“南有土豆,北有優酷。”一年以前,在很多人看來,這還是視頻行業短期內難以打破的格局。然而,僅僅一年時間,這南北之間,就又多出了一個酷6網:第一家以民營資質拿下視頻牌照的視頻分享類網站;惟一取得央視奧運賽事轉播權的視頻分享類網站。李善友和他的酷6網,在視頻行業“多事”的一年中風生水起。
培訓師的魅力
見過李善友的人,可能初始都會有些驚訝,這樣一個看起來有些靦腆、內斂的人,怎么會曾經擁有“京城十大培訓師”的頭銜。5分鐘,不,甚至1分鐘以后,“思路清晰、條理分明、態度誠懇”就會改變他留給你的第一印象。李善友一開口,大家就明白了這個頭銜并非浪得虛名。 在李善友的人生道路上,很多人都是被他的“個人魅力”折服,從而和他成為朋友。而這些朋友中的不少人,則最終成為他事業的助力。 酷6網的一位中層管理人員在談到李善友鼓動人心的能力時說:“這兩年開年終總結大會,老板一上臺講話,底下人的反應就可以總結成三個動作:仰視、張大嘴、然后眼睛發亮。” 這位員工的形容也許有些夸張,不過,只要聽聽李善友究竟在年終大會上說了些什么,也就不會驚訝員工們的反應了。去年的年終大會,李善友站在臺上,布道般宣講:“我有一個夢想,建一個酷6家園,為每位員工建一座大房子,無論你在酷6呆過多久,即使你離開,只要是酷6人,都可以在這個大家園中擁有自己的一個家。” 也許,這只是李善友在大家面前擺了一個烏托邦,但這并不妨礙員工們心向往之,并且為此共同努力。
許三多式忽悠
如今看來充滿人格魅力的李善友,并非生而如此。在熟悉他的人心目中,他是個“許三多”式的人物。 少年時的他,每天走十幾里山路去上學,常常途中淋濕了衣服,到了學校脫下來,擰干再穿回身上。 剛從南開大學數學系畢業,沒有家世背景,他在人才市場里默默為用人單位的工作人員打下手,也為隨后邁入摩托羅拉公司打下了的堅實一步。 轉投搜狐后,他成了搜狐公司每天晚上11點后仍然留在辦公室加班的少數幾個人之一。而這幾個人,最終都成為了搜狐的中堅力量。 站上搜狐高級副總裁的人生高峰,李善友卻還要往前走。他在北京城鄉結合部租用了一戶農宅,手握200萬元資金,“膽大妄為”地建起號稱最燒錢的視頻網站。 如今,這個妻子眼中不善與人面對面交流,半天也說不出一句話的男人成了業內公認的最能“忽悠”的網絡人之一。有百度內部人士就表示,百度在眾多知名網站中最終選擇了當時僅僅擠進業內前十的酷6作為合作伙伴,很大程度上是被李善友“忽悠”能力所打動。
中庸的道路
在經歷了奧運報道后,李善友終于有底氣說:“酷6在流量上已經超越了土豆。”不過,對于目前的流量,他的言談中有絲得意,卻又保持分寸。“我不同意流量是工業廢水的說法,當然,最終大家要比誰更能賺錢,但是,沒有流量,又哪來的錢賺?”李善友說。 實際上,在李善友的經商哲學中,“平衡”兩個字占據了重要地位。在網站運營投入方面,他強調,必須要平衡收支,絕不能因為有錢就燒錢。當年在搜狐時,他就依靠“省錢”帶領團隊趕上了新浪的步伐。 在選擇網站的未來發展方向方面,他一邊強調,要做視頻行業中的搜狐、新浪,發展門戶式以新聞為重點的視頻網站,同時他也不愿意丟棄視頻分享網站的視頻博客屬性。在視頻行業中,他又選擇了一條中間道路。 李善友說:“一個人的經歷決定了他的未來選擇。在搜狐經歷過互聯網的一波低谷,就決定了我不可能過分冒進。”中庸,不冒進,這是近年來很多人在張朝陽對搜狐的管理上看到的特色。是李善友在搜狐的工作經歷帶回了張朝陽的中庸特色,還是閑暇酷愛國學,崇尚儒家學說的李善友在搜狐的6年中把中庸留給了搜狐?取個中庸的答案,兩者皆有。 |