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      馬蔚華:銀行國(guó)際化是大勢(shì)所趨
          2009-11-09    作者:王洪林    來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
          招行行長(zhǎng)馬蔚華日前在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)發(fā)表演講,指出中國(guó)商業(yè)銀行加快推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展是大勢(shì)所趨。
        馬蔚華認(rèn)為,中資銀行在國(guó)際化的征途中,面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)相互交織的境況,而能否應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)抓住有利機(jī)遇,關(guān)鍵是能否選擇正確的國(guó)際化發(fā)展策略。
        馬蔚華分析,中資銀行首先需要選擇恰當(dāng)?shù)膰?guó)際化發(fā)展路徑,在逐一設(shè)立海外機(jī)構(gòu)和收購(gòu)兼并兩種方式之間,應(yīng)該由新建設(shè)立為主轉(zhuǎn)變?yōu)樾陆ㄔO(shè)立與收購(gòu)并舉;要堅(jiān)持管理先行的策略,著力提升管理的國(guó)際化水平,在創(chuàng)新管理、運(yùn)營(yíng)管理、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面下大力氣;要堅(jiān)持本地化經(jīng)營(yíng)的策略;要堅(jiān)持立足本土的策略。
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