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      680億大單推動中國建筑商去東盟做工程
          2010-01-04    作者:梁鐘榮    來源:21世紀經濟報道

          “9年時間過去,誰也想不到那么多中企到東盟國家去做工程,當然誰也想不到東盟國家的承包工程市場會成長得如此之快。”廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司(以下簡稱廣西五建)總經濟師過學仁感慨。
        廣西五建是廣西規模最大、門類最齊全的綜合性建筑施工生產企業,過學仁2000年第一次去越南考察該國承包工程市場,第一感觸為:“經濟落后,市場空間狹小。”后在政府協調下,廣西五建當年進入越南,其合同金額僅有百萬左右。
        時隔9年,東盟國家成為中國海外重要的承包工程市場和勞務市場。截至2009年7月,中國與東盟地區累計簽訂承包工程合同額680.8億美元,完成營業額405.8億美元。
        過學仁告訴記者,2009年廣西五建完成承包工程合同38億,越南方面為7200萬左右,“數額雖不多,但相較于9年前已有數十倍的成長,而且目前在東盟國家的意向合約有3億美元,成長空間令我十分驚訝”。
        目前東盟區域的承包工程以新興發展國家為主,其中馬來西亞、印尼、越南等國的需求極為強烈,承包工程主要為電力、裝備制造、化工、路橋及房屋建設等行業。
        “中國人重信譽、守合同,做的工程質量也比較優良,所以在東盟國家特別受歡迎。”過學仁稱,除卻一些中資企業在東盟國家的項目投資外,外資及東盟國家的業主也是中國承包工程企業的重要雇主,“東盟許多國家剛剛發展起來,如果要承建一些大型項目,在組織、勞動力、技術工人方面都或多或少存在一些問題,工程建成時間比較長一些。”
        在過學仁看來,東盟承包工程市場與其它領域相同,均會遭遇來自國內同行的競爭,但是不像國內競爭那么激烈,所以東盟項目的利潤率可以維持在8%左右,而國內項目多為5%以下,甚至低至2%-3%。
        東盟國家大多為發展中國家,這些國家的商業信用及規劃有待完善,成為中企工程承包商進軍東盟的最大困擾。過學仁舉例,廣西五建先前在越南峴港建設一個五星級酒店,該酒店總投資1億美元,先前已訂有合同,在建造工程中業主感覺訂好的合同自己吃虧,便想要重新修訂。
        廣西社科院副院長古小松博士認為,除卻商業習慣上的差異,文化習俗及宗教信仰亦需要中企去解決,“東南亞國家宗教信仰千差萬別,既有伊斯蘭教,亦有佛教、儒家,由是導致生活與作息時間都迥異。在這方面美資及日資企業都做得較好,譬如重用當地管理人員,而中資企業更愿意多用國內人馬”。
        過學仁證實,先前去越南的各種簽證有效期可為半年,現在最長僅為三個月,由此導致企業成本增加。“中國企業應該更多融入當地,多雇用當地工人。”以廣西五建為例,其現今每個項目越南工人的比例基本維持在30%-50%。
        過學仁建議,中國政府可以與東盟國家就勞工互換進行更多的磋商,“譬如靠近邊境的企業,可以招聘一些東盟勞工到中國,因為東盟國家的工資低,如此既減低企業的成本,又可以解決中國勞工在對方國家較多的敏感問題”。

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