裁員傳聞、一度難以資金拆借、理財業務糾紛、母行盈利下滑帶來的沖擊…… 在華外資法人行似乎正面臨著一個較中資行更為寒冷的“冬季”。
成本“緊縮”
廣告、營銷費用的削減,似乎成為外資法人行縮減成本的首選方式。“現在,廣告費用削減最多的就是外資行和汽車公司。有些外資行原來在機場投放了很多廣告,費用一年都能上千萬。而現在,好幾家到現在都還沒繼約,估計這筆廣告費砍掉一半、或全部都有可能。”上海一家廣告公司的一位人士說。 縮減成本還可能是裁減員工。迄今為止,花旗、匯豐、渣打等在海外市場均傳出了裁員消息,而在內地市場上則尚未有裁員的正式消息傳出。一位中資銀行人士表示,在內地較為活躍的外資法人銀行中有3家已經相繼傳出了裁員的消息,有些裁員比例可能是5%。 而某外資銀行的一位資深人士表示:“首先應該是轉崗,有些崗位不再需要原來那么多人手,銀行首先考慮的會是把他們轉移到其他崗位,而不是裁掉。只有當轉崗行不通的時候,才有可能考慮裁員。”
業務“收緊”
央行上海總部近期發布的一組數據更能說明外資行在業務層面的“收緊”。11月份,在滬外資行存款減少35.6億元,同比多減148.9億元;貸款減少28億元,同比多減158.9億元,其中短期貸款和票據融資分別減少16.1億元和12.2億元;外匯貸款減少7.9億美元,同比多減14.6億美元。 一家外資法人銀行上海支行行長認為:“外資行存貸款雙降反應的是上海市外資行的整體情況。”他進一步表示,今年春節時間早于往年,客戶年底資金回籠對此也有一定影響。 “客戶被國外的消息嚇怕了,一些金融機構說倒就倒了,客戶也擔心萬一我們哪家也突然倒閉了。因而,很多(客戶)都開始把原來在外資行的存款轉移到中資行。”上述外資行資深人士感嘆道,“在企業業務方面,隨著經濟下滑,我們對出口企業的貸款增速也下降。對于目前以息差收入為主的銀行來說,我們去吸收存款的動力也不足,這會提高我們的成本。” 而對于因外資行理財產品虧損而致使存款“搬家”至中資行的說法,上述外資行資深人士認為,這并不是主要原因,“虧損的多是掛鉤海外市場的產品,這些產品現在問都沒人問。許多客戶都轉向了保本型的產品,這部分吸納來的存款量還是很高。”
“過冬要靠拼資金成本和特色”
事實上,外資行在內地的“寒冬”已引起監管層面的重視,而且與之相關的一些政策信號也逐步傳遞出來。 11月,在外資法人行在國內銀行間市場難以拆入資金之后不久,央行曾明確表示要確保金融體系流動性,充分運用TAF(短期招標工具)等工具,對流動性出現暫時困難的金融機構提供資金支持。而隨后,本報記者也從外資法人行獲悉,它們近期有望在內地或香港市場發行人民幣債券,目前正在與監管進行細節溝通(詳見本報12月3日《外資銀行發行人民幣債有望啟動》)。而隨后作為第五次中美戰略經濟對話的成果之一,在華外資法人銀行被允許為其客戶或自身在銀行間市場交易債券。而此前,在華外資行僅被允許進行自有賬戶交易。 “未來還是主要比拼資金成本和銀行優勢服務。”某外資法人銀行企業銀行部一位人士表示,“但是,外資行資金來源中過度依賴市場拆借,成本本身就比較高,在盈利縮小、甚至賺不回來時,我們也只有少貸一些。而且,就整體外資法人銀行而言,客戶將來可能會對各家的優勢服務有更清晰地辨別,比如財富管理、還是貿易融資、還是現金處理。” |