重慶國資今年要重點做好三件事：一是要密切關注資本市場動態，選擇有利時機，實現重慶銀行、水務股份上市，推動商社集團、四聯集團、建工集團、重慶信托、能源集團上市獲批并力爭上市；二要抓緊做好第二批整體上市集團的各項準備工作，一旦資本市場轉暖，迅速進入程序；三要利用資本市場的低成本機會，回購一些上市公司股權，收購一批殼資源，為增發、借殼上市等做好準備。

　　在昨日（1月13日）召開的重慶國資工作會議上，重慶市政府副秘書長、市國資委主任崔堅表示，未來三年，重慶國企將全面啟動五大結構調整，加快推進企業集團整體上市工作，努力實現更好更強更快的發展目標。

3000億項目對接國家政策

　　為應對金融危機，重慶國資系統超前謀劃、迅速行動，力推3000億元項目對接國家政策，力促銀企簽約各類發展資金2858億元，一大批市屬重點國有企業積極建立應急機制，全力緩解危機沖擊，確保2008年主要指標再創歷史新高。
　　“目前，重慶是國企發展得最好地區之一。”崔堅說，2008年重慶市屬重點國企資產總額達到7437億元，同比增長24.5%，規模升至全國第5位，所有者權益突破2000億元，同比增長24.1%。同時去年市屬國有重點工商產業集團營業收入突破1500億元，達到1612億元，同比增長24.8%；在中央企業、全國地方國企利潤大幅下降的狀況下，市屬國有重點企業實現利潤總額109億元，同口徑比較增長44.6%。一大批國有企業跨入了資產、營業收入超百億、200億集團行列。

未來三年五大結構調整

　　“未來三年，是國際金融危機從加速蔓延到經濟逐步復蘇的關鍵時期，為此，重慶國資系統要盯住這三年調整超越的重要機遇期，突出抓好五大結構調整，努力實現五大調整目標。”崔堅說。
　　這五大結構包括：一是組織結構調整。按照資源、資金、政策向優勢企業、關鍵行業和優秀企業家集中的原則，以深化集團間的重組整合、縮短集團管理鏈、優化集團內部組織構架為主要抓手，推動企業組織結構調整；二是資本結構調整。按照有進有退、優化配置的原則，以整體上市、資本金注入、債務處置和國有資本向經濟鏈的關鍵領域集中、向產業鏈的關鍵部位集約、向價值鏈的高端部位集成為主要抓手，推動國有資本布局結構調整；三是產業結構調整。按照國有產業與國有產業導向、全市國資戰略相匹配的原則，以淘汰落后產能、發展循環經濟、引進高新技術、發展新興產業為主要抓手，推動國有產業結構調整；四是運管結構調整。按照決策科學、管理高效、運轉良好、監督公開的原則，以規范治理結構、建好國企班子、帶好國企隊伍、完善體制機制為主要抓手，推動集團運管結構調整；五是監管體制調整。按照《公司法》和《企業國有資產法》的要求，以理順出資人履職體系、保障企業合法權利為主要抓手，推動監管體制調整。
　　崔堅要求，通過以上五大結構調整，重慶國企要實現五大目標：一是除具有特殊功能的企業外，實現企業集團全面整體上市，使企業真正成為具有現代企業特征、具有應對激烈市場競爭能力、長期可持續發展的市場主體；二是實現國有資本的全面優化，控制力、影響力和帶動力顯著提升。市屬于國有重點企業將由34戶整合至25戶左右，戶均資產達到400億元以上，資產布局調整為基礎設施投資集團、工商產業集團和地方金融企業按3：3：4的結構布局；三是實現市屬國有重點工商企業核心指標全面進入全國同行業前列，在全市確立行業龍頭地位。化醫集團和長安集團躋身世界500強，并帶動工商產業形成金字塔梯次的集團體系；四是實現人的全面發展，構建和諧企業，培育一批企業家隊伍和優秀人才；五是實現國有企業的規范運作，國有經濟全面協調可持續發展。

堅定推動整體上市工作

　　據悉，去年在資本市場持續低迷的情況下，重慶國有企業整體上市工作取得積極進展。重慶機電H股在香港上市交易，成為該市直轄后第一家赴港上市企業，西南證券借殼ST長運的上市方案獲得證監會批準，重慶水務、重慶銀行上市方案進入證監會審批流程，商社集團所屬新世紀百貨已完成改制和引進戰略投資者工作，邁出了整體上市的關鍵一步，還有一批企業也已完成股份制改造，進入上市輔導期。
　　崔堅認為，集團整體上市是推動資本結構、運管結構和監管體制調整的重要抓手，是重慶國有企業深化改革的基本路徑，必須堅定不移地推進。
　　崔堅指出，今年要重點做好三件事：一是要密切關注資本市場動態，要選擇股市企穩、監管部門和投資者信心逐步恢復的有利時機，實現重慶銀行、水務股份上市，推動商社集團、四聯集團、建工集團、重慶信托、能源集團上市獲批并力爭上市；二要抓緊做好第二批整體上市集團的各項準備工作，一旦資本市場轉暖，迅速進入程序；三要利用資本市場的低成本機會，回購一些上市公司股權，收購一批殼資源，為增發、借殼上市等做好準備。