重慶國資今年要重點做好三件事:一是要密切關注資本市場動態,選擇有利時機,實現重慶銀行、水務股份上市,推動商社集團、四聯集團、建工集團、重慶信托、能源集團上市獲批并力爭上市;二要抓緊做好第二批整體上市集團的各項準備工作,一旦資本市場轉暖,迅速進入程序;三要利用資本市場的低成本機會,回購一些上市公司股權,收購一批殼資源,為增發、借殼上市等做好準備。
在昨日(1月13日)召開的重慶國資工作會議上,重慶市政府副秘書長、市國資委主任崔堅表示,未來三年,重慶國企將全面啟動五大結構調整,加快推進企業集團整體上市工作,努力實現更好更強更快的發展目標。
3000億項目對接國家政策
為應對金融危機,重慶國資系統超前謀劃、迅速行動,力推3000億元項目對接國家政策,力促銀企簽約各類發展資金2858億元,一大批市屬重點國有企業積極建立應急機制,全力緩解危機沖擊,確保2008年主要指標再創歷史新高。 “目前,重慶是國企發展得最好地區之一。”崔堅說,2008年重慶市屬重點國企資產總額達到7437億元,同比增長24.5%,規模升至全國第5位,所有者權益突破2000億元,同比增長24.1%。同時去年市屬國有重點工商產業集團營業收入突破1500億元,達到1612億元,同比增長24.8%;在中央企業、全國地方國企利潤大幅下降的狀況下,市屬國有重點企業實現利潤總額109億元,同口徑比較增長44.6%。一大批國有企業跨入了資產、營業收入超百億、200億集團行列。
未來三年五大結構調整
“未來三年,是國際金融危機從加速蔓延到經濟逐步復蘇的關鍵時期,為此,重慶國資系統要盯住這三年調整超越的重要機遇期,突出抓好五大結構調整,努力實現五大調整目標。”崔堅說。 這五大結構包括:一是組織結構調整。按照資源、資金、政策向優勢企業、關鍵行業和優秀企業家集中的原則,以深化集團間的重組整合、縮短集團管理鏈、優化集團內部組織構架為主要抓手,推動企業組織結構調整;二是資本結構調整。按照有進有退、優化配置的原則,以整體上市、資本金注入、債務處置和國有資本向經濟鏈的關鍵領域集中、向產業鏈的關鍵部位集約、向價值鏈的高端部位集成為主要抓手,推動國有資本布局結構調整;三是產業結構調整。按照國有產業與國有產業導向、全市國資戰略相匹配的原則,以淘汰落后產能、發展循環經濟、引進高新技術、發展新興產業為主要抓手,推動國有產業結構調整;四是運管結構調整。按照決策科學、管理高效、運轉良好、監督公開的原則,以規范治理結構、建好國企班子、帶好國企隊伍、完善體制機制為主要抓手,推動集團運管結構調整;五是監管體制調整。按照《公司法》和《企業國有資產法》的要求,以理順出資人履職體系、保障企業合法權利為主要抓手,推動監管體制調整。 崔堅要求,通過以上五大結構調整,重慶國企要實現五大目標:一是除具有特殊功能的企業外,實現企業集團全面整體上市,使企業真正成為具有現代企業特征、具有應對激烈市場競爭能力、長期可持續發展的市場主體;二是實現國有資本的全面優化,控制力、影響力和帶動力顯著提升。市屬于國有重點企業將由34戶整合至25戶左右,戶均資產達到400億元以上,資產布局調整為基礎設施投資集團、工商產業集團和地方金融企業按3:3:4的結構布局;三是實現市屬國有重點工商企業核心指標全面進入全國同行業前列,在全市確立行業龍頭地位。化醫集團和長安集團躋身世界500強,并帶動工商產業形成金字塔梯次的集團體系;四是實現人的全面發展,構建和諧企業,培育一批企業家隊伍和優秀人才;五是實現國有企業的規范運作,國有經濟全面協調可持續發展。
堅定推動整體上市工作
據悉,去年在資本市場持續低迷的情況下,重慶國有企業整體上市工作取得積極進展。重慶機電H股在香港上市交易,成為該市直轄后第一家赴港上市企業,西南證券借殼ST長運的上市方案獲得證監會批準,重慶水務、重慶銀行上市方案進入證監會審批流程,商社集團所屬新世紀百貨已完成改制和引進戰略投資者工作,邁出了整體上市的關鍵一步,還有一批企業也已完成股份制改造,進入上市輔導期。 崔堅認為,集團整體上市是推動資本結構、運管結構和監管體制調整的重要抓手,是重慶國有企業深化改革的基本路徑,必須堅定不移地推進。 崔堅指出,今年要重點做好三件事:一是要密切關注資本市場動態,要選擇股市企穩、監管部門和投資者信心逐步恢復的有利時機,實現重慶銀行、水務股份上市,推動商社集團、四聯集團、建工集團、重慶信托、能源集團上市獲批并力爭上市;二要抓緊做好第二批整體上市集團的各項準備工作,一旦資本市場轉暖,迅速進入程序;三要利用資本市場的低成本機會,回購一些上市公司股權,收購一批殼資源,為增發、借殼上市等做好準備。 |