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      劉紹勇東當選東航董事長 期許今年大幅減虧
          2009-02-04    作者:索佩敏    來源:上海證券報
        去年12月臨危受命由南航“空降”至東航的劉紹勇,開展工作近2個月后正式履新。昨日(2月3日),東航航空召開了股東大會和董事會,劉紹勇正式被選舉為東方航空董事長。在隨后召開的新聞發布會上,劉紹勇表示,計劃通過“輸血、止血、斷臂和造血”,使東方航空2009年大幅減虧,2010年持平或微利。
        劉紹勇用“責任重大、任務艱巨、使命光榮”三句話形容了自己的感受。他坦言,8年多前曾擔任過東航總經理的自己,此番再回東航,壓力很大。2008年東航出現大幅虧損,新班子上任后,董事會已經明確了2009年的目標是大幅減虧。
        公司總經理馬須倫介紹說,目前東航已經初步明確了要建成規模網絡型航空公司的目標。重點是搞好上海、西安和昆明三個樞紐的建設。而在具體舉措方面,馬須倫表示近期重點要開展好四大行動:
        首先是輸血行動。原本國家注入30億的規模,擴大到70億,東航新班子近期還會與一些銀行簽署額度可觀的授信額度。
        然后是止血行動。2008年東航虧損較大,新班子上任后,重點是把虧損的點止住。包括嚴格控制運力增長,今年新進飛機控制在13架;再一個是梳理投資,不符合東航戰略的投資不投,壓縮資本性開支30多個億;還有就是要把運力向有效益的航線傾斜;最后,壓縮成本15%。
        接著是斷臂行動。東航有類似于三頭六臂的多余的臂,所以要斷臂。包括撤出原來合資成立的西藏航空、降低投資幸福航空的股比,另外原來計劃成立6個新公司也都停下來了。
        第四是造血行動。東航能否走出困境,最重要的是能盈利。現在東航重點抓好營銷,抓好市場。
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