾

        去年以來,日、韓等競爭廠商采取針對性大幅降價策略,產品價格年降幅超過30%,使國內企業虧損加劇。
        2006年企業年報顯示,以彩電為主營業務的長虹、康佳、海信、廈華和TCL都取得了穩定的贏利,其彩電業務的毛利率則普遍下降。以海信為例,彩電銷售收入約105.2億元,毛利率下跌0.73%,凈利潤為1.25億元,而其傳統模擬電視業務的凈利潤超過3億元。顯然,平板電視拖了本土彩電企業經營業績的后腿。
        2007年以來,外資品牌在中國市場紛紛加大平板電視整機降價力度,同時從上游提高面板供應價格,利潤空間不斷縮小的本土品牌幾乎無力應對,導致在一二級城市市場,本土品牌市場份額被不斷蠶食。
        本土彩電企業能否守住“市場占有率”這道防線,跨過集體“生死界”?

      核心技術:必須跨越的難關

        目前,以液晶為代表的平板電視已經越來越成為國際市場消費的絕對主流。信息產業部的統計顯示,在我國大中城市,平板電視的銷量已經占到70%以上。
        “一方面是核心技術的缺失,另一方面是市場的強大需求,我國平板電視生產企業集體‘瀕危’。本土企業要渡過難關,必須真正具有競爭力,當前迫切需要掌握平板顯示關鍵核心組件。”北京交通大學光電子技術研究所教授徐征說。

      “幼稚產業”:需要國家支持

        據了解,液晶顯示技術和最初產品產生于美國,但在亞洲實現了產業化,目前東亞地區已成為全球的產業中心。三星、LPL(韓國LG與飛利浦合資企業)、友達光電(臺灣)、奇美(臺灣)、夏普(日本)等前五家企業的液晶電視屏產量占全球的比重高達93%。在玻璃、液晶材料等上游領域,美、日、歐企業占有重要地位。
        經濟學中的“設立成本”理論認為,由于發達國家企業的技術壁壘和市場優勢,發展中國家幼稚產業即使有長期動態優勢,也可能因為成長的巨大風險不能吸引民間資本獲得發展。這是發展中國家特有的“市場失效”問題,需要政府支持解決。
        這一點在國內外都有成功經驗。在我國傳統模擬電視時代,通過國家“彩電國產化一條龍專項”,我國建立了自主的彩管和彩電產業體系,經過近20年發展,國內品牌模擬彩電占有率超過80%。1993年韓國三星電子開發出液晶產品后,日本公司立即針對性降價,致使三星電子液晶業務連續6年巨虧,但韓國政府通過銀行貸款、技術開發支持,最終使三星電子成為全球最大的平板顯示生產企業。
        信息產業部調研員張春生建議,國家支持平板顯示產業發展,可以采用中央與地方政府、企業共同投資,同時通過資本市場吸引社會投資的模式。
        “在日本、韓國和我國臺灣地區對技術、材料、設備進行嚴格控制的情況下,堅持自主創新,對現有技術資源進行整合,把處于產業鏈中間環節的顯示面板制造做大做強,拉動上游環節的材料和設備,是我國新型平板顯示器件產業發展的必由之路。”張春生說。

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