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      收取加盟費(fèi)、降低批發(fā)價(jià):七匹狼調(diào)整策略
          2009-01-21    作者:阮曉琴    來源:上海證券報(bào)
        受經(jīng)濟(jì)下滑影響,人們開始節(jié)儉開支,服裝也在縮減之列。如何過冬,成為服裝行業(yè)熱門話題。七匹狼今天公告說,今年起,準(zhǔn)備向經(jīng)銷商收取加盟費(fèi),同時(shí),下調(diào)產(chǎn)品批發(fā)價(jià)。
        七匹狼主營服裝制造業(yè),主要生產(chǎn)銷售休閑服飾。公司第三屆董事會第十二次會議于1月15日召開,審議通過了《關(guān)于向經(jīng)銷商收取渠道特許經(jīng)營費(fèi)的議案》。董事會決定,從2009年1月1日起對經(jīng)銷商旗下的旗艦店和加盟店按店收取1-2萬元的特許經(jīng)營費(fèi),為鼓勵(lì)大店經(jīng)營,免收生活館特許經(jīng)營費(fèi)。具體費(fèi)用公司向經(jīng)銷商結(jié)合上一年度的店面總數(shù)收取。
        公司預(yù)計(jì),2009年預(yù)計(jì)收取經(jīng)銷商特許經(jīng)營費(fèi)4000-5000萬元。
        公司認(rèn)為,本次調(diào)整不會改變公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,有利于凸現(xiàn)“七匹狼”品牌價(jià)值,強(qiáng)化公司品牌和渠道管理能力,理順公司內(nèi)部體系,形成母公司(品牌管理中心)——廈門七匹狼服裝營銷有限公司(銷售、營銷中心)——晉江七匹狼服裝制造有限公司(制造中心)的七匹狼公司體系。
        與此同時(shí),廈門七匹狼可能適當(dāng)下調(diào)產(chǎn)品批發(fā)價(jià)。
        公司測算,上述兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)與本次模式調(diào)整前銷售收入大體相同, 因此相關(guān)調(diào)整對于公司業(yè)績預(yù)計(jì)不會造成重大影響。
        七匹狼這一調(diào)整,是在2008年下半年經(jīng)濟(jì)下滑的背景下進(jìn)行的。受此影響,服裝業(yè)業(yè)績有所下滑。以七匹狼為例,公司一季度利潤5700萬元,二季度凈利2829萬元,三季度利潤為1801萬元。數(shù)據(jù)顯示,二季度凈利比一季度凈利下降50%。三季度比二季度業(yè)績環(huán)比下降36%。四季度雖然數(shù)據(jù)還未出來,但經(jīng)濟(jì)面下滑更為明顯。江蘇三友在三季報(bào)中已經(jīng)預(yù)測,全年利潤下降30%~50%。
        分析人士認(rèn)為,七匹狼下降產(chǎn)品批發(fā)價(jià),是為了提高服裝的競爭力。但是,向經(jīng)銷商收取特許經(jīng)營費(fèi),實(shí)際上犧牲經(jīng)銷商的利益。對經(jīng)銷商來說,只有經(jīng)銷七匹狼有錢賺,才肯做出犧牲。因而,七匹狼能否成功,還要看它的品牌影響力。如果其影響力不足以吸引經(jīng)銷商,七匹狼的改革就面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。
        弱市時(shí),這一改革會獲得何種效果,還有待觀察。
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