裁員傳聞、一度難以資金拆借、理財業務糾紛、母行盈利下滑帶來的沖擊…… 在華外資法人行似乎正面臨著一個較中資行更為寒冷的“冬季”。

成本“緊縮”

　　廣告、營銷費用的削減，似乎成為外資法人行縮減成本的首選方式。“現在，廣告費用削減最多的就是外資行和汽車公司。有些外資行原來在機場投放了很多廣告，費用一年都能上千萬。而現在，好幾家到現在都還沒繼約，估計這筆廣告費砍掉一半、或全部都有可能。”上海一家廣告公司的一位人士說。
　　縮減成本還可能是裁減員工。迄今為止，花旗、匯豐、渣打等在海外市場均傳出了裁員消息，而在內地市場上則尚未有裁員的正式消息傳出。一位中資銀行人士表示，在內地較為活躍的外資法人銀行中有3家已經相繼傳出了裁員的消息，有些裁員比例可能是5％。
　　而某外資銀行的一位資深人士表示：“首先應該是轉崗，有些崗位不再需要原來那么多人手，銀行首先考慮的會是把他們轉移到其他崗位，而不是裁掉。只有當轉崗行不通的時候，才有可能考慮裁員。”

業務“收緊”

　　央行上海總部近期發布的一組數據更能說明外資行在業務層面的“收緊”。11月份，在滬外資行存款減少35.6億元，同比多減148.9億元；貸款減少28億元，同比多減158.9億元，其中短期貸款和票據融資分別減少16.1億元和12.2億元；外匯貸款減少7.9億美元，同比多減14.6億美元。
　　一家外資法人銀行上海支行行長認為：“外資行存貸款雙降反應的是上海市外資行的整體情況。”他進一步表示，今年春節時間早于往年，客戶年底資金回籠對此也有一定影響。
　　“客戶被國外的消息嚇怕了，一些金融機構說倒就倒了，客戶也擔心萬一我們哪家也突然倒閉了。因而，很多（客戶）都開始把原來在外資行的存款轉移到中資行。”上述外資行資深人士感嘆道，“在企業業務方面，隨著經濟下滑，我們對出口企業的貸款增速也下降。對于目前以息差收入為主的銀行來說，我們去吸收存款的動力也不足，這會提高我們的成本。”
　　而對于因外資行理財產品虧損而致使存款“搬家”至中資行的說法，上述外資行資深人士認為，這并不是主要原因，“虧損的多是掛鉤海外市場的產品，這些產品現在問都沒人問。許多客戶都轉向了保本型的產品，這部分吸納來的存款量還是很高。”

“過冬要靠拼資金成本和特色”

　　事實上，外資行在內地的“寒冬”已引起監管層面的重視，而且與之相關的一些政策信號也逐步傳遞出來。
　　11月，在外資法人行在國內銀行間市場難以拆入資金之后不久，央行曾明確表示要確保金融體系流動性，充分運用TAF（短期招標工具）等工具，對流動性出現暫時困難的金融機構提供資金支持。而隨后，本報記者也從外資法人行獲悉，它們近期有望在內地或香港市場發行人民幣債券，目前正在與監管進行細節溝通（詳見本報12月3日《外資銀行發行人民幣債有望啟動》）。而隨后作為第五次中美戰略經濟對話的成果之一，在華外資法人銀行被允許為其客戶或自身在銀行間市場交易債券。而此前，在華外資行僅被允許進行自有賬戶交易。
　　“未來還是主要比拼資金成本和銀行優勢服務。”某外資法人銀行企業銀行部一位人士表示，“但是，外資行資金來源中過度依賴市場拆借，成本本身就比較高，在盈利縮小、甚至賺不回來時，我們也只有少貸一些。而且，就整體外資法人銀行而言，客戶將來可能會對各家的優勢服務有更清晰地辨別，比如財富管理、還是貿易融資、還是現金處理。”