日趨嚴厲的房地產調控政策，并未挫傷作為中國最大建筑地產綜合企業的中國建筑發展的信心。公司董事長孫文杰昨日在接受本報記者專訪時表示，在近十年來最嚴厲的一次政策調整下，房價和整個行業的銷售速度都將下降，但房地產業的長期發展前景仍值得看好。
    “中國建筑不是追求短期利益的投機者，所以，市場環境平穩健康地發展，是我們能在激烈競爭中取勝的最主要保障。”孫文杰說，像去年以來的市場劇變，作為規模化經營的中國建筑，不能不隨波逐流，但這是相當危險的，“因此我們希望中央的調控政策能成功”。現在，中國建筑已經為“過冬”儲備了充足的糧草，在手的790多億元資金，將支持公司在78家央企退出地產業、行業調整中展開并購、儲備土地等方面有所作為。

    該出手時仍要出手

    土地儲備將達6000萬平米

    在中國建筑目前的主業結構中，房屋建筑、基礎設施建設和房地產的營業收入比例為7.2∶1.3∶1.5，利潤比例則為3∶0.8∶6.2，房地產無疑是影響公司業績和股價表現的關鍵因素。
    孫文杰說，在調控政策連續出臺的背景下，未來一段時期內，部分城市房地產價格瘋漲的態勢將能得到遏止。而面對新形勢，中國建筑的思路、決策和行為也必須更加謹慎小心。從今年年初起，中國建筑就立即放慢了買地的速度，并把工作重點轉向了已在手土地的開發建設上來。
  “我跟中國建筑全系統都說了，半年之內不拿地王。”孫文杰說，面對房價成為社會和政治問題，不調控不行，不嚴厲不行。“但還是要看到，中國的房地產市場，從來都是在宏觀政策的調控之下波浪式地向前發展的，總的趨勢是不斷向好。”如何認清形勢，把握節奏，在未來的變化中尋找機遇，就是將考驗領導者眼光和戰略水平的一道難題。
    孫文杰闡述了自己的三個“解題”思路：一是要看市場變化趨勢大致是個什么模樣。面對信貸和供地兩大政策最大幅度的一次調整，中國建筑必須要等到市場穩定下來再出手；二是要看政府賣地的規則如何改變。相比復雜的評標和可能出現的暗箱操作，簡單的招拍掛方式對中國建筑最有利，但企業必須盡快適應有關變化；第三則是要關注企業并購的機會。
    雖然短期房價調整已成定局，但孫文杰坦言，近年來居民財富和市場投機者的實力增長同樣可觀，“未來還會有一個市場力量和政策博弈的過程”。對于中國建筑來說，需要耐心看一看。但從長遠說，更重要的是自己發展的節奏不能被打亂。上市后，中國建筑定下了房建工程、基建工程與房地產業務收入由8∶1∶1調整為6∶2∶2的目標，就是要實現從一個勞動力和管理密集型的建筑公司，升級為資金、管理和技術密集型的建筑地產企業集團的目標。中國建筑拓展房地產業務的信心和決心未來不會動搖。
    “中國建筑現有土地儲備4800多萬平米，以我們的規模，土地儲備穩定在6000萬平米左右是比較合理的。”孫文杰表示，中國建筑還會伺機再繼續購入大量優質的土地儲備，因為這是房地產企業核心競爭力的基礎。同樣，公司也不會完全因市場價格高低而影響開發節奏，中國建筑將保持每年1000多萬平米的房地產開發規模，未來甚至提高到更高水平。

    抓住并購機遇

    實現中海地產全面超越

    “我個人估計，此次國家嚴厲的信貸調控政策，對某些房地產企業而言，可能比國際金融危機的影響還要大。”孫文杰說，事實上，在2008年底前后，中國海外發展（即中海地產）已與多家房地產企業洽談收購事宜，但此后出臺的寬松政策使這些企業躲過了一劫。“本次調控，將對資產負債率高的企業影響最大。”孫文杰說，站在行業的角度，這可能將帶來劇烈洗牌，雖然不希望發生，但中國建筑必須爭取抓住其中的并購機會。
    78家央企退出地產業務，是中國建筑面臨的又一資源整合良機。孫文杰說，中國建筑已向國資委表態，只要有需要，中建一定參與對相關業務和資產的處置。“預期會采取行政加市場的方法，但以市場為主。”孫文杰表示，78家央企中多數對地產是階段性投資，解決起來難度并不大，但幾家規模較大的企業具有很好的資產和人員隊伍，對其整合，相關部門必將采取審慎的態度。中國建筑作為央企中建筑地產一體化的企業，具有自身優勢，也將爭取在其中獲得機會。
    孫文杰表示，2006-2009年是國內房地產業發展最為迅速的時期，但為了顧全中國建筑整體上市，中海地產的發展速度有所放慢。上市后，中國建筑大力支持中海實現全面超越，截至目前，已連續采取包括注資、合作發展、優先讓中海拿地等措施。
    “目前，中海地產的盈利能力、土地儲備、融資能力等多項指標均已超過萬科。” 孫文杰表示，中國建筑目前負債率僅69%左右，近期還將發行200億元中期票據，將為中海未來發展提供強大的資金支持。而“中海地產在歷次宏觀調控中都有受益，這次也不會例外。”他透露，今年中海地產已定下目標，將實現不低于20%的增長，而未來，中國建筑還將要求其繼續加快發展，爭取在盡可能短的時間內實現在地產業的全面超越。

    全面布局

    希望投資價值獲市場認可

    在中海之外，中建地產是中國建筑又一地產業務平臺。孫文杰表示，公司的建筑業務始終和房地產業密不可分，中建地產將在其中尋找發展機會，努力通過成為城市建設運營商、拓展部分中海未進入的省會城市和經濟發達地區的中等城市，以及積極進入保障性住房領域等途徑，成為公司做強做大地產業務的補充力量。
    在海外市場，中國建筑同樣有長遠計劃。孫文杰透露，公司已有意進軍美國房地產市場，“中國建筑目標是在2020年成為世界第一的建筑地產綜合企業集團，這將是必由之路。”進入途徑將考慮收購一些價格較便宜的物業，以及收購建筑和地產業務結合較好的企業等方式。此外，中國建筑還對印度、俄羅斯、阿聯酋等國地產業保持了長期關注，但考慮到當地商業環境等因素，目前尚未有實際進入計劃。
    孫文杰坦言，上市9個月來，自己對中國建筑唯一不滿意的就是股價表現。2009年中國建筑新簽合同額同比增長45.9%，凈利潤同比大幅增長108.7%，交出了一份靚麗的業績答卷，但股價卻剛剛跌破4.18元的IPO發行價。“如果不是因為在年報期，大股東會選擇繼續增持。”而隨著全面布局的展開，他堅信中國建筑的投資價值將最終得到市場的認可。這位曾長期掌舵中國海外發展，在香港地產界耕耘20多年的董事長告訴記者：“0688上市至今，市值增長超過35倍。0688的今天，就是601668的明天。”