經歷了二十余年的發展，證券行業取得了輝煌的成績。但是，當前證券公司的業務結構還不盡合理，靠天吃飯的現象依然非常突出。興業證券董事長蘭榮在接受記者專訪時提出，無論是整個國民經濟發展的需要，還是整個證券市場發展的更高要求，抑或是證券公司自身發展的需要，證券行業都到了產業升級的節點上。國內證券行業經過了20余年的發展，經歷了從無到有、從小到大、從弱到強的過程，取得了長足的進展。尤其是經過五年的綜合治理，證券公司市場退出機制初步建立，證券行業存在的巨大風險得以化解，今后證券行業的科學發展有了良好的基礎。
　　“但是，中國證券業二十余年來以提供通道服務為主要盈利模式的狀況仍沒改變，”蘭榮強調，“雖然經歷了多輪牛熊轉換，證券公司始終沒有擺脫靠天吃飯的現狀，反而經常出現‘一輪行情毀掉一批券商’的怪異現象。當前，一方面證券行業業務結構不盡合理，專業性還有待提高；另一方面，銀行憑借網點優勢，在銷售理財產品方面取得了長足的進展；信托公司已經在PE投資、資產管理、創新業務等方面與證券公司進行競爭；保險公司已經大舉介入投連險等資產管理業務。因此，證券行業進行產業升級，發揮專業性優勢已經時不我待。”
　　在當前形勢下，提高證券公司核心競爭力，完成證券行業的產業升級，離不開政策方面給予引導和扶持。作為中國資本市場的見證者與實踐者，蘭榮呼吁管理層能從以下幾方面給予證券行業的產業升級以切實支持。
　　第一，采取市場化監管手段。隨著證券行業的行業規模、內部控制機制和管理能力都提升到了新的高度，采取市場化的監管手段的條件已經成熟，監管機構可以著力于營造公平競爭的市場環境，充分發揮市場機制的優勝劣汰作用，使優質證券公司能夠脫穎而出。
　　第二，發展多層次資本市場。目前我國還存在資本市場體系有待繼續豐富，債券市場不發達等問題�？梢赃M一步完善包括主板、中小企業板、創業板和場外交易市場在內的股權融資體系。改革債券市場發行體制，迅速擴大債券市場規模。
　　第三，鼓勵證券公司進行產品創新。在證券公司全面了解產品特性，充分了解客戶，滿足產品的監管要求的基礎上，應該允許其持續推出新產品滿足市場需求。
　　第四，支持證券組織結構升級。隨著監管機關對于零售網點的把握和監管能力不斷提升，可以適時放寬低成本終端網點的設立門檻和資質，支持低成本的證券服務部的廣泛設立。
　　第五，引導證券公司完善內部控制，加強合規管理。
　　“尤其是我們的產品，目前能提供的實在太少了，”蘭榮強調，“作為一個企業我們需要產品。只有促進證券公司在‘交易通道’產品的基礎上，著力建立和提升投資服務產品的能力，才能使證券公司建立科學的可持續發展的業務結構，改變盈利結構，真正建立證券行業的核心競爭力。否則，只能仍然依靠交易通道‘靠天吃飯’。”
　　證券行業的產業升級，不但意味著業務結構的改善和效益的提升，更意味著行業的可持續發展和核心競爭力的提升。蘭榮認為，在這個過程中，需要監管部門統籌兼顧，給予相應的政策扶持和引導，更需要各證券公司從自身出發，進行差異化競爭，實現可持續的發展。
　　“經過二十年的發展，證券行業依然缺乏穩定持續的收入來源和可持續發展的業務模式。在資產規模、客戶資源、網點分布、收入來源等方面與銀行和保險有著非常巨大的差距，短期的繁榮并沒有完全扭轉整個行業的相對劣勢地位，整個行業的核心競爭力還比較弱。要提升證券行業的行業競爭力，進行產業升級，穩定收入來源，構建可持續發展的業務模式就顯得非常必要�！�
　　蘭榮同時也強調，風險控制是證券行業長治久安的基礎和保證，在行業形勢好轉的情況下，我們應該持續加強風險控制，嚴格依照《證券公司監督管理條例》等相關規定，建立完善的合規管理制度體系，防止片面追求規模擴張和業務發展。